1.新财务新管控新趋势,致远协同开启共享财务和管理会计新时代
8月8日,“新财务新管控新趋势——2017致远协同+财务管理创新峰会”在上海隆重召开,200多位企业CFO及财务负责人共同见证了新时代基于致远协同管理平台的全新财务管理解决方案。本次大会,致远互联还邀请了安越咨询、迈锐思、郎酒集团等嘉宾一起,就“大财务思维”、“业财融合”、“电子发票”、“银企直联”、“二维码报销”等内容,面向以云计算、移动互联、大数据为代表的新一轮信息技术革命及不断颠覆、重构的商业环境和经营模式,共同探究中国企业财务管理信息化发展的新趋势和新机遇。
“账房先生”之变:让业务驱动核算
伴随经济增速放缓和供给侧结构性改革的不断推进,传统的企业商业模式和工作管理方式不断受到冲击。财务部门,作为企业掌管着数据命脉和资金资源的核心要地,却普遍存在着体系内影响力偏弱、信息系统孤立、报账对账等杂事繁多等问题,难以避免被边缘化的危险。移动互联时代,财务与IT、大数据、互联网融合的趋势席卷而来,又重新赋予了“财务”全新的管理生命力。
致远协同财务管理平台,通过建立完善的预算管理系统、统一的费用报销平台、智能的财务核算处理机制和精细化的报表分析,将我们的财务人员从日常繁杂事务中解放出来,将更多精力投入到制度规范落地、数据决策支持、成本优化、风险控制、投融资管理、集中运营、外部资源利用等价值活动中来,帮助财务人员提高战略分析和判断能力,构建财务与战略、经营和管理相融合的大财务体系。
致远协同财务管理平台,实现了从金税三期、电子发票、移动报销、企业支付,到制度管理、制度执行、高效审批、自动核算的全场景覆盖;通过将预算、报销、借款、审批、通讯、电子发票、核算、支付整合成一体,高度确保财务数据准确且高效,低成本低门槛地实现了财务对业务的有效支撑,让财务部门可将更多精力放在财务制度优化和效率提升。其完美诠释了协同财务的本质:让业务驱动核算。
大财务思维,协同财务带来的五大价值提升
作为中国协同管理软件领域的开创者和持续领导者,致远互联凭借十五年协同管理专业积淀、以及对互联网新兴技术的创新应用实践,对移动互联时代的大财务思维也有着深刻的洞察和应用解读。致远互联协同财务管理平台,通过前移财务管理工作,全面参与企业战略管理、风险控制、预算管理、资产管理和市场营销等经营活动,帮助财务有效提升五大能力:
价值创造能力:将部门级的财务应用软件扩展到全员应用,公司每一个员工都可以规范填写借款、付款、报销等电子单据,减少财务人员80%以上的记账、审核和对账等时间,将更多精力投入到管理控制、决策支持等价值活动中来。
共享服务能力:把分子公司或各业务单元的财务工作集中起来,对人员、技术和流程等进行跨区域、跨部门整合,减少人员数目和中间层级,废除冗余步骤,既保证了会计记录和报告的规范、结构统一,又节省了系统和人工成本。
过程管控能力:将财务管理内控的节点前移,把财务制度、信息、管控条件等前置在事项、表单、流程和执行过程中,实现事前预测配置、事中控制反馈和事后总结指导的全过程管理,有效融入、支持公司业务。
风险控制能力:可以通过预算管理、费用审批、风险预警和管理报告等手段,更加合理的配置公司财务资源、把控各个节点权责以及管理经营状况,防止出现“顶得住的站不住,站得住的顶不住”现象存在,把风险控制在合理的范围内。
决策支持能力:可连接融合现有财务、生产、进销存等管理系统,打破信息孤岛,建立和完善以经营为导向的预算、营销、费用、投资和项目等精准报表体系,支持领导决策。
从“解放双手”到“提升大脑”,四化融入集团财务管控
致远互联协同财务管理平台,充分利用现代网络新技术、新功能,以全员化、移动化、定制化和智能化为特征,将财务管理的所有内容纳入网络一体化管理体系之中,实现了会计业务处理标准化、流程化、信息化、共享化,真正减少了手工环节,提高了部门效率。
但是,现在的经济形势越来越复杂,“一切皆变,不可预测”已成为这个时代最具魅力的特征之一,但由此产生的“不确定性”,却是组织管理者和财务领导者必须面对的重要挑战。致远协同财务管理平台基于移动互联网思维,采用无代码可定制化开发技术,可快速构建个性化的业务管理系统,灵活适应不断变化的组织和管理新需求,帮助企业驾驭“不确定性”并让组织成员发挥最大创造能力。
正如致远互联副总裁淦勇在会上所言:协同式财务管理给企业带来的三大显著改变,让决策者看得清,高层控得住,中层管得了,基层做得好!
从收益核算向收益管理,从数据管理向价值管理,从结果分析向过程指导,从关注可控成本向关注全面成本,致远互联协同财务管理平台将使“账房先生”变成企业的管理参谋和战略助手,创造巨大的价值!
2.我国降低企业杠杆率取得初步成效
降低企业杠杆率是供给侧结构性改革重点任务之一“去杠杆”的重中之重。来自国家发改委的信息显示,目前,我国降低企业杠杆率取得初步成效。
降低企业杠杆率主要举措取得积极进展
近期召开的全国金融工作会议明确提出“要推动经济去杠杆”“要把国有企业降低企业杠杆率作为重中之重,抓好处置‘僵尸企业’工作”,坚定不移通过综合措施手段推动降低企业杠杆率工作。
来自国家发改委的信息显示,伴随着我国不断完善政策,积极稳妥降低企业杠杆率,降低企业杠杆率主要举措取得积极进展。
数据显示,在兼并重组和企业依法破产方面,共推动4组9家中央企业的重组事项,2017年1—5月,我国上市公司兼并重组交易金额为7107.5亿元,交易数量3086件;对国有企业中的“僵尸企业”进行了认真梳理并积极开展处置和治理工作;通过企业依法破产促进“僵尸企业”出清的能力持续提升,自去年以来,全国新设立破产审判庭90家,破产受理和审结案件数量也不断增加,仅今年上半年就达近3000件和2000件。
在完善现代企业制度方面,着力通过国有企业混合所有制改革建立企业杠杆负债自我约束的机制,截至目前,共有19家企业正在推进混合所有制改革,效果正在显现。
在市场化债转股方面,各类实施机构与钢铁、煤炭、化工、装备制造等行业中具有发展前景的70余家高负债企业积极协商谈判达成市场化债转股协议,协议金额超过1万亿元,这些协议的落地实施不仅可以推动企业杠杆率下降,而且会有力推动国有企业混合所有制改革,有助于建立企业负债杠杆自我约束长效机制。
在发展股权融资方面,截至目前,上市公司数量为3326家,新三板挂牌公司超过1.1万家,区域性股权市场挂牌公司累计超过1.8万家,股票融资规模达到6.19万亿元。
降低企业杠杆率成效初显,债务风险得到有效控制
国家发改委表示,自从去年以来,降低企业杠杆率7大途径全面发力,目前降低企业杠杆率成效初显,债务风险得到有效控制,成效已初步显现。
一是我国总杠杆率上升速度明显放缓,正趋于稳定。根据国际清算银行(BIS)最新数据,截至2016年末,我国总体杠杆率为257%,同比增幅较上季度末下降4.4个百分点,连续3个季度保持下降趋势;环比增幅较上季度末下降1.6个百分点,连续5个季度保持下降趋势。
二是我国企业杠杆率已开始下降。根据国际清算银行(BIS)最新数据,我国2016年末非金融企业杠杆率为166.3%,连续两个季度环比下降或持平,这是我国非金融企业杠杆率连续19个季度上升后首次改变上升趋势。
三是我国信贷/GDP缺口保持下降。根据国际清算银行(BIS)最新数据,截至2016年末,我国信贷/GDP缺口24.6%,较2016年一季度末降低4.2个百分点,已连续3个季度下降,下降趋势明显,显示我国潜在债务压力正趋于减轻。
四是我国微观杠杆率也呈下降趋势。截至今年6月末,我国规模以上工业企业资产负债率55.9%,同比下降0.8个百分点,企业资产负债率过高的问题在逐步缓解。
未来将从三方面推动降低企业杠杆率
国家发改委表示,在充分肯定成绩的同时,也要清醒地认识到我国企业杠杆率过高的局面还未得到根本扭转,我国非金融企业杠杆率仍是世界主要经济体中最高的,不少企业还处在财务负担重、债务风险高的困难境地。因而,必须坚定去杠杆方向,切实攻坚克难,推动降低企业杠杆率工作取得更大成效。
一是重点作好国有企业降低企业杠杆率工作。必须标本兼治,长短结合,一方面积极开展包括市场化债转股在内的各类债务重组,另一方面要加快完善国有企业现代治理结构,推动国有企业混合所有制改革,建立国有企业负债杠杆自我和外部约束机制,以体制机制控制国有企业杠杆率上升。
二是积极探索“僵尸企业”债务有效处置方式。完善激励约束机制,作好兜底保障,切实破除“僵尸企业”僵而不死的各类障碍,推动通过市场化法治化方式实现“僵尸企业”“安乐死”,以提高资源使用效率。
三是推动市场化债转股进一步发挥综合性作用。要继续完善和落实各领域支持政策,引导相关实施机构通过市场化法治化方式筛选有发展前景的高负债企业实施债转股,使债转股成为降低企业杠杆率的一件利器,并以债转股为契机推动企业尤其是国有企业改革改组改制,促进企业实现股权多元化和治理结构的进一步完善。