资讯动态:
家乐福网上商城在无锡、苏州正式启动:11月22日,家乐福在无锡,苏州正式宣布启动O2O业务——“家乐福网上商城”。据悉,这是家乐福继北京、上海、成都、昆明等城市之后,在全国范围内拓展电商业务。家乐福的O2O业务将整合丰富的线下产品线和门店资源,以实体店铺为依托,为消费者提供门店配送,移动支付,app应用,门店退还等服务。
威海银座12月1日起封闭 预计明年6月开业:11月21日,威海银座商城发布消息称,将于2016年12月1日起封闭调整,预计2017年6月份重装开业。另外,星巴克咖啡、海宁皮草特卖会正常营业,不受此次调整影响。威海银座官方称,计划进行物业改造和业态升级是为了适应市场需求,更好地服务广大消费者的需要。
受老龄化影响业绩不佳日本首家便利店闭店:据日本媒体报道,位于爱知县春日井市的日本首家便利店于本月17日下午1时许结束了其45年的生涯。由于近年来附近居民老龄化严重,人口锐减,因此该便利店业绩一直低迷。加上受到便利店业重组的影响,该店铺最终决定闭店。
重组时间未达一致万达商业回归A股首战失败:11月21日晚间,绵石投资发布公告称,将终止筹划重大资产重组事项,公告首次公开重组交易对方为大连万达集团股份有限公司。这是自万达商业完成私有化退市后,首家正式披露被借壳的公司。公告中称,由于各方反复讨论协商,未能就本次重组的时间安排达成一致,故决定终止策划本次重大资产重组事项。绵石投资的这份公告正式宣告万达商业回归A股首战失败。
数据汇总:
2016年大型超市品牌十大排名
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品牌 |
十大品牌介绍 |
1 |
沃尔玛 |
始创于1962年美国,全球500强榜首企业,世界最大连锁零售企业,十大商场-超市品牌,沃尔玛(中国)投资有限公司 |
2 |
家乐福 |
于1959年法国,欧洲第一,世界第二大零售连锁企业,全球500强企业,国际知名品牌,家乐福(中国)管理咨询有限公司 |
3 |
苏宁电器 |
创立于1990年,世界品牌500强,中国最大的商业零售企业之一,中国500最具价值品牌,苏宁云商集团股份有限公司 |
4 |
国美电器 |
于1987年,香港上市公司,中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业,国美电器有限公司 |
5 |
百联 |
中国企业500强,国内最大的商贸流通集团,国有独资公司,上海知名连锁企业品牌之一,百联集团有限公司 |
6 |
华润万家 |
成立于1984年,中国最具规模的零售连锁企业品牌之一,世界500强企业华润集团旗下产业,华润万家有限公司 |
7 |
大润发 |
台湾润泰集团旗下,极具规模的大型商业连锁超市运营商,连锁商场行业著名品牌,康成投资(中国)有限公司 |
8 |
永辉 |
上市公司,农业产业化国家重点龙头企业,全国生鲜超市龙头企业,国内超市十大品牌,永辉超市股份有限公司 |
9 |
物美 |
国内最早以连锁方式经营超市的集团公司之一,连锁零售业影响力企业,北京物美商业集团股份有限公司 |
10 |
五星电器 |
全球家电零售巨头百思买旗下,知名连锁超市品牌,全国领先的家电零售连锁企业,江苏五星电器有限公司 |
市场分析:
家乐福遭抛售 外资零售巨头败给了谁?
某种程度上,现今的零售店关店潮是中国实体经济乏力的缩影,但更深层的原因在于新经济所带来的冲击——由于传统实体店等转型反应较慢而招致今天的被动局面。
日前有消息称,家乐福在中国六个城市的合资公司股权遭受中方股东清仓式的抛售。近日,辽宁成大发布公告称:将出售所持有的多个城市家乐福合资公司股权。在其出售股权的6个城市合资公司中,有5家已经陷入亏损。
不只家乐福,曾经在中国市场叱咤风云的外资零售巨头们,正轮番上演败退戏码。同样有外资背景的卜蜂莲花今年上半年也在亏损;而马莎百货、百盛集团等也不断在中国内地关店;即便是沃尔玛在中国的经营也不尽如人意;李嘉诚卖掉上海浦东与香港中环中心综合体商业物业与经营不佳也不无关联。如此看来,一股外资企业关店潮似乎正汹涌而来。
关店潮之下,随即有媒体发出“实体百货商场兵败中国”的声音。然而,这种表述并不十分精准,这些曾经叱咤风云的外资巨头并非败给了中国,也不是仅在中国完败,那么,到底败给了谁呢?
从某种程度上,现今的关店潮是中国实体经济乏力的缩影,原因则是多方面的。一方面,“中国”的因素确实存在,包括经营环境有待提高,制度性问题尚存,行政效率较低,对经济运行中的各种羁绊,包括腐败寻租有待消除等等。但另一方面也必须看到,更深层的原因在于新经济所带来的冲击——面对新经济,传统实体店等转型反应较慢而招致今天的被动局面。
梳理科技发展史可以看出,历经三次工业革命,每一次都带来经济社会乃至政治的大变革,并对各行各业带来巨大冲击。而今,第四次工业技术革命已经成型,技术创新、飞跃式进步倒逼体制改革以行业变革是历次工业革命的共同特点,这次同样不例外。
以互联网、移动互联网、物联网、大数据、云计算、传感技术、科技金融、VR、AI等为特征的新经济正在替代传统经济模式,这种替代领域广,范围大,冲击力强,各行业都不能幸免。例如传统出租车在网约车的冲击下开始走下坡路;传统银行正在被科技金融冲击得步履维艰;而以通话话费为营的通信行业也已转投流量为生。传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击,尤其以零售业、批发业、制造业、广告业等寒意显见。
这种寒意在中国的实体店或许感受更浓一些,而此次关店潮也恰恰是在新经济冲击下的反馈。由于互联网电商初始就是从零售业入手,直接击中了传统零售行业的痛点,使得销售方式与平台迅速向网上转移。同时,以阿里巴巴为代表的电商平台迅速发展,使得中国成为世界最大的网上零售平台。反过来,传统的线下零售行业受到的冲击最大。在二者的双重夹击下,外资零售业在中国经营亏损也就不足为怪了。
需要强调的是,互联网特别是移动互联网电商金融等都在迅猛向全球扩围,这些外资零售巨头们如不转型,命运或与在中国相去不远。一位专家说得好,互联网最有价值之处不在于自己生产很多新东西,而是对已有行业的潜力再次挖掘,用互联网的思维去重新提升传统行业。这或许是所有传统行业的唯一出路,而零售业只是更加急迫。