一、本周重点事件回顾与分析
(一)服装厂家坦言“在煎熬中提升”
“成本上升、利润下滑、订单转移”,在9月8日召开的第十九届江苏国际服装博览会上,多位业内人士向记者反映,纺织服装行业正面临前所未有的挑战,转型已是唯一出路。在互联网化的大潮下,行业企业也多将希望寄托于此,他们直言“以往就是网上开店这一条道,现在企业互联网化的渠道更加多元和精准。”
煎熬中慢慢提升
看到来自江苏省常州市的范勤明时,他正在一家公司的展台前翻阅资料。“我来自金坛,那里有服装之城的称号,像我们这样的服装加工企业,5年前有600多家,现在只剩下450家左右了。”他告诉记者。范勤明所在的公司在当地属于中等规模,虽然顽强生存了下来,但业绩已不复往日辉煌。公司之前毛利能达到1个亿,现在大概七八千万左右,5年前利润率能达到30%,现在净利方面只能是略有盈余。与此同时,员工人数也在大幅缩减,从此前的800人到现在的500多人左右。
他透露,逐年上升的用工成本是最头疼的事情。从2012年到2017年,用工成本涨幅达到30%,辅料、纸箱等原材料成本也上涨了10%左右。而在订单方面,公司此前仅靠日本的外贸订单就能活得比较滋润,现在这些订单也在减少,并且利润渐薄。
“以前公司只做裤子、裙子这些下装,现在毛衣、夹克这些上装也开始做了,国内的订单也在接。这次来参加服装博览会,就想来跟行业的人士多沟通多交流,来寻找出路的。”范勤明直言。
虽然面料一直在涨价,来自吴江荆安纺织有限公司的钟青松也并不轻松。他对《金证券》记者表示,近些年国家对环保的要求越来越高,整个行业处于整顿、提升的新旧交替时代,下游印染中心有时并不能正常生产,“日子艰难将会是个常态,行业最根本的问题还是产能过剩,大家只能在煎熬中慢慢提升。”
安徽省庐江县鑫诚服饰有限公司的汪军也告诉记者,目前网红店铺很火爆,但传统服饰公司很难与它们有效地对接。网红店铺订单量并不高,款式更新又比较快,受技术和人力限制,加工企业还没办法适应这种变化。随着用工成本逐年攀升,他的眼睛一直在瞅展馆内的先进制衣工具,“我看有些贴袋机、模板机挺好的,虽然前期引进的成本比较高,但机器取代人是趋势。”
共享互联成趋势
在当日的论坛上,来自亚马逊的负责人表示,中国制造业正处于利润最薄、投资最大的位置,传统的劳动密集型产业正在逐步向低成本国家转移,很多制造商正在面临订单和利润降低的挑战。但是全球的零售市场非常大,而且在线零售不断增长,每年增幅超过30%。他建议大家在稳定原有业务基础上,拿出精力、财力、人力,尝试一个高毛利、快速周转的新生意。
记者注意到,由南京裁缝铺网络科技有限公司投资上千万元、历时两年倾力打造的“裁缝铺”APP也在博览会上亮相。
公司创始人季玮在交流中称,当下纺织品企业,尤其是中小企业的信息化程度普遍滞后,为了帮助纺织品企业获得更多的产业资源,必须解决纺织品企业信息化问题。据了解,“裁缝铺”用户可以共享面辅料商品以及工厂资源,一键发布需求和疑问,阅览行业资讯和前沿技术,同时还能通过电子文件夹实现随时随地的业务管理,并即时收到平台推送的所有交易信息。
南京某外贸公司负责人对记者表示,两个月前他们在生产过程中发现急缺一款200米长的配色里料,经向周边供应商打听,附近原料厂家货源偏少,而且报价高出市场价一半。眼看着交货期仅剩两个星期,他们后来借助产业互联网平台在广州找到这款里料,如期完成订单交货。
(二)2017年泰国纺织品出口可望成长5%
本(2017)年1-7月,泰国纺织品出口维持成长,出口额达38亿美元,比上年成长5.38%。开泰研究中心认为,2017年全年泰国纺织品出口总额将不低于42亿美元,与上(2016)年相较成长5%,预计2018年的出口总额将能维持与今年相近的增幅,成长率将在3-7%。
泰国出口纺织品仍以布料及人造纤维为主,因出口市场需求的不断成长,无论是东协的柬埔寨、寮国、缅甸、越南(CLMV)及印尼,还是已与泰国签署FTA且泰国厂商亦努力扩大市场的日本、中国大陆、南韩、印度、澳大利亚、智利及纽西兰。
儘管泰国纺织品对一些市场的出口规模较小,但仍呈现成长的趋势,扩大市场的占比将有利分散风险,因预计主要的出口市场的需求将逐渐减少,尤其是计画投资上游产业以减少对外国进口纺织品依赖的国家如越南。越南开始扩大国内的纺织品投资,以实现政府订定的至2020年减少对外国进口服装塬料依赖的目标。
竞争环境变化导致泰国纺织品的中长期出口成长将取决于纺织品生产技术的升级,以满足未来市场的需求,尤其是提高单位利润,而不是令泰国纺织品出口一直处于劣势的价格。开泰研究中心认为,比一般纺织品具更多效用的功能性纺织品和创新性纺织品将是具长期生产潜力的产品,儘管当前泰国的功能性纺织品出口比例不高,占泰国纺织品出口的16%,但技术和消费者行为的变化将促使功能性纺织品获得更多关注及具有更大的出口商机。
儘管泰国的纺织品生产链比较完整,但泰国的纺织品生产仍必须以外国进口某些上游塬料,且还需具备生产技术的知识,以在机器设备上投入鉅额资本。此外,在下游产业结构方面,以功能性纺织品为生产塬料的不同纺织品生产仍呈差异性和多元化的特质,甚至必须具备特殊性能,如汽车业所需的功能性纺织品就不同于医疗业。同时,各下游产业如汽车业在採购上游塬料和中游半成品时还取决于各种因素,包括生产标準、成本高低、塬产地规则及总公司的政策等。
因此,若一般纺织品的生产厂商能对其生产技术进行升级,以生产功能性纺织品,或已为一行业生产功能性纺织品的厂商将其生产线扩大至能为其他行业生产产品,将可创造更高附加价值及更高利润,但仍须取决于上述所指各种条件。
二、本周重点政策跟踪分析
(一)宁波服装业如何念好产业发展“新经”?
随着全球新一轮科技革命和产业变革与国内经济发展“新常态”的不断交会,特别是制造强国战略的实施,宁波充分发挥自身优势,积极探索以“智能升级、智慧转化、智力集聚、机制创新”为主要特征的“宁波智造”时代。“当下,宁波服装业正以《中国制造2025》为契机,加快服装产业智能化改造升级,依靠科技创新,助推‘宁波装’向着智能化、高端化、时尚化的方向不断迈进。”宁波经信委副主任戴云表示。
那么,“宁波服装”是如何把握“智造”,念好产业发展的“新经”,驾驭好转型升级中的这条大船的呢?
1、智能化改造减人增效
对于宁波圣瑞思工业自动化有限公司营运总经理刘九生来说,公司正在积极思考如何“智”取市场。据其公司数据显示,从今年年初开始,公司智能化改造订单已比去年翻了一番。到6月30日为止,公司潜在客户量达到2792家,而去年同期还不足2000家。
“现在,我们经常会接到企业客户主动打来的电话,寻找相关的智能化设备,接单量明显比去年有大幅的提升,显示出市场对智能化制造的迫切需求。”刘九生表示,目前市场上从事智能吊挂、智能仓储等设备的企业并不多,圣瑞思计划重点发展系列化配套产品。
他表示,研发智能制造缝制生产环节中的系列化产品,除了吊挂,还有智能悬挂式仓储、面辅料仓储,以解决企业面临的面辅料积压导致资金紧张等问题,同时智能化系统能够较大幅度减少用工数量,帮助企业降低资金、人工、物流等成本。
“之前,我们给某合作伙伴生产挂式仓储前,等质等量的工作需要176人,可完成日分拣量35000套,在使用我们的设备之后,只需72人便能完成同样的工作量,仅人工就节省104个人,并且效率与质量都比以往有大幅提升。”刘九生介绍说,目前圣瑞思的IT团队正在开发手机APP,企业很快就能实时收到相关数据反馈,第一时间掌控生产速度。
圣瑞思之“智”在于考虑到目前很多企业已经在生产、管理等环节采用了许多不同的设备与信息化产品,于是圣瑞思还开发、设计了将所有生产、管理数据进行贯通,形成一个大数据,并根据客户差异化需求形成系列化非标产品,使企业嫩够免除二次开发的风险。企业接到订单后,在一个报表上就能掌控整个物流链的所有数据,准确核算自身成本。
在刘九生看来,这对企业掌控风险、增加竞争力都有极大的好处。
2、新装备填补市场空白
此次宁波之行给记者留下感受鲜明的是,所有企业都在产品、管理、市场上下功夫。这种功夫不是传统意义的笨功夫,而是巧功夫,是向智慧要效率、要效益、要营销。
这不仅让人感慨:这样的企业不正是“宁波智造”的绝好代言者吗?这样的企业不赢,谁赢?
这其中就有宁波智腾针织科技有限公司(简称“智腾科技”)。初见该公司总经理禇华永时,他的办公桌上摆满了设备零件和图纸。在他眼里,这就是他的心肝宝贝,谁也不能动。尽管已年届六旬,但他经常为了改造一个设备零部件钻研到天亮,废寝忘食成了家常便饭。
智腾科技之“智”在于,禇华永研究的一款全自动智能整烫机,集毛衣整烫、烘干、折叠于一体,可以大幅度提高毛衣整烫效率,稳定整烫质量。产品在去年10月亮相宁波国际服装节引起不小的反响,属填补国内空白、国际先进产品,已受理发明专利7项(其中已授权5项),实用新型专利19项。
禇华永谈道,开发这款产品的初衷就是因为毛衫整烫环节不仅工作累,而且工作环境差,随着老一代工人退休,90后、00后都不愿意再做这行。于是,禇华永带领团队进行研发,从无到有,整烫机开发持续了4年多的时间,历经4次重大升级改造和无数次的调整优化,如今第五代“智腾”全自动整烫机在适用性、稳定性等方面已趋于完善。
3、智能穿戴服务健康产业
去年,宁波将健康产业作为全市重点发展产业,使可穿戴医疗监护产品得到了很好的发展。爱邦智能科技轻松搭上了这趟智造之旅。
据爱邦智能科技联合创始人兼首席技术官张辉介绍,公司开发的智能服装可以为特殊人群采集心电、呼吸等常规生理信号,以前这项技术是专为宇航员所设计,通过采用纺织面料来做电极,从结构上改变传统面料,避免皮肤因长时间接触传统电极导致过敏甚至是溃烂。经过持续不断的研发改进,自去年开始,这项技术已实现民用产业化。
据了解,目前使用这项技术能提取到三种信息:心电、脑电和肌电。爱邦智能科技正在市场主要推广心电监测。它通过可穿戴心电监护系统,能够实现人体生理信号的低生理负荷、长时间连续动态监护,从而起到对心脑血管系统的长期监护和及时预警,为实施及时有效的医疗措施提供依据,降低突发危险。
据黄瑞生介绍,用户只要打开蓝牙,就能在手机上看到穿戴者的心电图、频率等数据;企业还搭建了家庭圈概念,穿戴者每天的心脏健康情况都会根据设置发送到医院或者家属手机上,可以随时查看穿戴该产品的家庭成员心脏情况。“这项技术不仅适用于健康养老行业,其他相关行业同样适用。”公司创意总监黄瑞生介绍说。
4、自主品牌增添时尚活力
智造,是对产品千锤百炼的打磨;匠心,是对工艺精益求精的追求。宁波尚印象服饰有限公司始终保持精益求精的态度,公司董事长蔡国民表示,公司拥有独立的工厂、设计团队和充足的货源,从外销为主转变为内外销结合,一方面仍要保留为品牌提供ODM服务,另一方面是因为目前低生产要素成本的外贸订单逐年减少,促使公司更多地转向国内市场,加大了自主品牌的开拓。
为此,公司在2009年打造了男装品牌IT’SUP时尚男装。品牌主要面向28~38岁的商务人士,给精英男士一种新形象,打破沉闷,沉稳中不失时尚,让白领人士更时尚。品牌内涵可以阐释为“I=爱、T=团队、S=素养、U向上、P=能量”。公司通过多年的不断努力与发展,积极开展各种交流与学习,逐渐成长,坚持自身做设计,增加高附加值的产品,努力塑造自己的产品竞争力。今年还将推出10%~20%具有街头时尚风格的产品,让商务人士更加时尚、年轻有活力。
在渠道建设和市场拓展方面,公司以直营为主,同时也采取加盟代理、合作联营和提成等合作模式。IT’SUP品牌的店铺目前主要分布在江浙一带,重点面向华东地区销售,向安徽、江西等周边地区发展,通过购物中心与线上销售模式的尝试,现年销售已达到5000多万元。今年公司还与一些大型商场达成了战略协议,即将进驻万达广场。
除此之外,宁波尚印象服饰有限公司还在今年组建了自己的电商平台,利用O2O线上线下结合的模式经营,线下注重消费体验,线上注重品牌推广。
5、高端品质提升竞争能力
由于时尚更新速度加快,对于品牌女装企业来说,设计人员同技术人员的默契变得尤为重要。宁波奢唯服饰有限公司今年新加入了一位设计总监,该设计总监毕业于国际知名时尚设计学院,这让品牌设计更具竞争力。
该公司总经理汪建杰强调,作为一家集设计、生产、销售于一体的品牌女装企业,自2007年引入意大利时尚品牌STEVE&VIVAN开始,其品牌定位就是“干净、低调的性感、摩登和女性”,紧随国际潮流前沿脚步。相较于快时尚风格,公司经营的中高端女装产品定位精准,注重品质生活。
在谈到品牌运营方面时,汪建杰提到公司具备的3个特点:重视客户体验,全心全意为客户提供舒适贴心的服务;品牌专注版型设计,让消费者穿着既年轻又显身材;高性价比让公司更有竞争力,品牌服装采用高品质进口面料,能够为消费者提供更高水平的服务。
当被问及与国际大品牌之间存在哪些差异时,汪建杰认为,国际大品牌引领的是一种潮流和风格,他们带动整个时尚产业的发展;而公司品牌主要是讲究实穿性,能为普通消费者提供时尚高端的摩登新体验。
此前,该品牌的销售主要以江浙地区为主,今年陆续向山东、大连、湖南、湖北、四川、重庆等地拓展,不断开辟新的市场。公司通过直营加联营的模式不断发展扩大,现有店铺50多家,比去年同期增加30%左右。公司主要进驻大型百货商场,包括银泰百货、江苏中央商场、华地百货、东北新玛特、长沙王府井等在国内排名前列的百货商场,其品类更加集中,让真正有消费需求的人们有更大的选择空间。
对于线上线下经营模式,汪建杰谈道:“公司品牌走中高端路线,更倾向于线下经营。对于消费者来说,购买线上产品时,无法让其真正感受产品质量,因此会更加谨慎。”
6、重拾经典传承工匠精神
偶然进入服装行业的宁波奉化人间未来艺术品有限公司董事长李瑶琴,对匠心有着独特解读。出生于红帮裁缝发源地奉化溪口的李瑶琴,长期受艺术熏陶的她对溪口民国文化和旗袍文化情有独钟,又深深折服于老师傅们的盘扣技艺和一丝不苟的匠心独运。她籍以刺绣大师的高超技艺,赋予天马行空的设计灵感,将最具古典中国风的云裳美饰呈现在世人面前。
看她设计的服装就像是在欣赏艺术品,领、边、扣都极为精致,而面料的选择、盘扣的数量、旗袍的开叉高度都很讲究。
对此李瑶琴认为,服装与艺术是相通的,出于天生对服装的喜爱,随着年龄和生活方式的改变,她想要改变旗袍在传统认知中的形象,重拾被遗忘的艺术,找寻最珍贵的情感记忆,探寻人性中最本真的自我,渴望内心深处的永恒。“服装文化艺术是在传承中创新,在创新中传承。”
在采访中,李瑶琴还向记者展示了由她结婚被面改良的旗袍,全手工制作,简约而不简单。李瑶琴认为,每一位穿着者选择的不同面料、不同款式都会赋予旗袍不同的生命形态,传递不同的韵味,所以会结合当代元素做符合私人定制的时尚设计。相信,在今年的宁波服装节上,瑶琴裁缝将再次成为一道靓丽的风景线。
三、本周聚焦
(一)中高端服装龙头复苏趋势解码
9月5日晚间,红豆股份公告,控股股东在9月4日-5日期间,增持红豆股份1147万股,占比0.634%。此前,其以4.98亿元净利润,同比增幅759.48%,为2017年纺织服装行业的中报披露画出了一个圆满的句号。
除了红豆股份外,七匹狼、海澜之家、歌力思等中高端男女装龙头也迎来业绩复苏。
“优化渠道结构,品牌年轻化战略推进,中高端需求拉动,都是其表现不俗的原因。”关注纺织服装行业的千赐资本总裁方叶对此指出。
不过,复苏浪潮袭来,依然有公司身影落寞:福建晋江运动品牌贵人鸟,9月5日晚间宣布27亿元牵手威康健身一事流产,从中报数据来看,其从“传统运动鞋服”向体育多元化转型并不顺利,尽管上半年营收15.79亿元,同比增长55.07亿元,但净利润仅为1.3亿元,同比下滑17.22%。
龙头复苏
无论是线下门店,还是线上渠道,都是这些服装企业的“兵家必争之地”。
红豆股份2017年中报显示,其今年上半年男装业务营收7.74亿元,同比增长24.99%,源于“门店数量同比增加169家及线上销售增加”。目前,红豆男装拥有直营店83家,加盟联营店898家。
“主要还是布局在三四线城市。”对于上述新增门店,9月4日下午,红豆股份董秘办一位工作人员表示。
此外,红豆股份自建垂直电商“红豆商城”和微商城,揽得线上销售1.12亿元,相比去年线上销售8610万元,同比增幅达39.3%。
线上优势更为明显的是七匹狼,今年1-6月其营收12.82亿元,电商渠道贡献了超5亿元的营收,其中针纺系列产品收入超2亿元,与去年同期相比均增长超过40%。
雅戈尔也推出“开大店、扩大厅、关小店、优结构”的策略,目前其共有2469家营销网点,虽然较年初减少85个,但是营业面积39万平方米,较年初增加8690平方米。虽然其受制于地产业务和投资业务下滑,2017年上半年总营收53.99亿元,净利润20.47亿元,双双下降三成。但服装板块有意外的收获:2017年1-6月,雅戈尔服装板块营收24.4亿元,净利润4.46亿元:除了主品牌Youngor 20.44亿元营收,保持8.85%增幅,另一个子品牌MAYOR营收6577万元,实现284.97%的爆发性增长。
9月4日下午,雅戈尔董秘刘新宇告诉21世纪经济报道记者,“公司将着眼直营店的平台建设,同时培育好VIP会员”。
半年报数据显示,其目前全品牌会员324.56万人,较年初增加38.73万人,会员消费额达15.8亿元,较上年同期增长7.47%。
这些中高端服装复苏的另一个原因还在于其一改产品和传统营销模式的单一化,通过多渠道运营,抓住90后的心,渗透年轻市场。
以海澜之家为例,其不仅邀请杜淳、林更新作为明星代言人,同时面向90后推出潮牌HLA Jeans,还赞助《欢乐喜剧人》、《最强大脑》、《单身战争》等热门综艺节目。8月15日,其拟以1亿元参股本土快时尚品牌Urban Revivo,所取得股权上限为10%,目前UR 在国内拥有超过160 家门店。
七匹狼则结合热门影片《金刚狼3》推出金属元素、廓形茄克、绅士西装等相关元素的新品。
而森马服饰另辟蹊径,押宝童装品牌巴拉巴拉,多年稳居童装市占率第一。
在2017年上半年总营收44.33亿元,净利润5.34亿元中,森马服饰的儿童服饰营收22.46亿元,占比高达50.68%,同比增长24.97%。森马服饰更是提出了“服装、儿童、电商、投资”四个百亿产业,计划5年后零售额提升至800亿规模。
相比之下,美邦服饰(002269.SZ)仍在恢复期:尽管同比增长25.24%,上半年仍亏损4500万元。8月31日,美特斯邦威旗下线上购物平台“有范”下线,原因是“内部运营调整”。
海外触角
除了发力国内市场外,有服装企业还将触角伸向海外,寻求海外服装品牌的合作甚至是品牌收购,开辟新的利润增长点。
七匹狼在日前便公告将以3.2亿元拿下时尚圈素有“老佛爷”之称的Karl Lagerfeld(卡尔·拉格斐)自有品牌KLSH在大中华区的品牌和销售渠道,进军轻奢服装。
除了轻奢领域,提出“实业+投资”战略的七匹狼还涉猎文化传播、跨界电商:其全资子公司七匹狼投资在7月27日以4305万元收购了现代数码30%股权。
女装板块中,8月初,歌力思以3700万拿下美国华裔设计师品牌VIVIENNE TAM中国大陆运营权。
今年上半年,歌力思营收同比增长95.08%至7.77亿,净利润同比增长151.44%至1.22亿元。其中在2015年以8000万元收购的德国女装品牌Laurel贡献了4120万元收入,同比增长997.6%。
与海外品牌的合作方面,尝到了甜头的还有维格娜丝(603518.SH)。今年春节其以51.3亿元收购韩国服装集团衣恋旗下品牌Teenie Weenie后,维格娜丝 2017年上半年营收9.29亿元,同比增长149.85%,净利润4457.31万元,同比增长54.11%。
银泰相关负责人告诉21世纪经济报道记者,“在女装领域,少淑中淑等轻熟女装市场份额提升较为明显,同时,主打快时尚、线上网红店的服装品牌也在瓜分原有传统少女装市场份额,歌力思和维格娜丝等大淑女装,业绩增长较为平稳。”
(二)中国外贸面临“内忧外患”,纺织行业如何突围成为关键!
在不断加码的稳外贸政策下,过去一个月来中国外贸虽然整体仍然较好,但受外部需求疲软等因素影响,中国外贸形势依然面临挑战。
外患:多个国家对中国进行各种反倾销调查
事实上,在阻碍中国外贸发展的不利因素中,相较于世界经济复苏缓慢、外需疲弱而言,动辄针对中国产品发起贸易救济调查带有的指向性色彩颇为浓厚。伴随着连续多年成为全球反倾销、反补贴调查的首要目标国,中国遭遇的贸易摩擦形式不断翻新,传统产品之外,高新技术产品也在不断“躺枪”。
作为世界第一货物贸易大国,中国频繁遭遇贸易摩擦已经成为一种“新常态”。今年以来,企业在贸易摩擦应对过程中面临更大的困难。可以说,中国对外贸易正在被“围攻”。
内忧:环保风暴来临,纺织原材料大幅上涨
随着环保严查的深入,进入8月份,原材料也出现大幅上涨。从纺织辅料、染费再到化纤、橡胶等产品,几乎无一例外都在上涨,创下年内新高。
原材料上涨,带动下游产品涨价,众多工厂纷纷发布涨价通知。但对于外贸人来说,成本上升的同时,卖价却很难上涨。很多海外客户并不买账或选择其他成本更低的国家,让很多外贸人面临着“不涨价等死、涨价找死”的两难境地。
内忧外患之下,内地纺企如何脱困?
1.在质量上下功夫
国产纱较外纱也并非全是劣势,尤其国产纱在质量、管理方面的优势,进口纱就难与之比肩。
据了解,进口纱存在质量、供货不稳定的情况。有企业反映,在进口棉纱时,有时抽样情况较好,但最终整批纱质量较差;还有企业反映,采购时卖方表示可漂白,但使用后发现有三丝。索赔方面,企业表示,由于不是长期合作,追责较为麻烦,最终不了了之
还有,诸如交期长、产品种类单一不适合小批量等问题,尤其50S及以上纱支是短板。外纱这些短处恰是国产纱的长处,在以后的生产中,国产纱就要扬长避短,发挥管理和技术优势,逐步占领高端市场。
2.降低成本,提升竞争力
印度、巴基斯坦、越南等国纱线的成本优势主要在三个方面:
一是棉花差价。国内外棉花价差长期存在,国内企业的用棉成本大幅高于国外企业。
二是人工成本。中国沿海地区纺纱一个普工的工资在3000-4000元/月,中国工人工资是“芝麻开花节节高”;东南亚国家以越南为例,工人月工资约为300美元,折合人民币2000-3000元/月,低于中国工人工资。
三是用电成本。国内沿海地区的用电价格是0.8元/千瓦小时,而东南亚国家用电成本仅是中国的一半以下。原料、人工、电费这三大成本在国内是很难解决的,因此,若想降低成本,纺企要么“孔雀东南飞”,到东南亚国家设厂生产,然后产品再销售国内,这叫“出口转内销”。要么“西北望、射天狼”,向新疆地区搬迁,因为新疆地区拥有原料、人工以及政策方面的优势,企业也能够如鱼得水。
3.走高端线,提升品牌意识,实行差异化竞争
纺织企业生产更高质量的原料,必然会迎接更大、更好的市场,那么那些生产低质量、劣质的原料的企业必然会遭到市场的淘汰。市场本就是一个优胜劣汰的过程,只有不断发展、进步、优秀的企业才会在激烈的竞争中长久生存。