一、本周重点事件回顾与分析
致力打造类似于优衣库和GAP的全民阶层可以穿的国民男装品牌——海澜之家股份有限公司(以下简称“海澜之家”),在本周末结束之际,为服装行业来了一份颇为亮眼的成绩单,今天(3月10日)晚间,海澜之家正式发布2016年业绩报告,报告期内,公司实现营业收入169.99亿元,与上年同期相比增长7.39%,归属于上市公司股东的净利润31.22亿元,与上年同期相比增长5.74%。
海澜之家表示,公司拟以2016年12月31日总股本44.92亿股为基数,向全体股东每10股派发现金红利4.90元(含税),共计派22.01亿元,剩余未分配利润结转至下一年度。本年度不进行资本公积金转增股本。
天风证券分析师吴骁宇表示,海澜之家业绩快速增长的动力是其独特且难以复制的运营能力和上下游管理模式。在整个产业链中,公司主要负责上游供应端的‚设计研发+品牌管理方面的引导、把控及筛选以及下游销售端的‚统一运营管理+营销渠道建设,而把设计、生产、运输等非核心环节外包以减少不必要的生产成本。
在吴骁宇看来,海澜之家将经营核心放在品牌塑造和上下游整合管理上,通过剔除大部分非核心业务有助于公司降低中间成本以提供消费者性价比更高的产品,具体来看,一是通过上游采用合作型供应链,降低生产成本以及转嫁存货风险(免去公司及加盟店的库存风险溢价)的同时与供应商利益捆绑有效刺激供应商设计生产能力,提振双方整体收益水平;二是下游采用类直营的零售模式,实现千店一面化管理,有助于维护品牌形象以及去除多层销售渠道产生的不必要的销售成本。
海澜之家采用了合作型供应链管理模式将生产供应商、海澜之家和终端加盟商结为利益共担体。在生产端公司联合主要生产供应商与原辅料供应商谈判以获得高质量低价格的男装产品。这种合作式供应链主要特点是公司与供应商间的合作开发及赊销模式。在这种模式下供应商参与服装的设计与生产,但同时需要承担全部库存风险,因此作为回报加盟商可以获得更高的毛利率。
吴骁宇还谈到,海澜之家通过分析终端门店零售数据抓取最新的消费趋势并且制定新一轮的产品款式,供应商则根据公司提供的提案自行设计开发并交由公司筛选打分,打分合格的样稿再进行加工生产并最终送往终端门店销售。这种轮动式的合作方式使公司每年可推出30批次的新款休闲男装,因此在消费趋势日新月异的市场环境下能够快速作出反应。
记者在查阅财报时也了到,截止报告期末,海澜之家拥有门店5243家,其中“海澜之家”门店4237家,“爱居兔”门店630家,“海一家”门店376家,门店遍布全国31个省(自治区、直辖市),覆盖80%以上的县、市。
2016年度,海澜之家加快推进品牌升级工作,从品牌需求出发,追求热点资源与性价比的最佳组合,提升品牌的美誉度、时尚化和年轻化。新增人气明星林更新为海澜之家品牌代言人,力邀素颜女神王丽坤为爱居兔品牌代言人,演绎产品时尚气质,赢得更高的关注度;借助《最强大脑》、《了不起的挑战》、《蒙面唱将猜猜猜》、《火星情报局2》等热门综艺节目的关注与热点,强化节目与品牌的联结,与消费者进行有效沟通,实现节目关注向品牌认知的转化;与国际IP资源展开深度合作,携手东方梦工厂、国内国外顶级艺术与设计资源,玩转中国风,联手新锐设计师周翔宇,打造限量合作系列,为产品与品牌注入更多的主题性与文化内涵,彰显国民品牌格调。
报告期内,海澜之家借鉴集成供应链模式(ISC),控制首单产品下单比例,通过对门店销售数据的分析,快速调整补单情况。吸收并招纳新的设计人员进入供应链体系,刺激产品创新,提升平台的发展潜力。优中选优,培育有实力、相对集中的优质供应商队伍,通过信息化管理体系提高对产品生产的管控,保障产品品质。瞄准国外市场,加大对东南亚等地区的考察力度,为公司布局海外市场做好供应链资源的储备工作。
2016年,海澜之家电商板块潜心专研、聚焦个性化需求,布局更加便捷化、碎片化、个性化、智能化的移动端,将品牌优势与互联网思维相结合,注重品效合一的营销策略,通过多维度数据的分析,向消费者推送更为精准的产品选择。为进一步优化消费者的购物体验,公司在全国选择了200家试点门店开启线上下单就近门店发货的模式,大大缩短华东以外地区客户的等待时间,同时为公司深入探索O2O模式建立了强有力的基础。爱居兔女装电商则从营销、商品、视觉、服务上开启运营思路,借鉴海澜之家品牌的运营经验,择优选优,适时调整;同时针对女装的特殊性,探索和创新有效的运营方式,为品牌的长久发展打下基础。
海澜之家表示,2017年计划实现营业收入比上年同期增长5%-10%,为此将重点做好以下几方面工作:
1、优化街边店的门店布局,加大对购物中心的拓展力度。2017年公司计划净增门店750家,其中海澜之家门店净增350家,爱居兔和海一家门店净增400家。
2、继续走高性价比路线,根据区域市场的消费者需求,更加有针对性的开发产品,进一步细化产品规划,丰富产品品类,提高产品销售。
3、追求产品营销方式的多元化,注重与消费者的有效互动,提高品牌的知名度和美誉度,多角度助力产品销售。
4、推动实施ECCONHANA升级项目,缩短供应链业务流程周转时间,加速业务部门业务运营效率,为提高供应链的反应效率提供系统支撑。
5、在门店的经营管理上,继续做好“服务”和“PK”,全面落实精准管理,优化成本,增强市场竞争能力,提高市场的占有率。
6、电商发展将秉持服务于品牌的理念,深度剖析消费人群,个性化推送商品,采用智能新技术提高客服服务水平和效率,提升消费购物体验。
7、围绕服饰主业,积极推进海外品牌的合作及并购业务,实现资源优势互补,不断落实公司打造服饰品牌运营平台的战略目标。
(二)廉价优衣库 迅销的双刃剑
优衣库近期市场表现不佳,迅销集团计划大力发展姊妹品牌GU,期待以低廉的价格赢得更多消费者。近日,GU宣布了品牌最新的海外市场扩张动作,将于3月31日和4月1日在香港连开两家店,正式进入香港市场。该品牌产品主打低价,平均定价是优衣库的60%-70%,曾有过“低价版优衣库”的称号。此前,优衣库母公司迅销集团曾对外宣称计划在未来十年,在包括中国在内的海外市场开出1000家GU门店。大力推广GU品牌的背景是迅销集团主力品牌优衣库近期因为“异常温暖的冬季”而连续下滑的业绩。迅销集团财报显示,在刚刚过去的2016财年,集团净利润同比暴跌56.3%。
然而,发力低端品牌并不一定能挽救迅销集团下滑的业绩表现。业内人士分析指出,迅销集团布局低价品牌很大程度上是为挽回消费者,但优衣库本身价格并不算高,因此二者价差可能并不足以支撑消费者细分,反而可能互相抢占市场,对集团造成不利影响。
快速推进海外计划
有“低价版优衣库”之称的迅销集团另一大品牌GU公布了最新海外扩张动作,将于3月31日和4月1日在香港尖沙咀和铜锣湾连开两店,正式进军香港市场。
据悉,GU诞生于2006年,主打低价产品,定价约为优衣库产品的60%-70%。GU目前市场主要集中于日本本土,至今在日本已开出340家门店。此前,迅销集团表示未来十年将新开设1000家GU门店,并将以中国市场为主。值得注意的是,截至2016年11月30日,优衣库海外门店总数达到1009家,而这是优衣库开设海外门店的第16年。由此可见,GU的门店开设计划可谓“激进”。
事实上,已经诞生十余年的GU此前的海外开店进度并不算快。2013年,GU的海外首家门店伴随优衣库旗舰店落户上海淮海路。一年半后,该品牌在中国的第二家门店开张。2015年8月,GU在天猫开设网上旗舰店。截至目前,GU在中国内地仅开设了4家门店。
但迅销集团对GU寄予了很高期望。在2016财年年报中,迅销集团表示,中期愿景是希望成为世界第一的信息化服饰制造商和零售商,实现这一目标的方法便是“致力扩展海外优衣库业务以及GU休闲时装品牌业务”,在持续于日本开设GU门店的同时,也将加快该品牌于国际市场的发展,以扩展GU事业。据迅销集团2016财年年报显示,截至2016年8月31日,GU门店数量较上年度同比净增加31家门店至350家门店,日本以外的门店10家。事实上,早在2015财年年报中,迅销集团便表示,将积极推广GU时尚休闲服品牌,加快该品牌于日本开设新门店及进入中国市场等。
迅销集团创始人兼CEO柳井正曾表示,要将GU发展成一个年销售额1万亿日元的品牌,使其成为“与优衣库比肩的迅销集团第二高峰”。
母公司业绩不稳
服装独立评论员马岗指出,迅销集团大力推行GU背后的主因很可能是集团不断下滑的业绩。资料显示,迅销集团近年来业绩出现了过山车般的跌宕,销售额增幅也出现了大幅下跌。
北京商报记者翻阅优衣库往期财报发现,2014财年海外优衣库销售额增幅达到64.7%,2015财年增幅为45.9%。其中,大中华区为海外优衣库发展贡献了超强增长。从2014-2015财年数据来看,不难发现,海外优衣库的销售增幅仅呈现微下滑趋势。而2016财年海外优衣库销售额增幅仅为8.6%,与前两年相比,犹如坐上过山车般下跌。
值得一提的是,2017财年一季度集团虽然净利润大幅上扬,但是销售额却呈现疲软态势,2016财年一季度,迅销集团销售额同比增长幅度为8.5%,高于2017财年一季度1.6%的销售增幅。事实上,刚刚过去的2016财年,迅销集团业绩面临着严峻的考验。财报显示,集团净利润同比暴跌56.3%,仅为480亿日元。其中,作为集团主力品牌的优衣库出现了业绩承压的现象。
在优衣库业绩不佳的2016财年,GU的业绩表现却相当抢眼。据迅销集团2016财年年报显示,GU业绩在2016年度获得压倒性强劲表现,收益与溢利均大幅增加,全年度收益较上年度增加32.7%至1878亿日元,经营溢利增长34.8%至222亿日元。在女装针织衫、裤裙及宽脚裤等潮流商品强劲销售带动下,GU同店销售获得双位数增长。
据此前2015财年年报显示,GU在这一财年中依然表现优秀。数据显示,截至2015年8月31日,GU收益达到1415亿日元,同比增长31.6%,营业利润是上年度的2.8倍,且协助除优衣库之外的全球品牌实现盈利。值得注意的是,在这一年的财报中,GU开始被描述为“本集团第二大支柱品牌”。
新品牌前景难料
对迅销集团而言,进一步发展GU 品牌的意义在于和优衣库的市场形成互补,也将增加迅销集团在与ZARA及H&M等强势快时尚品牌竞争的筹码。据了解,GU设计师团队约50人,以保证每周更新产品的速度,时尚线的单品通常销售2-3个月就会下架。
GU中国区市场部工作人员对北京商报记者表示,目前中国内地全部门店集中在上海。产品定位更年轻化,为18-30岁。日本市场上,迅销集团将GU的定位分为18-28岁与29-35岁两个年龄层分布,启用两位明星,代表两个年龄层;在国内,则聚焦于更年轻的消费群体。与优衣库相比,GU消费群体覆盖的范围更窄。
对于“1+1大于2”这一美好愿景并不易实现。然而此前有消息称,迅销集团高层曾透露合并优衣库和GU的想法。由此可见,迅销集团内部对两大主力品牌的定位并不十分清晰。业内人士指出,优衣库本身定价并不高,GU定价更低,可能在很大程度上对优衣库形成消费者分流。
据北京商报记者此前在上海淮海路优衣库旗舰店与GU门店调查时发现,由于GU即在优衣库B1层,很多消费者会同时光顾两家门店,在服装款式较为相似的情况下会优先选择价格更低廉的GU。同时,北京商报记者发现GU门店的试衣间前长时间排着较长的试衣队伍。
此外,北京商报记者通过进一步调查发现,年龄在25岁左右的北京、长沙等地消费者目前对GU品牌的认知度并不高。登录GU天猫旗舰店即可发现,店铺关注者为26540人,销量最好的一款产品是定价49元的女式彩色T恤,月成交量为1570笔。此外,知乎上一个“怎么看优衣库旗下的低端品牌GU”的问题,关注者仅335人。
业内人士表示,GU品牌目前在中国市场的知名度并不高,当然这与该品牌尚未正式展开宣传有关,但在中国目前服装市场接近饱和的状态下,迅速打开市场,并获得消费者认可也可能存在较大难度。马岗指出,不同的市场有各自的特点,国外与内地市场存在很多不同。GU的门店目前集中于日本市场。GU可以取得“压倒性强劲表现”,马岗认为,“这不代表可以在中国市场获得同样的成绩”。
马岗表示,其实GU进军低端价格市场面临着比较大的压力。首先有来自线上品牌的压力,例如韩都衣舍等;同时目前已进入中国市场的快时尚品牌H&M、ZARA等十分强势,已在快时尚品牌形成了较强的影响力,市场占有情况也较好,因此如何开拓市场成为GU面临的比较严峻的挑战。
派尚服饰搭配学院院长康兰馨同时也表示,若是商品质量可以获得保障,GU或许也能在中国市场取得良好发展。她指出,中国市场的广大,而逐渐成为消费主力的年轻人有较好的消费习惯,消费意愿较强,可支配的资金也较丰富。若GU能准确把握年轻消费者的款式偏好,更新速度快,店面布局有吸引力,GU也是有可能取得成功的。
二、本周重点政策跟踪分析
(一)再融资新规出台 服饰企业赢并购重组和多渠机会
2月15日,证监会对《上市公司非公开发行股票实施细则》部分条文进行了修订,2月17日,发布了《发行监管问答—关于引导规范上市公司融资行为的监管要求》,2月18日,公布了《中国证监会新闻发言人邓舸就并购重组定价等相关事项答记者问》内容。以上内容综称为再融资新规。
再融资新规的出台,会对服装上市企业目前的再融资方案造成多大冲击,对服装企业整个资本运作产生哪些影响,这里做一具体分析。
再融资新规要点
再融资新规的主要内容概括为:
1、限制再融资规模:上市公司申请非公开发行股票的,拟发行的股份数量不得超过本次发行前总股本的20%;
2、抑制再融资频率:上市公司申请增发、配股、非公开发行股票的,本次发行董事会决议日距前次募集资金到位日原则上不少于18个月,前次募集资金包括首发、增发、配股、非公开发行股票。但对于发行可转债、优先股和创业板小额快速融资的,不受此期限限制。
3.、约束再融资定价方式:取消将董事会决议公告日、股东大会决议公告日作为上市公司非公开发行股票定价基准日的规定,明确定价基准日只能为非公开发行股票发行期的首日。
4.、提高再融资企业资产状况要求:上市公司申请再融资时,除金融类企业外,原则上最近一期末不得存在持有金额较大、期限较长的交易性金融资产和可供出售的金融资产、借予他人款项、委托理财等财务性投资的情形。
另外,再融资新规实行“新老划断”原则,已经受理的再融资申请不受影响。在并购重组配套融资方面,适用以上新规的1、3点,即限制再融资规模和约束再融资定价方式,融资频率则不受18个月的间隔限制。
再融资新规对服装企业直接影响不大
再融资新政实行新老划断原则,很明显对服装企业的未来的再融资计划约束力较强。有再融资打算的,会根据再融资新规对融资计划作调整,放慢再融资的进程甚至无法推进(有时间间隔限制)。对于已经公布再融资方案,但证监会还未受理的,可能会有影响,具体要根据各企业再融资方案而定。而对于证监会已经受理的,则明确不受新政影响,可以按照原方案继续推行。
根据证监会的资料,梦洁股份、朗姿股份、罗莱生活、鄂尔多斯、三夫户外、嘉欣丝绸和歌力思这7家服饰企业的再融资项目不受再融资新规影响(证监会资料还显示美邦服饰的再融资方案已受理,但美邦服饰已在2016年12月23日主动终止了再融资方案),理论上只要拿到批文,即可以按照原方案推行。
除了上述几家定增方案已受理的服装企业,在已经公布定增预案和并购重组方案的服饰企业中,真正受到新政影响的服饰企业并不是很多。原因大致有几种,一是已经拿到批文,如摩登大道,其并购悦然心动的资产购买并配套募资方案已获得证监会有条件通过;二是并购方案并没有涉及配套募资,如中潜股份,拟以发行股份的方式收购上市公司宝乐机器人100%股权;三是虽然并购方案涉及配套募资,但配套募资方案符合新规规定,如健盛集团,拟收购俏尔婷婷100%股权,配套募资不超过19233.50万元,不超过拟购买标的资产交易对价的100%,发行方式和募资规模均符合新规规定,且不受18个月时间间隔限制。
但亦有一些服装企业再融资方案受到新规影响。目前来看,主要集中在并购重组募集配套资金方案上,如南极电商和跨境通,这两家企业目前的并购配套融资方案均把预案公告日作为基准定价日,需要修改定价方式,还有维格娜丝收购TeenieWeenie品牌配套融资方案需调整发行股份数量及修改定价方式。
值得注意的是,再融资新规中,其限制再融资频率的18个月时间间隔限制,以及对再融资企业的资产要求,即不得持有大额的金融理财资产,这些规定采用的词是“原则上”,表明这是一种类似定性式的规定,因此我们没有做定量梳理。总体来看,再融资新规对服装企业目前再融资方案的直接影响不是很大。
再融资新规实质是“定增新规”
具体来看,再融资新规中“约束再融资定价方式”的对服装企业未来再融资影响最为直接。通过前面的梳理,我们看到“取消将董事会决议公告日、股东大会决议公告日作为上市公司非公开发行股票定价基准日的规定,明确定价基准日只能为非公开发行股票发行期的首日”对服装企业再融资的“杀伤力”较大,南极电商、维格娜丝和跨境通这三家受新规影响的服饰企业,无一不是因为定增市场化定价的问题,均需要调整定价方式,把预案公告日作为定价基准日改为定增发行期首日作为基准日。
这项规定直指一二级市场差价的“套利”问题。证监会指出,定增定价机制选择存在较大套利空间,广为市场诟病。定增股票品种以市场约束为主,主要面向有风险识别和承担能力的特定投资者,因此发行门槛较低,行政约束相对宽松。但从实际运行情况来看,投资者往往偏重发行价格相比市价的折扣,忽略公司的成长性和内在投资价值。限售期满后,套利资金集中减持,对市场形成较大冲击。
另外的三项规定,限制再融资规模、抑制再融资频率以及提高再融资企业资产状况要求均指向目前资本市场上过度融资、圈钱融资、跟风式融资的问题,引导资金“脱虚向实”。可以预计,未来一段时间内,类似于楼市的“限购限贷”政策,资本市场上再融资规模和再融资次数都会呈现一定程度的下行态势,进一步降温。
在这种态势下,新政将对大企业再融资运作更有利。证监会强调,再融资新政“不针对具体企业,所有上市公司统一适用”。正是因为这种类似“一刀切”规定,大市值的企业在新规的约束下,能更顺利地通过放行,规模越大,能融到的钱愈多。“强者愈强”,市场上业绩欠佳的小盘股,希望通过非主业跨界题材讲故事拉高股价、通过定增减持套利的“套路”估计就没那么顺畅了。
但是这种类似“限购限贷”的规定,难免也会“误伤”业绩良好、踏实经营主业的中小市值企业的“刚需”,资本市场的主要功能之一就是融资,确实需要钱怎么办?需要发展壮大怎么办?这对于大多属于中小市值的服装上市企业来说,这是尤其值得关注的问题。一个主要的途径,是踏实经营主业,或者进行有逻辑的并购重组,因为并购重组本身不受再融资新规影响,只是在配套融资方面需要符合新规。服装上市企业应通过经营主业和有质量的并购重组来创造现金流、提高内生价值发展壮大。
另外,证监会也提到,对于发行可转债、优先股和创业板小额快速融资的,不受新规影响,这表明证监会鼓励可转债、公开发行、优先股等多渠道的融资,鼓励企业通过“股债结合”方式融资,未来政策或进一步向这方面倾斜。近十年来,定向增发一直是再融资市场的绝对主力,就是因为定增里面的“猫腻”太多了,“油水”太多了,所以某种程度上说,再融资新规实质上是“定增新规”,通过逐步结束再融资的“草莽时代”,进一步促进再融资市场的健康、理性发展,充分实现资本市场的融资功能,提高市场经济的直接融资比重,而非抑制它。
三、本周聚焦
(一)佐丹奴靠关店涨利润 转攻中国三四线城市和东南亚市场
说起佐丹奴,想必大部分70后和80后们会说,这是他们那一代年轻时候的潮牌。的确,在1992年进入中国内地市场时,佐丹奴曾凭借着“香港”、“时尚”、“平价”这些关键词成为当时年轻人心里的潮流风向标。正是因此,中国内地很快就成了该品牌最大市场——2011年,其内地门店一度到达过2671家。
随后,伴随着H&M、Zara,优衣库等国外快时尚品牌的围攻,佐丹奴与Esprit、班尼路、宝诗龙等其它港资背景的时尚品牌一样不可避免地走起了下坡路。根据其母公司佐丹奴集团公布的2016财年业绩报告,截至2016年12月31日,集团门店数量下滑至2397家——换句话说,佐丹奴平均每年净关店数量约为50-60家。
这直接带来了两个结果:一方面,集团营收下降。仅以2016年为例,佐丹奴销售额为51.14亿港元,较去年同期减少4%,在恒定汇率下亦减少3%;但好处是,关店压缩了成本,使得佐丹奴的净利润较前一年上涨了2%。
在佐丹奴自己给出的分析中,其销售下滑除了需归咎于门店营业面积的减少,最大市场中国内地整体经济增速放缓也有影响,这一因素至少使得集团营收增幅少了2%。
但问题并非那么简单。如果纵览佐丹奴门店数量按地区及经营方式的变化状况,就会发现集团在中国内地的新增门店普遍集中在三、四线城市,且以代理加盟的形式为主;而从国际市场的布局角度,集团的开店重心已经放到了东南亚国家。这与品牌在中国一二线城市——它过去最主要的战场——不再受到欢迎有直接关系,其中国内地市场销售额在2016年下降了11%。
至于战略转移的原因,则与开店成本有一定关系。佐丹奴集团执行董事陈嘉纬曾称,中国三四线城市的店铺租金较一二线城市更为合理,有益于公司控制成本,更利于长远发展。同理适用于东南亚市场。
而更关键的还是市场潜力的关系。相较于国际快时尚品牌扎堆的中国一二线城市,不管是三四线城市还是东南亚地区,都明显更有竞争空间。从财务数据上看,也许佐丹奴的这一转移也真能为其扭转疲态:2016财年,在全球其它市场全部都遭遇零售业绩下滑的困境时,只有东南亚市场实现营收增长,涨幅在恒定汇率下达6%。
这可能也给了佐丹奴以信心,让它想在国际品牌还未完全渗透进这些市场时,做出一些区别以往的新尝试。在公布2016年财务数据同时举行的全年业绩记者会上,集团主席兼行政总裁刘国权就表示,佐丹奴将减少降价频次,并推出更多中高价位的产品,摆脱“低端货”的印象。同时,他称佐丹奴集团也正着力开发一个全新的高价户外品牌,将以鹅绒和鸭绒类产品作为主打——在此之前,佐丹奴曾以Girodano Ladies、Man和concepts1one等分支线打入中高端市场, 只是这怎么看都更像是一种逃避式的努力,而且从长期看,结果很可能竹篮打水一场空。不管是Zara、优衣库又或是H&M,国外快时尚品牌们几乎全部都正在往包括中国三四线城市以及东南亚国家在内的新市场进军,况且它们除了加快上新速度,亦在凭不断推出的联名款、丰富的线上及线下营销模式等方法让自己看起来更具吸引力,并且同样压缩成本。
这些都为佐丹奴在已经瞄准的新兴市场埋下了定时炸弹,如果只是一味强调价格,而忽略品牌形象及最重要的产品开发本身,那么盯准三四线城市和东南亚国家的策略也只不过是佐丹奴用来止渴的“毒酒”,因为它终究还是会被这些市场的顾客抛弃,重蹈在中国一二线城市的覆辙。
不过,刘国权看起来还是对佐丹奴信心满满。在记者会上,他抛出了香港零售环境已触底即将反弹、优衣库正在走下坡路、不惧对它和其姐妹品牌GU在香港及中国市场的冲击等言论。这些喊话被许多媒体引用为标题,让不少人都忽略了佐丹奴营收并未增长这一事实。
(二)2016年第四季度全球纺织品和成衣生产总值增长发达国家下滑
根据联合国工业发展组织日前发布的一份报告显示,2016年第四季度中,全球的纺织品行业的生产总值同比增长了1.7%,而成衣行业的生产总值同比增幅仅为0.5%。
报告的数据显示,2016年第四季度,全球制造业的生产总值同比增长 2.7%,增速高于纺织品和成衣领域,同时,发展中经济体的整体增速有所减慢,包括制造业规模全球最大的中国。
整体来看,纺织品和成衣领域的增长,主要动力是发展中经济体,他们的纺织品生产总值同比增长了2.7%,而成衣同比增长了1.6%。作为对比,发达经济体的纺织品和成衣生产总值分别下降了1.1和3.3%.
但是联合国的经济学专家在报告中表示,虽然总体趋势如此,但是具体国家的表现和整体趋势之间可能存在非常巨大的差异。
在10月到12月期间,巴西的纺织品生产总值同比增长了6%,中国增长了4.3%,墨西哥增长了2.6%。而同样是发展中经济体,印度尼西亚的纺织品生产总值同比却下跌了7.9%,土耳其下跌了2.9%,而印度下跌了2.1%。
发达经济体的情况也与之类似。德国的纺织品产值同比增长了2%,而美国增长了0.3%,但是意大利和法国则分别下降了5.7%和4.9%。
在成衣方面,第四季度中,越南的的成衣生产总值同比增长8.6%,中国增长了3.2%,但是土耳其同比下跌了7.2%,墨西哥同比下跌了6.5%,印度同比下跌了5.9%,而秘鲁同比下跌了5.7%。
在发达经济体中,法国的成衣生产总值同比增长了6.7%,西班牙增长了2.9%,但是美国的成衣生产总值同比下跌了5%,意大利下跌了3.1%,德国下跌了2.4%。
报告表示,2016年下半年中,全球制造业呈增长态势,但是政治环境的不稳定性依然很高,全球性贸易协定,比如跨太平洋伙伴关系协定的签署,可能会对各个行业带来很大影响。