· 本周重点事件回顾与分析
(一)袁隆平院士工作站正式落户南沙“种业小镇”
25日,在2017年第16场广州市政府部门定期新闻发布会上,记者从广州市农业局获悉,袁隆平院士工作站已正式落户南沙“种业小镇”,超级水稻第五期研发计划将在此完成。
据悉,广州在南沙区东涌镇规划了5.5平方公里、国内第一个以种业为产业特征的特色小镇。目前,占地3.8万平方米的广州国际种业交易中心主体大楼和1.9万平方米的配套仓储设施已基本完成建设。10家种业企业已正式签约入驻。
与此同时,“袁隆平院士工作站”也正式落户广州种业小镇,第五期超级水稻研发计划将在小镇完成。袁隆平院士工作站6月23日正式挂牌以来,目前各项工作进展顺利。
此外,广州市林业和园林局还介绍,位于二沙岛东边的艺术公园计划于今年10月完工,该工程建设面积11.2万平方米,以草地景观为主体,建成后将成为广州塔最佳观景点。艺术公园还将通过海心沙与花城广场、临江大道相连通,形成一条完整的观光休闲带。
据介绍,2017年,广州将继续在“花景建设”、“森林进城”、“乡村绿化”等方面重点推进。在主题花景建设方面,广州的目标是3年种植30万株主题花树(目前已完成种植20万株),建成主题“花景”60个,打造白云大道、新滘路、临江大道等特色道路16条。在生态景观建设方面,广州今年计划新建生态景观林带80公里,目前已完成45公里。在提升城市森林品质方面,广州今年将新建6个森林公园、3个湿地公园,流溪河、石门森林公园的基础设施升级工程也在按计划推进。
(二)登海种业:受多重影响 玉米种子市场启动缓慢
“沟通齐筑和谐桥梁服务共建三公市场 山东辖区上市公司2017年投资者集体接待日”主题活动周二下午在山东烟台举行。登海种业(002041)董秘原绍刚在活动上介绍,公司前几年业绩一直呈上升趋势,只是今年上半年业绩下滑,下滑的主要原因是国内种子市场玉米种子供大于求的矛盾仍然突出,套牌假冒侵权及违法经营的种子冲击市场,价格竞争激烈;国家实施农业供给侧结构性改革调减玉米种植面积,玉米价格在低价位上徘徊,农民购种、种粮积极性不高。多重因素叠加影响,玉米种子市场启动缓慢。
为推动山东辖区上市公司加强与投资者特别是中小投资者的沟通交流,提升上市公司投资者关系管理水平,保护投资者利益,2017年8月22日在烟台举办山东辖区上市公司2017年投资者网上集体接待日活动。围绕2016年年报、公司治理、发展战略、经营状况、融资计划、股权激励、投资者保护、可持续发展等投资者所关心的问题,通过互动平台与投资者进行“一对多”形式的沟通和交流。
· 本周重点政策跟踪分析
(一)四川省已建成现代化种子生产基地15万亩 落实配套资金3.08亿元
四川是全国三大育制种基地之一。近年来在农业部的支持下,各级财政加大投入,全省上下联动、部门协同推进,种子基地建设取得了阶段性成效,初步形成了以川西平原为主的杂交水稻、杂交油菜制种优势区,以西昌为主的攀西杂交玉米制种优势区,以盆周山区和川西南高原为主的马铃薯良种繁育优势区。
一、主体责任增强。各基地县(市、区)成立了以政府分管领导为组长的基地建设工作领导小组,将种子基地建设与管理纳入政府重要议事日程。7月召开的“全省农作物种子生产基地建设工作推进会”,邀请基地县(市、区)政府分管领导参会,会上再次明确了基地县(市、区)人民政府是基地建设的责任主体,加快推进基地建设进度。
二、基地投入加大。梓潼等12个基地县获杂交水稻制种基地建设项目和国家财政奖补资金6.39亿元;省财政设立现代种业提升工程专项,连续6年投入资金1.75亿元,建设23个国家级和省级优势种子基地;相关市(州)和县(市、区)积极落实基地建设配套资金3.08亿元。目前,全省已建成现代化种子生产基地15万亩。
三、督查指导强化。建立种子基地巡查制度、情况月报制度和绩效考核制度,将种子基地建设组织管理、资金投入、工程进度、工作成效等纳入各级年度绩效考核指标,作为后续投入和新一轮基地认证的主要依据。今年,落实农业部制种大县考核精神,派出3个工作组对9个国家级制种大县进行了全覆盖检查,将检查情况进行全省通报和点对点的问题通报,要求限期整改。
四、基地环境优化。各基地县出台扶持政策,鼓励企业参与基地建设,促进优势基地与优势企业紧密结合。实现“两杂”优势区制种保险全覆盖,2017年全省制种基地累计投保面积31.4万亩,占制种面积的81%。严厉打击无证生产、撬抢基地、抢购购等违法行为,基地生产秩序进一步明显好转。
· 本周聚焦
(一)为何“洋种子”依然占领着中国市场?
随着国产航母、大飞机、高铁的纷纷亮相,中国制造已经成为一张闪亮的名片。但是在国家高速发展的同时,中国却因为一颗小小的种子而受制于人。
仅在“中国蔬菜之乡”山东寿光,“洋种子”在种子市场上所占的份额就有三成之多。不仅如此,近年来“洋种子”还全面进入中国的大豆、玉米、小麦、花卉等领域,占据市场80%的利润。
中国农民为什么要买“洋种子”?
中国大多数企业以粮食生产加工模式制种,标准低质量差。而相对于国产种子,“洋种子”无论在品相、产量、纯度和发芽率、耐储藏等方面,优势都比较明显。
以番茄种子为例,国内种子种出来的番茄果型大,但是成熟的果实较软,存放时间短。荷兰种子种出来的番茄为硬果型,果实成熟后不易腐烂,可以存放20多天到一个月,也便于运输。
一般情况下的同类蔬菜种子,国外比国内产量高20%左右,抗病虫害能力也更强。对于大多数菜农来讲,虽然“洋种子”价格偏高,但是因其带来的高效益,还是会选择去购买种植。
“洋种子”如何占领市场?
中国作为世界第二大种子需求国,常年用种量为300亿公斤,价值达500亿元。
自2000年中国《种子法》颁布以来,国内种子市场对外资全面开放。巨大的市场空间吸引来自美国、瑞士、荷兰、以色列等国的种业巨头纷纷抢占中国市场。
他们通常先以免费的方式推广“洋种子”,在取得优势地位后,再控制市场。而农民拿到的外国种子以杂交为主,“杂交种”通俗讲是一次性的,理论上无法育种。
中国种业如何缩短差距?
虽然我国种子企业数量众多,但规模普遍偏小,育种资源少以及人才不足,育种方法、技术和模式也相对落后。
对于中国种业的困境,可以借鉴国外种业龙头企业的经验,明确科研单位与企业的分工,将选育、繁育,推广销售一体化,形成种业产业链条。同时,加大对品种知识产权的的保护,为企业的研发提供更好的保障。
因国家对种业发展的愈加重视,国务院陆续出台了多个文件。
近年来,突破性优良新品种不断涌现,民族种业正在稳健发展。同时,中国种业企业也要加快国际化步伐,通过获取国际市场利润来提升产业经济效益,确保中国种业大踏步向前发展。
(二)传统育种亟须“生物技术+”
i不久前,科技日报发表了一篇《未来水稻,你在多远的未来?》的报道,提到了未来利用生物分子技术改变传统育种方式的时代。您认为,我们如何实现分子育种与传统育种的紧密结合?”8月22日,在湖南长沙召开的“中国种业硅谷?现代种业高峰论坛”上,中国工程院院士袁隆平团队核心育种家邓启云,向论坛主讲嘉宾、分子育种家、中国工程院院士万建民提问。
??传统育种家与分子育种家,在会上发生了第一次“碰撞”,也“点题”了论坛主要“目的”。
与国际种业巨头“落差”背后的“隐情”
“我国种业与跨国种业巨头,如孟山都等相比有较大差距。”万建民说。他表示,从国际种业竞争关系上看,无论种业企业,还是全产业运营规模“PK”,均类似“小舢板”对抗“航母”。譬如,孟山都年销售额超670亿元人民币,而据统计,我国全部种业企业全年销售总额约800亿?1000亿元人民币。“一个跨国种业大公司,几乎等于我国所有种企销售总额之和。”
研发投入也有较大差距。跨国种企巨头研发投入占销售额的比例在10%以上。我国研发投入较高的前十名种业企业,约为6.5%左右。
“这两方面原因,导致差距不断加大。”万建民说。此外还有“隐情”:以生产应用为主的育种家,和从事基础理论研究的分子生物学家,存在着“隔阂”。
既懂分子生物技术,又了解育种的“全才”太少。生物学家可以改良基因,不等于能培育新品种。万建民举例,某海归分子生物学家,认为通过简单基因改良,就能培育出市场竞争具压倒性优势的品种。但此后20年间,并未培育出成功水稻品种。“必须实现育种家和分子生物学家的有效‘融合’。”
加速种业发展要“言和”也要“中介”
邓启云称,育种既是专业技术,也是一门艺术,有丰富的内涵。育种实践中,常规育种正逐步使用分子生物前沿技术改良抗性,培育可市场化的水稻品种。不过,“分子技术”只是实现育种的一种手段,落脚点一定要在“育种”上。分子育种应由有经验、懂市场的常规育种家“掌舵”,以市场需求为导向,共同推进生物新技术在育种领域的发展。
现实中,我国分子育种的“内伤”,确实有点大。华智水稻生物技术有限公司总经理、国家千人计划特聘专家张健介绍,目前,国外种业巨头已将分子育种技术融入商业化育种全体系中,而我国分子育种与常规育种还停留在“文人相轻”阶段,亟须联袂打造有国际核心竞争力的商业育种体系。
在生物育种信息化方面,我国和国际水准也有很大差别。湖南农业大学水稻栽培专家陈光辉表示,国外种业巨头将近50年的田间数据纳入了数据库。现已能成功运用大数据虚拟未来育种模型,不仅省田地,还大大缩短了研发时间。“分子育种是发展趋势,也是育种家追寻的目标。它可帮助育种从多个目标性状带有经验性的选择,转变成针对目标性状进行精准选择和改良。大大提高了育种效率。原来需要8?10年培育出一个好品种,采用分子育种技术,培育时间能缩短为5?8年。”陈光辉也认同,应该让生物技术为现代育种做好“服务”。
现存的尴尬,还有体制机制之困。即便我国最强的种业公司,也无法单独支撑起分子育种和常规育种结合所需的大量研发经费投入与懂技术的高端人才。
我国也在积极解决这种“尴尬”。在农业部种子管理局倡导下,由隆平高科等12家股东单位,出资3亿元,组建了华智水稻生物技术有限公司,致力于打造为种业、科研院所、政府种子打假管理机构等服务中国民族种业的生物技术研发服务中心。
目前,华智已打造出种质资源创新、品种测试、分子育种、生物信息、种子质量检测五大研发平台,建设了种业从田间到实验室的完整研发创新链。公司还自主开发了华智育种管家生物育种信息化管理软件。公司申报的作物全基因组育种湖南省重点实验室,也已获批,将以水稻为重点,未来在玉米、小麦等作物方面,开展全基因组育种研究与利用。
“打个比方,常规育种家就像中医,用眼睛观察水稻外部表型,分子育种家则好比西医,知悉水稻植株背后的基因型,给水稻照‘X光片’。两者有效结合,育种效率可以大大提高。比如常规育种回交六代,才能达到99%纯合的后代,分子育种只需要三代就可以达到。我们致力于这方面的技术服务。”张健说。