一、本周重点事件回顾与分析
(一)空调业迎来新一轮扩产投资 小米入局
中国空调业正迎来新一轮的扩产和投资。
10日下午,小米生态链企业智米正式发布空调产品;当天,美菱电器公告透露,长虹空调四川生产基地将搬迁扩建,形成420万套的年产能力。此前,海尔今年也曾公布了空调扩产计划,而另一新品牌美博空调在两天前的8月8日也宣布登场。
刚刚结束的2016冷冻年度 (截至7月31日),是中国空调行业的丰年,销量实现同比增长约10%。不过,在行业产能过剩、双寡头格局稳固的情况下,新一轮的扩产风潮,会否给空调业带来新的供过于求的隐患呢?
新的产能和投资
据美菱电器的公告,长虹空调原租用的四川长虹的厂房、办公楼等因城市规划要求,现已无法继续租用且需搬离。结合目前空调行业变革趋势,为进一步提高长虹空调的制造能力,增强其产品的竞争力和盈利能力,同意长虹空调投资 10.9亿元在绵阳经济开发区实施搬迁及扩能升级项目,建设年产 420 万套空调的生产基地。
同时,考虑长虹空调目前资金状况,为推动本次搬迁及扩能升级项目,美菱电器将向长虹空调增资 6.5亿元,其余资金由长虹空调自筹。本次增资完成后,长虹空调的注册资本将由2亿元增至8.5亿元,美菱电器对其的持股比例仍为100%。
而今年4月底,青岛海尔在2016年年报中透露,将新增1500万套空调产能,拟全部采取智能制造的模式生产,满足高端定制化需求,想扩大智能空调的占有率。
奥克斯也在扩产空调,将在目前700万套年产能的基础,新增500万套年产能。
除了原有的企业在扩大产能,还有新进入的玩家。
传闻已久的小米空调,8月10日下午揭开面纱。它由智米科技公司发布,背后是与长虹空调联合研发,并委托后者生产。据了解,作为小米生态链企业的产品,它用了智米品牌,而非小米品牌,但也将是小米智能家居的重要组成部分之一。
两天前,另一个新玩家美博空调也在中山登场。它瞄准年轻的互联网人群,重点做物联网空调,希望在租房的细分市场发展共享空调。
为什么杀入红海
家用空调行业,前两年曾经历过一轮残酷的价格战,而且龙头企业格力、美的两家占了国内家用空调市场的“半壁江山”,双寡头的格局很稳固,行业集中度不断提高。再加上行业整体产能过剩、高库存问题反复出现,在这样的背景下,为什么还有人杀入红海或加大押注呢?
长虹空调的相关人士告诉第一财经记者,长虹在绵阳原来已有300万套空调的年产能,这次搬迁扩产只是增加120万套空调的年产能,再加上广东中山及海外印尼、巴基斯坦的工厂,长虹空调在国内外四个生产基地总体将形成700-800万套的年产能。
扩产是因为看中三个机会。上述长虹空调相关人士说,一是海外市场的机会,长虹空调今年上半年海外销量翻倍增长;二是行业洗牌的机会,尽管一线品牌位置稳固,但是二线空调品牌洗牌加速,一些过分倚重电商的品牌,因没有利润而难以支撑;三是智能化的机会,长虹空调绵阳新基地将提高精益制造水平,提升效率,加码智能空调的投入。
同样看好智能空调机会的,还有小米。
小米投资的智米科技公司,与长虹空调联合研发接近两年时间,如今正式推出空调产品。智米公司之前曾推出小米空气净化器、智米直流智能风扇、智米加湿器,这次又发布智米空调,将完善小米智能空气生态圈的布局。
物联网的确是诱人的蛋糕。美博空调总经理甘建国告诉第一财经记者,2016-2017空调市场行情火爆,给行业注入强有力信心。由于行业出现市场细分,有经销商渠道市场、地标店市场、商超市场、电商市场等多个业态模式,同时还有年轻的带新锐思想的群体,美博希望瞄准年轻的有个性化需求主张的群体,通过电商以及未来的共享模式,来推动销售。而在物联网应用方面,美博则与阿里云合作。
供过于求的隐忧
刚刚结束的2016-2017冷冻年度(截至7月31日),是空调业的丰收年。据奥维云网(AVC)的数据,预计2016-2017冷冻年度国内家用空调的销量将达4960万台,同比增幅达9.9%,远高于前两年0.5%、1.4%的增幅,达到2011年以来的最高销量。
目前,空调已超越彩电,成为大家电中(另两种为冰箱、洗衣机)第一大品类。每个家庭可能有一两台彩电,但空调每个房间、客厅甚至厨房都要一台,加上城镇化带动,使空调成为增量市场,而彩电也是存量市场。这是也空调业吸引新增投资的重要原因。
而一线品牌聚焦高端,也为中低端市场腾出空间。奥维云网(AVC)空调产业研究院院长张彦斌向第一财经记者分析说,格力、美的、海尔都是上市公司和绩优股,不愿做低价,都主推高端产品。从市场看,旺季很多都是刚需,像进城农民、刚工作的小年轻,租房的、开店的,因此去年、今年出现一些低价空调断销的情况,这给了小品牌、新品牌机会点。
全球气候变暖、国家“一带一路”政策实施,让海外市场迎来新的空间。像欧洲、中东、南亚气候变暖比中国更厉害,海尔、长虹等都借“一带一路”政策东风,扩大空调出口业务。
不过,新一轮的扩产增资,也带来了供过于求的隐忧。
坊间的说法是,国内空调品牌现在又有200个。除了上述的智米、美博,慈溪一带也涌现了一些新的空调品牌,比如夏宝,像原来做冰箱的韩电也投资1亿上马两条空调生产线。
张彦斌提醒说,目前空调库存并不少。产业在线的数据显示,今年上半年国内空调的出货量增幅高达60%-70%;而奥维云网监测的零售终端数据显示,今年上半年国内空调销量的增幅约20%-30%,从这个角度看,在原材料涨价的背景下,渠道囤货、有不少库存。因为现在还处于旺季,9月份后就可以看到最终的行业库存是否处于合理水平。
他担忧,2017年上半年行业增速快,会透支下半年的市场,对2017-2018冷冻年构成压力,预计明年不会太好,增幅至少会小幅下降。另外,如果空调产能扩大后,海外出口却遇到阻力,那么国内空调市场的竞争将会加剧,不排除再次发生价格战的可能性。
(二)格兰仕的新选择:从规模化制造走向产业链制造
同样是制造,在全球市场上,为何德国制造、日本制造是“工匠精品”的代名词,而中国制造却被贴上“粗制劣造”标签?这个问题,正是过去30多年以家电为代表的中国制造产业一直未能破解,却成为最近几年来格兰仕转型升级的突破口:那就是回归原点,从规模制造出发向产业链制造进军,为中国制造贴上品质和工匠的新标签。
随着2017年中国家电市场竞争“棋到中盘”,整个家电业的品牌格局、市场亮点也随之出现新的变化。其中,过去一年多来,在中国家电行业,作为老牌制造业巨头,与中国改革开放一起成长起来的格兰仕,显得有些低调。特别是面对海尔、美的、海信等家电巨头在海外市场的大规模并购,以及全球化品牌营销等一系列动作,格兰仕的声量偏低。
格兰仕最近一年来到底在干些什么?面对当前全球家电产业激荡的商业格局,格兰仕又如何应对同行一轮又一轮的变革与冲击找到自己的“一席之地”。日前,带着疑问,家电圈走进格兰仕,走访格兰仕的上下游商业合作伙伴,试图从中找到答案。
新起点:从产业链制造出发
100%的产业链制造,推动以产品为中心的规模化制造向以用户为中心的产业链制造,成为笔者走访格兰仕后的第一印象。这种立足家电产业“心无旁骛做制造”初心,来源于格兰仕过去30多年来坚持制造在世界家电产业所获得的品牌实力,更得益于面向智能时代找到了继续实现制造引领的底气。
置身于格兰仕工业园,俨然一座“超级制造”产业工厂,也清楚地折射出中国制造转型升级的路径和轨道。在格兰仕的中山厂区,拥有来自意大利、德国、日本等国家一流的智能制造制造和检测设备。最近几年,格兰仕斥资超过30亿元建立起洗碗机、微波炉、洗衣机等自动化生产装备,仅围绕制造转型的各项投入就超过过去20年投入的总和。
经自动化改造升级的电蒸炉自动化整机及自动化腔体生产线,只需3个技术产业工人,而传统的生产线则需要30多人;斥资数千万元引进全球第一条微波炉自动化装配生产线,平均12秒钟1台微波炉的国际一流生产效率。这也真实折射出中国制造转的核心目标:以机器取代人为手段,以效率驱动和品质提升为双翼,赋予中国制造的全新内涵。
洗衣机产业,投资7000多万的意大利智能制造生产线,实现外筒平均12秒/个的惊人效率,一体化成型更将智能制造的精度和稳定性得到显著释放;洗碗机产业作为格兰仕继微波炉之后打造的重点产业,早在2008年立项之初便采用全套意大利装备制造,并一步到位全产业链投入(包括实验室、测试室等),如今行业只有两个品牌能做到。
格兰仕总裁梁昭贤最近一年多来,一直在强调,“砸锅卖铁也要进行自动化升级”、“一定要用最好的东西”。在外界看来,近一年多来,格兰仕空调市场销售没有抢到高温带来的商机,但是格兰仕空调业务过去两年仅在设备上投入6、7个亿,要练好内功,真正做到厚积薄发,不能汤汤水水。
在格兰仕工业园,让笔者感到最为意外的,就是从空调、冰箱、洗衣机,到微波炉、电蒸炉等产品生产线,不同于传统家电企业以生产为中心的线式布局,而是以产品为中心的生态布局。每个产品工厂,都从上游核心零部件、整机,到性能检测,形成了一座生态链制造体系。
值得注意,在格兰仕的生产链制造中,关注的不是产品制造的速度而是品质,实现的不是产品大规模制造而是品质的精益化品质化制造。从而一举打破过去中国家电制造作为“世界工厂”的低级定位,开始推动中国家电制造作为“世界中心”的新格局。
今年初,格兰仕宣布与世界最大工业机器人企业发那科达成战略合作,为精品制造注入智能新基因,从而为中国家电从规模制造走向精益制造的转型梦“插上腾飞的翅膀”。
新模式:咬住产品不放松
一切商业竞争最终目标就是找到用户、黏住用户。多年来,所有家电企业连接用户的唯一纽带则是由“有形的产品和无形的服务”组成的产品力。面对近年来中国家电出现的“想法多、方法少;口号多、行动少;知识多、见识少”等一系列转型困局,格兰仕所构建的“产业链制造体系”则全面回归常识,通过重塑产品力构建新的跑道。
格兰仕正在打造的“产业链制造”模式,既不像富士康、奥马等代表的产品加工组装模式,释放的是大规模低成本制造能力;也不是三星、TCL等企业推动的“核心部件+整机”的垂直一体化制造模式,释放的是产品低成本定义能力;而是充分以产品为周期的产业链制造(核心部件+整机智能化精益化制造+产品性能检测),展现的是产品品质力和精益度。
可以说,在中国家电行业,格兰仕为中国制造趟出的这条新路,追求的不是规模化领先和品牌力的引爆,而是真正的深入产业最前端、最基础的细节末节,通过100%自我配套的方式,追求产品从零部件到整机,从内在性能在外观设计,全面一体化。
以微波炉为例,作为世界大王的格兰仕,过去20多年以来持续称霸的动力,就是从零部件到核心元器件(磁控管、变压器、电脑板等),都是由格兰仕自主研发和制造,早已实现100%核心自我配套。从塑料、钢材等基础原材料的供应链,到注塑、冲压、钣金、模具等自主配套产业链,都按行业“数一数二“的要求开发。这样全产业链充分保证产品质量的“全程如一”,提升品牌的品质,也提升中国制造的口碑。
专注精益制造、智能制造,格兰仕在家电行业打造独一无二的产业链制造体系,坚持把产品做“精”,让产品代言,让用户口碑代言。这种专注,渗透在格兰仕的员工、文化,乃至企业一把手的一举一动之中。梁昭贤每个月带领公司全体高管到每一个车间每一个角落检查一遍,对于生产线上的每一个环节每一个流程,他都了如指掌。
近年来,将金属与塑料通过喷涂工艺打造白色家电群中的“黑金刚”,到首创能实现至外向内加热食物的光波技术并运用到微波炉中,再到集微波炉、蒸箱、烤箱于一身的微蒸烤一体机,能听会说的智能蒸汽滚筒洗衣机、不但保鲜更会社交的ICE WORLD互联网生态冰箱……格兰仕以用户为中心,推动产品的无界创新。
新平台:坚守初心的动力
近年来,中国家电企业抓住机遇,站在全球舞台长袖起舞,积极探索走自己的路、打出自己的节奏,呈现出“百花齐放”新局面。与海尔、美的近年来的智能转型、全球扩张、海外并购等外延式扩张相比,格兰仕虽然显得“保守”但探索的是内涵式驱动,其初心就是走出一条以产品和用户为中心的自我革命新路。
不过,面对格兰仕在家电业推动的一系列“没有参照物、没有坐标”转型与探索,由此带来其白电、微小厨业务在市场上“动真格式”变道转型,短时间带给产业链上下游合作伙伴原有发展模式、利益格局带来不小的冲击,一度在行业和市场上引发诸多的不解、质疑,甚至一度还出现格兰仕要退出大家电行业、不再进行市场业务投入的担忧。
从大规模的低端制造向精品化的高端制造,从加工组装式的规模制造到产业链式的精品制造,从关注成本为中心的制造向关心用户为中心的制造,这种自我革命无论是对于格兰仕,还是中国家电制造产业,注定要打破传统的利益格局、重构新的价值驱动体系,注定是一场“史无前例”的大考,但结果却是主动革命要么被别人革命。
对此,梁昭贤在接受媒体采访时就表示,格兰仕不在意别人说什么,认准的方向和道路,格兰仕是不会轻易改变,一定会走下去。近年来,与一般家电企业的全球化扩张,如资本收购海外巨头等方式不同,格兰仕的全球化布局始终围绕产品和用户而展开,直接吸收招募海外家电巨头的顶尖技术研发人员和团队。除了在中国建立家电研究院、研发中心,近年来格兰仕还在日本、英国等海外建立海外研发中心,借助全球最尖端优秀的人才,把握并引领世界家电产品和技术发展的脉搏。
早在2008年金融危机之时,格兰仕抄底全球欧美人才,“薪酬500~600万元没关系,可放开谈”。并于2017年初,又启动了轰轰烈烈的全球人才扩容行动,重金构筑制造业人才高地……针对外资人才,格兰仕采取“让外国人管理外国团队”的做法,以属地化文化和管理风格,激发团队的创造力。
同样面对动荡巨变的家电市场,格兰仕很早就开启全球化一盘棋的大市场体系。结合当前正在推动的精品化、高端化转型,格兰仕率先在欧美等发达国家成熟市场上,通过自有品牌策略打通产品与用户的认知度,实现量增利涨。接下来,随着中国消费升级大幕的开启,高端化、品质化开始成为主流,格兰仕的转型成果也将在中国市场迎来一轮发展的新起点。
不讲故事,开创产业链制造,虽然显得有点儿“笨”;没有喧嚣至上的炒作,只有默默无闻地围绕用户和产品下功夫,围绕用户价值进行“极限挑战和极致创新”。当前,格兰仕在中国家电的这一轮转型,颇有近乎静默无声的高山仰止、流水静深的味道。但这种力透纸背的力量却展示出中国家电制造的坚守、创新、信任和价值,最终会促使格兰仕厚积薄发,将代表中国制造踏上全球消费品质化升级的主动道!
二、本周重点政策跟踪分析
(一)家电协会数据显示行业上半年运行平稳
来自中国家用电器协会消息显示,2017年上半年家电产品的零售市场整体运行平稳,白色大家电中,空调零售市场表现优异,洗衣机市场小幅增长,冰箱、冷柜市场表现稍显平淡。全行业的主营业务收入达到了8046亿元,实现利润504.8亿元。家电行业的整体销售收入同比增长16.02%,利润增速9.63%,不及营业收入增速亮眼。
2017年1-6月, 家电市场运行平稳,大白电产品的产量、销量均有小幅增长,小家电产品表现也不错; 尽管仍有部分产品的产量和销量没有实现增长或增长速速趋缓,个别品类产品库存压力上升,但家电行业经济运行质量总体健康。
内销零售市场
根据中怡康的数据显示,1-6月,空调零售量同比增长了26.3%,销售额同比增长了31.9%。同时空调市场的生产、回款情况均有不同程度的增长。
1-6月,洗衣机零售量1789万台,同比增长8.2%,零售额同比增长10.3%。冰箱零售量1637万台,同比增长1.69%,零售额同比增长4.81%,冷柜零售量146万台,同比增长2.08%,零售额小幅下滑0.37%。冰箱/冷柜市场仍然未见大的起色,是白电行业各品类中现阶段最为艰难的一个行业。冰箱/冷柜行业本身面临着较为激烈的品牌竞争,同时还受到这一波原材料涨价对利润的侵蚀,运行压力较大。
厨房电器则延续前期平稳增长的表现,2017年1-6月,零售量和零售额双双实现增长,吸油烟机、灶具零售量分别增长7.7%以及5.5%,零售额分别增长12.42%以及11.34%。
2016年,家电产品的线上销售全年持续的强劲表现成为亮点。大家电与厨房小家电线上销售延续上年的走势,保持十分强势的增长趋势。不过,截止到2016年12月,大白电的线上销售额与线下销售的比重约为1:5,线下仍然是大白电销售的主要渠道。
进入2017年,家电行业的线上销售仍然维持了较高速度的增长。奥维云网最数据显示,截止2017年6月,空、冰、洗、油烟机、燃气灶、热水器等大家电的线上销售量和销售额都取得了超过50%的同比增速,空调的零售量和零售额线上增速均超过了100%。
产量变化情况
2017年1-6月份,多类家电产品累计产量呈现小幅上涨的态势,根据国家统计局的数据,冰箱、冷柜6月当月产量分别为871万台和188万台,同比增长1.76%和-3.82%,累计增长8.92%和-0.03%。空调6月当月同比增长13.36%,累计同比增长17.95%;洗衣机6月当月产量同比增长0.79%,1-6月份累计产量增长3.55%。
同时,厨卫电器的表现有所分化,燃气热水器的6月当月产量有21.77%的增长,1-6月份累计增长17.65%,但电热水器6月份当月产量同比下降3.77%,1-6月份累计增长3.76%,产品结构上呈现出一种“燃进电退”的趋势。抽油烟机6月当月产量271万台,同比增长17%,1-6月累计增长8.79%。
2017年1-6月,家电行业的产销走势比较一致,均呈现出空调、部分厨电等产品增长快,冰箱/冷柜产品表现平淡的特点。
出口增长分析
2017年1-6月,家电行业累计出口额310.5亿美元,历史最好,增长7.7%,2017年以来增幅最大;累计进口额19.3亿美元,增长16.2%;顺差额291.1亿美元,增长7.1%。
与历史同期相比,2017年1-6月累计出口额处于历史最好水平。
大家电持续向好,各品类除洗衣机外,出口量均处历史最好水平,但出口额表现有所差异。其中,冰箱/冷柜量额同增,受去年四季度冰箱企业上调价格影响,出口额增幅大于出口量增幅;空调出口量历史最好,但出口额仅增长1.7%,主要受到窗机出口量大幅增长的影响;洗衣机和微波炉均为量增额减,其中洗衣机出口额的大幅下降主要与美国商务部对原产于中国的大型洗衣机进行反倾销,导致三星、LG等企业将产能转移有关。小家电出口延续一季度的量额同增态势,主要原因在于厨房电器、室内舒适和地面护理产品的拉动。其中,室内舒适和地面护理产品因为前期基数较小,出口量和出口额增幅均比较明显。吸尘器出口价格高位运行,出口额增幅高于出口量增幅超过6个百分点。目前小家电各品类出口额均已扭转负增长态势。
2017年上半年,对“一带一路”沿线65个国家出口增势明显,出口额94.6亿美元,增幅11.7%,占全球比重30.5%,上升1.2个百分点。从各区域分析,东亚11国、西亚18国、南亚8国、中亚5国、独联体7国、中东欧16国均有不同程度增长。其中,独联体7国受俄罗斯拉动,加上基数偏低,增速最为明显,增幅63.0%;南亚8国主要受印度和巴基斯坦拉动,增幅分别达到12.4%和34%。
三、本周聚焦
(一)家电制造业回暖 多企业营收利润双增长
来自中国家用电器协会的数据显示,2017年上半年家电产品的零售市场整体运行平稳,全行业的主营业务收入达到了8046亿元,实现利润504.8亿元。家电行业的整体销售收入同比增长16.02%,利润增速9.63%,增速亮眼。
其中,已经公布半年报的企业诸如TCL集团、老板电器、兆驰股份均纷纷印证了这一趋势,营收、净利润双双实现增长。而未公布财报的格力、美的、海尔等,受上半年空调销售火爆,也将实现两项数据的新增长。
黑电方面,全球市场份额第三名TCL的财报显示,今年上半年业绩明显改善,同期营业收入增长 7.93%,达到 522 亿;净利润增长110.8%,达到 16.6 亿;归上市公司股东净利润增长 70.7%,达到 10.3 亿。这是TCL集团在过去三年,首次取得销售收入和利润的显著增长。
液晶面板行业高景气度延续,华星光电净利润同比大增,成为业绩高增长的主因。此外,多媒体业务同比改善较大,和金融、投资业务取得了较好的经营收益则成为助力。
厨电方面,2017年上半年老板电器实现营业收入31.98亿元,同比增长26.63%;归属于上市公司股东的净利润为5.98亿元,同比增长41.37%。在保有烟机、灶具等既有优势的基础上,其嵌入式新品的爆发式增长成为业绩新亮点。
公告显示,其来自传统烟机、灶具产品的收入同比增长21%,约占整体收入增长部分的74%;来自嵌入式新品的收入部分同比增长122.34%,约占整体收入增长部分的18%。此外,该公司上半年向三四级市场实施渠道下沉,新增专卖店214家,也为公司增长提供有力支撑。
此外,目前已公布财报的家电企业海包括康佳净利同比预增149%,同洲电子预增111%,华帝预增60%,爱仕达预增40%,苏泊尔预增30%,九阳、奥马预增20%等等。
而白电方面,虽然格力、美的、海尔三巨头还未发布半年报,但根据中怡康的数据显示,1-6月,空调零售量同比增长了26.3%,销售额同比增长了31.9%。同时空调市场的生产、回款情况均有不同程度的增长。
1-6月,洗衣机零售量1789万台,同比增长8.2%,零售额同比增长10.3%。冰箱零售量1637万台,同比增长1.69%,零售额同比增长4.81%,冷柜零售量146万台,同比增长2.08%,零售额小幅下滑0.37%。
而奥维云网最数据显示,截止2017年6月,空、冰、洗、油烟机、燃气灶、热水器等大家电的线上销售量和销售额都取得了超过50%的同比增速,空调的零售量和零售额线上增速均超过了100%。
事实上,今年上半年除白电和厨电行业保持一如即往的增速外,黑电企业的盈利能力也明显改善。此前受利润下滑甚至亏损困扰的TCL、康佳等企业盈利均大幅提升,黑电行业通过数年的痛苦改革,已经摆脱了此前仅靠卖硬件赚钱的苦日子。
不良价格战的停止、行业重新洗牌迫使黑电行业转而形成了靠面板、靠互联网内容、服务运营,甚至靠金融投资来形成多维度立体盈利。
(二)东芝发布2016财年年报:净亏损88亿美元
据彭博社北京时间8月10日报道,东芝公司的2016财年年报在今天得到了审计机构的签字确认,让它得到了一些喘息之机。在发生了会计丑闻、大规模减记以及威胁芯片业务出售的法律纠纷后,东芝一直难以稳定下来。
东芝今天在一份声明中称,截至今年3月31日的2016财年,公司净亏损9657亿日元(约合88亿美元),低于分析师平均预计的9774亿日元净亏损以及东芝自主预计的最高1.01万亿日元净亏损。
东芝现在预计,截至明年3月的本财年,公司将实现净利润2300亿日元。
尽管财务报表获得审计机构的批准对东芝来说是一个重要里程碑,但是普华永道Aarata公司也对东芝的内部控制提出批评。东芝称,否定意见可能会对公司的融资、利润以及股东出售股票产生“严重负面影响”。在夸大利润来掩盖核电子公司数十亿美元亏损的丑闻被曝光后,东芝一直处于东京证券交易所的退市观察名单中。东芝会不会退市将取决于东芝证交所的评估,或者它能不能在2018年3月之前填补资产负债表中的财务漏洞。
“东芝最终提交了财务报表,并获得了审计机构的批准,这是个好消息,”ACE研究所分析师安田秀树(Hideki Yasuda)表示,“这并不是说退市的风险已经解除,但至少他们清除了一个最棘手的障碍。”
东芝必须在2018年3月之前出售闪存芯片部门,以避免连续第二个财年遭遇股东权益变负的情况,这会导致东芝自动退市。知情人士称,东芝可能会通过出售闪存芯片业务融资大约2.1万亿日元。东芝在上月表示,电能计量公司Landis+Gyr AG的首次公开招股将会让公司获益1617亿日元。东芝持有60%的Landis+Gyr AG股份。
东芝称,本财年的利润展望中包含了Landis+Gyr AG IPO收益,但没有计入出售芯片业务的收益。东芝预计,本财年营收将增至4.97万亿日元,营业利润增长59%至4300亿日元。
东芝还发布了截至6月30日的第一财季财报。财报显示,在芯片部门营业利润增长三倍的推动下,东芝第一财季营业利润同比增长近五倍至967亿日元;营收增长8.2%,但净利润下降37%至503亿日元。
截至东京时间周四12:48分(北京时间周四11:48分),东芝股价上涨2.4%至297日元。随着对冲基金绿光资本、新加坡基金公司Effissimo Capital Management等成为东芝新投资者,东芝股价在今年已经累计上涨了4.6%。