一、本周重点事件回顾与分析
(一)美国8月黄金进口量环比骤降
10月5日,美国商务部周四公布的数据显示,美国8月黄金进口量环比骤降至5,914,562克,1-8月累计黄金进口量为57,556,050克。
美国8月黄金出口量从7月的17,807,419克增至20,517,616克,1-8月累计黄金出口量为212,884,022克。
(二)中国已查明黄金资源储量1.21万吨 位居世界第二
据新华社消息,中国黄金协会副会长张永涛日前说,截至2016年我国已查明黄金资源储量达1.21万吨,仅次于南非,位居世界第二位。
他是在日前举行的“一带一路”黄金产业高峰论坛吹风会上介绍上述情况的。
张永涛表示,目前中国黄金行业整体发展健康平稳,以黄金为主,多金属开发并举。2016年我国黄金交易所交易量达2.4万吨(单边)、期货交易所交易量3.9万吨(单边)、商业银行场外交易量0.7万吨,累计成交量达到7万吨。他预计,“十三五”期间这一数字有望突破10万吨。
他表示,“一带一路”沿线国家黄金矿产资源丰富,消费需求旺盛,投资交易活跃,在世界黄金产业价值链条中占有重要份额和地位。将黄金作为先导性行业,优先推进我国与沿线国家进行黄金勘探、开采、加工、消费以及黄金投资、交易方面的合作,对促进我国黄金产业健康发展具有重要意义。
据介绍,“一带一路”黄金产业高峰论坛将于10月12日举行,论坛将聚焦“一带一路”倡议背景下,我国黄金行业面临的机遇挑战、国际产能合作、绿色创新发展等议题,搭建全球黄金产业交流合作的国际性平台。
二、本周重点政策跟踪分析
(一)香港黄金市场尝试“三顾茅庐”
现在香港也正第三次推出黄金期货合约,香港黄金市场这次是到了获得突破的关头了吗?
在中国传统文化中,“三”是个神奇的数字。一般来说,当尝试一件事情连续遭遇失败后,如果还能坚持再做第三次,那么成功的可能性就会大增。比如翻翻四大名著,就会看到“三顾茅庐”“三打祝家庄”“三借芭蕉扇”等一大堆例子。有趣的是,现在香港也正第三次推出黄金期货合约,香港黄金市场这次是到了获得突破的关头了吗?
港交所在7月中旬推出实物交收双币(以美元及人民币定价及结算)黄金期货合约到现在已经有两个多月,此举是香港发展贵金属市场的最新尝试。香港金市有超过 100 年历史,尤其是1974 年当时港英政府撤销了黄金进出口管制后,香港黄金市场蓬勃发展,已成为亚洲的重要黄金投资和交易枢纽,连接欧美其他时区,伦敦五大黄金批发商及瑞士三大银行均在香港设立交易柜台及分行。香港的优势在于现货金市场一直非常活跃,从冶炼、加工、检验,到批发、零售,再到交易和对冲门类俱全,黄金进口及转口贸易发达。同时,香港金市在建立基准、流动性和产品服务的整全性方面,与伦敦和纽约两大全球黄金交易中心相比仍然落后,尤其是缺乏期货产品。
香港交易所推出黄金期货就是意在在一定程度上弥补这种差距。现在香港同时齐备黄金现货及期货交易。贵金属交易商看到市场上的买卖契机,自会经不同渠道进行交易。这样一来香港完善的黄金市场能够连接现货与期货交易、提供高效渠道在香港为这些交易提供服务,并加入如黄金租赁和相关衍生产品等其他黄金相关金融产品和服务,完善整个黄金市场生态系统。
但是,黄金生态系统建立却是知易行难,在这条道路上香港曾经有过两次尝试,但都铩羽而归。第一次是在上世纪80年代,当时香港期货交易所推出的黄金合约并没能引起市场参与者的广泛兴趣,因此在90年代中期停摆。第二次尝试在2008年,可当时全球金融危机高峰期间的尝试再次遇到了令人沮丧的结局,流动性缺乏迫使合约在2015年3月被取消。
香港前两次构建黄金期货市场的尝试都是有由于市场活跃度差而不得不止步,从这个角度衡量,第三次尝试看上去是取得了开门红,从推出产品开始,到目前日均交易超过800手,这是一个不错的成绩。当然,对于市场趋势来说,两个月的取样只是很短的过程,还没有足够的代表性。毕竟前两次尝试也都持续了至少7年时间,其中也不乏高光时刻。
因此,确保香港黄金市场能与前两次失败的尝试相比,走出一条不同的道路的主要因素并非目前看似红火的交易量,而是与伦敦黄金市场前所未有的联动。港交所集团的伦敦全资子公司伦敦金属交易所(LME)也于 7 月 10 日同一天在伦敦推出了黄金期货合约,等同为香港交易所集团的客户提供 24 小时不间断的两地黄金期货交易,配合客户的商业需要。这样将现货黄金的交易活动“金融化”及“期货化”并纳入 LME 资金池,可有助提升伦敦和香港的黄金交易。
此外,近期黄金价格处于波动中,增加了投资者对投资的需求。同时,人民币兑美元不断走强,反复冲击6.6一线,也吸引了投资者以人民币计价的黄金期货。这无疑也都为香港黄金市场尝试“三顾茅庐”的成功创造了条件。
三、本周聚焦
(一)山东黄金集团沂南金矿黄金5年发展新气象
沂南金矿坐落于沂蒙山腹地的沂南县铜井镇,是山东黄金集团的下属矿山,1957年建矿,如今已走过了60年的风雨历程。60年来,企业创造过辉煌,也经历了濒临倒闭的痛苦。5年来,乘着党的十八大的东风,沂南金矿重新扬帆起航,开启了创新发展的新征程。
安全环保是根本
安全环保是矿业企业的根本竞争力,山东黄金集团将“安全发展 国泰民安”“用心守护绿水青山 用爱造福地球家园”写进了企业文化体系,将安全环保“双零”当做永恒的追求。作为山东黄金建矿最早的矿山,沂南金矿由于历史的原因,安全环保曾欠账较多。
面对安全环保新形势、新要求,沂南金矿牢固树立“不安全不生产”“奉献黄金白银,留下青山绿水”的理念,以壮士断腕的决心,进行安全环保治理。
沂南金矿先后进行了标准化采场建设、通风系统专项治理、采空区专项治理、井下安全避险“六大系统”建设等多项系统建设和改造。及时淘汰落后工艺、设备,加强对防止职业危害设备设施维护和现场管理,定期组织职业健康体检。强化环境保护管理,改造完善环保设施,全面实施矿区美化、绿化、亮化工程,打造绿色、生态矿山。
企业2012年被评为“山东省安全文化建设示范企业”,2013年被评为“山东省安全生产和职业健康先进单位”,同年被国土资源部指定为第三批国家级绿色矿山试点单位,2015年被评为“全国机械冶金建设系统节能减排先进集体”。
观念转变天地宽
资源是现代矿业企业的先决条件和根本利益,尤其对开采60年的老矿山来说,维持生产需要探矿,加快发展需要探矿,打造百年矿业更需要雄厚的资源支撑。资源在哪里?探矿靶区如何确定?沂南金矿到底还有没有矿可探?成为摆在每个地质工作者面前的问题。
面对困难不退缩,遇到问题想办法。面对靶区少、资源贫乏等难题,该矿总地质师胡贵增用自己30多年的探矿经历鼓励大家:“我1985年来到沂南金矿就写闭坑报告,闭坑报告写了三四次,沂南金矿还在生产,而且还探获了百米厚矿。这充分说明沂南金矿是有资源的,我们要坚定信心,不仅要探矿,而且要探大矿,探好矿。”
在明确方向、坚定信心的同时,该矿出台了《沂南金矿探矿奖励办法》,进一步激发地质人员探矿积极性。
地质工作者们也主动转变观念,以目标为导向创新思维,将60年来的地质资料找出来,将老地质工作者、老工人请回来,将新技术、新设备引进来,系统分析区域成矿规律,认真总结探矿经验,科学确定探矿靶区,地表大钻和坑内小钻全面开花。
金龙分矿率先在探矿中引进瞬变电磁物探法圈定靶区,坑内小钻通过内部市场化运营,以协作的方式加快钻探效率,创造了单机台月掘进进尺823米的历史最高记录,有利保障了探矿工程进度,仅用3个月的时间,就圈定矿量7万吨。
5年间,沂南金矿累计投入探矿资金10459.17万元,施工地表大钻190679.92米,坑内小钻130979.95米,探获资源1007.63万吨,截至2017年8月,沂南金矿保有资源储量(矿石量)932.55万吨。
创新管理是法宝
60年艰苦卓绝的发展历程,使艰苦奋斗、勤俭节约、甘于奉献的优良传统根植于每个沂金人的内心,企业基础管理相对完善。与此相对应的,传统的管理理念和方法带来的经济效益很难有大的突破,科技兴企、创新制胜成为企业管理的必然选择。
“内部市场化是在潜移默化中形成的,大家在不知不觉中认识它、接受它、追崇它。”机修厂厂长张会明如此描述内部市场化。
作为内部市场化的直接参与者和受益者,机修厂有着绝对的发言权。2016年7、8月份,为了配合做好铜井采空区治理,该矿对铜井充填站建设进行自营施工,由铜井分矿和机修厂员工承包,工程投资由招标报价140万元减至86万元,工期由45天减至30天,参加自营工程的同志热情高涨,干劲十足,冒着三伏酷暑,战高温,抢时间,加班加点。参加充填站自营施工的侯和峰开玩笑地说:“退了两层皮,建了俩大罐,腰包鼓了,腰杆直了,这活干得值,以后有这样的活,我还干。”。
2017年6月份,机修厂又主动请缨承揽了金场分矿充填站的自营施工。通过实行内部市场化运营,不但提高了效率,让员工得到了实惠,找回了信心,更加锻炼了队伍,引导员工逐步实现自我约束、自我激励、自我加压、自我超越,真正实现自主管理。
今年3月份,该矿又制定了《科技创新和信息化管理办法》《管理创新实施办法》,推出了优厚的奖励政策,鼓励全员创新创效,进一步激发创新热潮。
《自动捕金机的研发与应用》彻底改变了沂南金矿选金工艺流程,结束了该矿人工摆毯选金的历史;“四了管理法”(即别损失了,别贫化了,别选丢了,别贱卖了)简洁明了地概括了矿山质量管理的要义;金场分矿自主研发的自动支护型钢成型机,由维修工自行加工制作U型钢支护,不仅提高了支护强度,规范了支护作业标准,而且大大降低了支护成本……
开放共享才共赢
企业文化是社会主义核心价值观在企业中的培育和践行,是企业战略落地的重要实力支撑。黄金精神是不竭的动力源泉,沂南金矿在身体力行山东黄金企业文化的同时,积极探索沂金精神与山东黄金集团企业文化的融合。
沂南金矿在实践中总结摸索出了外委队伍关系处置“五项原则”,丰富了企业文化的内涵和外延。
一是企业需要外委队伍,外委队伍为企业干活,给企业打工;二是企业需要有技术、有效率、听管理、能执行的外委队伍;三是在根本利益上,企业与外委队伍是一致的,相辅相成、唇齿相依,不是矛盾对立的关系;四是外委队伍干该干的活,挣该挣的钱,拿该拿的利润,一切按正规渠道走,摆在台面上,放在阳光下;五是引导外委队伍向更一线的凿岩爆破、残矿回收等相对艰苦方向发展。与外委队伍关系的理顺,使双方在观念上、立场上、行动上形成了共识,实现了互利共赢。
在日常工作中,沂南金矿更加注重企业文化的引领和传承,为攻坚突击队员颁发荣誉证书和奖状、召开铜井充填站自营工程现场会、将身边好人好事搬进“道德讲堂”、为基层党支部党员上党课……通过各种形式加强企业文化的传承和弘扬,大力宣传“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的矿工精神,逐步引导广大员工实现精神崛起。
砥砺奋进六十载,百年发展正当时。站在历史拐点上的沂南金矿,面对未来,充满信心和希望。在人人筑梦、追梦、圆梦的新时代,倔强不屈的沂金人为打造百年矿业的伟大梦想而努力奋斗。