资讯动态：
厦门12349养老服务信息化平台上线：厦门市今后有望实现居家享受智能养老。只要在手机上轻轻一点，不管身处多远的子女都能实时查询监测到父母身体状况；老人独自在家一键呼叫12349平台，就能第一时间获得紧急救援——厦门市市民养老服务中心的12349养老服务信息化平台于近日正式上线。
云家政拟2019年赴纳斯达克上市：目前云家政平台日均订单量突破20000余单；新业务管家服务卡在业务试行期间销售额破3000万元;在临时保洁订单中56%用户习惯当天预约上门服务；用户每周需求2次以上用户比例达53%。截止2016年11月，云家政全国线下合作门店达8000多家，平台实名认证阿姨达53万人。据悉，云家政预计2017年的销售额可达15-20亿元，2019年计划赴纳斯达克上市。
户外健身瞄准“体育+旅游”：2016年湖南省山地户外健身休闲大会年度战收官。据悉，从2014年长沙黑麋峰第一站的560人到2016年六站总人数达17900人，省山地户外健身休闲大会已经影响人群近千万。2017年该大会计划举办6到8站，省社会体育指导服务中心主任周光正介绍，“未来将打造湖南‘全域旅游’，以及大力助推‘体育+旅游’的精准扶贫项目。”
数据汇总：
2011-2016年我国马拉松赛事场次及2016年运动人群在运动培训上的年消费额
市场分析：
乐刻运动获亿元融资，平价健身是行业颠覆还是烧钱续命？
随着中国进入消费升级的趋势，新一代人群越来越重视健康和锻炼，健身已经成为一种日常的生活方式。传统健身房的高价格门槛，无法满足大部分普通年轻人的需求，这也给主打平价的健身机构带来了抢占市场的机会。
12月20日上午，乐刻运动宣布获得超1亿元B轮融资，由头头是道和华晟资本领投，IDG、普华、雍创跟投。
乐刻运动是一家专注于提供企业员工健康管理、运动健身服务的O2O平台，依托于“教练脱媒”和“场地共享”的核心理念。通过24小时开放，99元包月健身等方式降低用户入门消费门槛，在都市年轻人之间迅速走红，至今已经在北京、上海、杭州等城市，开办150多家健身房。
会上，乐刻还宣布，未来预计在全国范围内开出5000+智能健身房，成为全球门店数量第一的健身品牌。
低价模式击破了传统健身参与壁垒，但如何平衡平价获客、运营成本以及用户体验之间的问题成为关键。
99元包月，平价健身是新风口吗?
近几年，凭借99元包月的玩法成为健身行业黑马的企业不在少数。
乐刻运动、超级猩猩、光猪圈、小熊快跑等企业将健身行业拉低到了“亲民价”，迅速获得了消费者关注，关于平价健身的讨论热度不断。99元包月这种玩法真的靠谱吗?
寻找中国创客(ID：xjbmaker)了解到，乐刻为了减少成本，大致做了以下三个方面。
一是，将健身房面积从上千平米降至300-500平米，空间利用最大化使租金水平大幅下降;二是，用智能化手段大幅减少人员配备，通过雇佣兼职人员、外包服务、无人值守、智能化后台，做到单店员工数只有传统健身房的三分之一，这大大压缩了人工成本;三是，在使用上，用户可以通过乐刻运动的App购买会员，线上预约课程，不限次数7×24小时开放，为了调整用户使用峰值，通过不同热度课程和教练的安排来调整，以保证场馆在全时段保持较高的利用率。
“乐刻既大大降低了用户享受健身房的价格门槛，又消除了教练在工作之余要拼命销售年卡的烦恼，已经成为IDG资本的投资布局里面最有潜力的项目之一。” IDG副总裁楼军说。
是行业颠覆，还是烧钱续命?
相比动辄几千元的年卡费用，99元的月费拥有天然的吸引力，但低价并不能成为真正抓取用户的核心竞争力。
作为目前健身O2O领域做的较大的全城热炼，去年做出了较大策略调整：由于场馆、体验等原因，停掉了之前一直销售不错的“99元包月”的普通健身训练产品，转而瞄准私教。
低价健身的商业模式真的可持续吗?
业内人士罗先生，他认为低价确实可以吸引一定的用户注意力，但健身房真正的核心竞争力在于课程体验。“高水平的教练，体系化的课程，趣味性、竞技性兼具的体验环境，同时还要有一定的激励措施帮助培养健身习惯，而不是仅仅提供器材和场地而已。”
乐刻在健身普及上贡献的力量值得肯定，但99元包月模式解决拓客问题后，健身领域本身的问题：比如场馆盈利问题、用户付费和体验问题等，仍需要面对。不论传统健身房还是利用了互联网技术进行驱动，用户是否买账仍是关键。
为完善用户体验过程，乐刻拒绝传统健身行业教练与消费者之间存在的销售行为。“乐刻的教练承担着专业度和客户满意度两个指标，教练和用户是亦师亦友的关系，而不是销售和消费者之间的关系。”乐刻运动创始合伙人苏璐说。
“私教到乐刻后收入会增长50%—100%。”乐刻运动创始人韩伟说，这也吸引着国内金字塔尖教练的集中。
苏璐对寻找中国创客记者称，乐刻运动目前的客户留存率达到60—70%，个别私教课程会达到90%的留存率。“乐刻围绕用户开设有针对性的课程，并通过数据化形式反馈给用户定制的健身计划，培养用户的训练频次、养成好的健身习惯，用户逐渐对健身空间和氛围产生依赖后，健身是会“上瘾”的。”
运动消费想象力的空间有多大?
有统计数据显示，在美国，每8个人中就有1个在健身，平均1万多人就拥有1家健身房。但目前国内具有一定规模的健身房数量在3500家左右，会员规模约达1300万，也就是说，平均100万人还不到1个健身房。
国内运动消费可以想象的空间，还有很大。
今年7月，乐刻运动创始人韩伟在接受寻找中国创客(ID：xjbmaker)采访时曾提到，乐刻的目标是境外巨头，他表示，日本最大中小型健身房的单店员工数只有0.3人，而美国“星球健身”9.9美金的月费比中国还低，依然凭借全球领先的运营效率而成为上市公司。
“乐刻运动做的是健身领域的Airbnb，自营小型连锁健身房只是一个切口，未来更多的场馆会向非商业化的健身房拓展，比如酒店和小区公寓的健身房。整个项目将以共享经济的技术形式，实现用户和场馆，以及教练的匹配。”韩伟曾表示。
今年10月，乐刻运动进驻蚂蚁金服，由蚂蚁金服提供健身场地，乐刻专业运营团队进行运营，服务蚂蚁金服的全体员工。此外，还与万科、银泰、绿城、家乐福、苏宁环球、国美等品牌成为战略合作伙伴。通过直营店、分享店(非商业化健身场馆)和托管店(商业健身场馆接管)的形式获取用户，在健身这个重场景应用领域，形成一个平台级入口。
“预计未来12-18个月内，乐刻运动全国门店数量达到1000家店。36个月后，乐刻运动要突破5000门店。”韩伟说。
