一、本周重点事件回顾与分析
(一)迪士尼的新玩具,可以让你变身成为钢铁侠
你有梦想过变身成钢铁侠,并且像钢铁侠一样和敌人战斗吗?
迪士尼觉得自己马上要推出的互动玩具 Playmation 可以帮助你实现这个梦想。不过,实现起来还需要一点你的想象力。
Playmation 由一个钢铁侠的手甲,两个 Power activator 以及一些智能玩偶组成。其中手甲的作用是给你一种已经变身成为钢铁侠的感觉,并且手甲中的感应装置会捕捉你的动作,做出不同的反应。比如当你竖起手臂挡在面前的时候,在游戏中的你就像钢铁侠一样使用了盾牌这一技能。你的每一个动作,包括跑步、跳跃以及手势都会被这块手甲记录下来。
Power activator 将会创造出一个位于现实世界中的虚拟空间。比如,它会提醒你,敌人已经到达了你的面前,你需要开始和它战斗了。这时候你就需要通过做出不同的手势来使用不同的技能,偶尔还需要跳跃以躲避敌人的攻击。总之,这个 Power activator 的作用就像是这种 RPG 游戏里发布任务的 NPC,按照它的指令,你就能完成各种不同的任务。
从迪士尼的展示来看,Playmation 的原理和看过《好奇心日报》报道过的 Google开发的游戏 Ingress 非常像。两者都需要你把现实生活中的东西看作是游戏中的道具或者场景,你需要和现实生活中的东西互动,来达到和游戏中的场景互动的效果。
这导致的后果就是,从一个旁观者的角度来看玩游戏的人,你只能看到一个玩家带着钢铁侠的手甲在蹦蹦跳跳,好像一个疯子一样。但是对于玩家来说,只要用一些想象力,就能感觉自己真的变身成为了钢铁侠正在和敌人战斗。
迪士尼觉得这种游戏的乐趣在于把现代的数字技术以及传统的玩具结合在了一起,他们称之为第四代玩具。
第一代玩具就是电子游戏出现之前的变形金刚和芭比娃娃,第二代就是电子游戏。第三代是最近很火的 Toys-to-life,就是让实体玩具变成电子游戏存档的一种载体。Playmation 作为迪士尼口中的第四代玩具则是让玩家用玩传统玩具的方式来玩电子游戏。
Kareem Daniel 说:“一方面电子游戏已经成为现在年轻人最喜欢的一种娱乐方式,但是另一方面无论是大人还是小孩都希望能够在玩电子游戏的时候动起来,那种传统的玩玩具的方式还是非常吸引人。”将这两种需求结合在一起就是 Playmation。
“我们找了很多孩子来为 Playmation 做测试,他们都觉得 Playmation 非常激动人心。” Kareem Daniel 补充道。
目前,Playmation 玩具已经在北美开始预售,10 月 4 日起就将正式发售。到时候你可能会看到很多人在带着钢铁侠的手甲在跳来跳去。你可别以为他们疯了,他们可是在很认真地和敌人战斗。
(二)木玩超级积木 消费者还没试玩就已开始下单
随着重视益智、追逐个性的80、90后爸妈的崛起,“没意思”、“大同小异”的玩具他们已不再买单,如何设计出“有特色”、“值得买”的产品,摆脱同质化的标签,成为许多玩具企业要面对和解决的问题。
木玩世家研制了一款超级积木,就玩了点儿让消费者眼前一亮的创新。不是简单地套上了科技的帽子,而是将木玩本身的特点、内容与AR/AI进行了深入融合。据说这款产品在市场上刚一推出,很多消费者还没试玩,就开始咨询从哪里买了。
在北京玩博会期间,木玩曾带着这款当时还未上市的创意新品“Smart Blocks超级积木”进行了展出,“传统木制玩具+AI/AR科技”的结合,边拼积木边在手机/PAD上玩游戏看动画,玩的同时还能互动学习,着实让木玩的试玩区,被消费者围的里三层外三层。
传统积木+AR/AI,助力早教“玩中学”
木玩的这款超级积木,是一款专门针对3-7岁儿童研发的情境玩学系统,由经典积木和APP软件构成,借助AR增强实现、AI人工智能技术,将动画、百科、故事及游戏融入到传统积木当中,孩子在利用手中的积木解密展示的动画故事、拼图游戏及拼图百科的过程中锻炼逻辑思维能力、空间识别能力和精细动作能力,将枯燥的学习变成快乐的游戏,解决了许多80、90爸妈不会教、孩子不爱学的早教难题。
三款游戏,提升孩子多项综合能力
超级积木包涵保卫萝卜、拼图百科和绣眼鸟的新家三款游戏,根据3-7岁儿童心理发展的阶段性特征设计,在充分满足孩子游戏需求的同时,促进各项能力的提升。
保卫萝卜:锻炼孩子快速判断能力和专注力
一款防守游戏,由易至难,孩子需要在固定的时间内,根据墙面需要修补的形状从几十种图案中选择正确的一块或几块积木修补墙面,如果未能在规定的时间内完成,松鼠将会偷走兔子家的萝卜,如果顺利闯关就会得到惊喜奖励,在游戏过程锻炼孩子快速判断能力和专注力。
拼图百科:完善孩子对自然学科等百科常识的认知
拼图百科的每块拼图都拥有丰富的知识点,超级积木涵盖12种百科动物拼搭,孩子可以选择希望认识的新朋友,每拼一块积木,就会解锁相应部位的知识点,通过不断闯关完善孩子对于自然学科等百科常识的认知完成。
绣眼鸟的新家:在互动中锻炼孩子空间识别能力、逻辑思维能力、创造力
绣眼鸟的新家里小朋友需要在儿童绘本专家精心设计的动画场景中根据故事情节的引导,用积木拼出不同的角色来完成设定任务,每完成一个任务,屏幕上都会演绎出一部完整动画故事,不仅锻炼孩子空间识别能力和逻辑思维能力,还能在闯关的过程提升孩子的创造力。
多维度组合 颠覆传统积木的简单拼搭
科技给传统玩具带来的最大价值,很大程度上是为内容创造实现了可能性,它能够实现实体玩具无法做到的延展,在虚拟世界创造无限可能。木玩世家充分抓住了科技的核心价值,在传统工艺+内容的基础上结合人工智能,将科技的力量带入木制玩具中,令积木不再只是简单的拼搭玩具,它可以是开启一个游戏的钥匙,也可能是一个故事的主人公。这种巧妙的设计,赋予了这款超级积木不同于市面上其他积木的独特科技性,有效锁定了80、90后家长们的消费喜好。
10月•上海,木玩世家将携这款新品参加2017 CTE中国玩具展,欢迎有兴趣的渠道商来参观、洽谈。同时, CTE中国玩具展现场还将首次开辟“新科技玩具专区”,AR技术、无人机、创客、3D打印……各类让人脑洞大开的新科技玩具,将呈现在行业面前。
二、本周重点政策跟踪分析
(一)玩具出口欧盟需关注“适用年龄”风险
近日,宁波某企业出口荷兰的一批木制玩具套装在欧盟开展的市场抽查中被判定为不合格产品遭遇欧方强制下架,给企业造成不小的损失。该批产品为木制的玩具车套装,其中部分配件可以拆卸,欧盟检测认为这些配件尺寸不当,可能被儿童误吞造成伤害,属于玩具安全中的“小零件”隐患,不符合欧盟《玩具安全指令》以及玩具安全标准EN 71-1《玩具安全 第 1 部分:机械性能和物理性能》的要求。
经调查,该玩具出口企业具有较强的质量意识,产品品牌在欧洲已颇受认可。该批产品出口前也参照欧洲玩具标准进行了专业的第三方检测并顺利通过。根据欧盟提供的样品包装信息,该批产品的包装和产品安全标识也比较规范,明确标注了适用年龄为3岁以上儿童。根据 EN 71标准的要求,3岁以下的玩具不允许含有小零件,但3岁以上儿童玩具可以含有小零件,只要加贴相应的警告标识进行风险控制,而该玩具套装上已明确标明了有关“小零件危险”的警告语和警告标志。
然而,荷兰官方在抽检时并未认可企业的年龄标示,并对年龄认定问题进行了专门答复。从欧方提供的相关资料可见,欧盟对玩具适用年龄的认定有专门的标准和依据,即CEN-ISO/TR8124-8:2016《年龄确认指南》和CR14379《玩具分类指南》,根据上述规范,符合以下规则的产品将被认定为3岁以下儿童也可接触:数量较少,易于操作,重量较轻,操作动作简单,并举例说明,如数量较少且形状简单的玩具套装,汽车和人物简单套装,简单形状的模型车等都被视为3岁以下儿童可接触的产品,因此,荷兰认定该批产品应认定为适用于3岁以下儿童,不允许含有不符合玩具安全测试要求的小零件,并要求进口商将产品撤出市场。此次因玩具适用年龄争议引发的通报下架事件不仅给出口企业造成不利影响,也表明欧盟市场对玩具等儿童用品的监管将更加严苛。
儿童用品是宁波地区近年来发展较快的出口产业。今年1-8月,宁波口岸玩具出口已逾60亿元,同比增长达25%。虽然总体质量稳定,但由于敏感性高,特别是欧美市场的监管日益严苛,宁波出口玩具等儿童用品也屡屡遭遇各类质量通报和召回事件,贸易风险需足够重视。
检验检疫部门在此提醒广大出口企业:一是要密切关注欧美儿童用品的技术法规和市场监管动态,及时关注检验检疫等部门的警示信息,提前做好应对准备;二是要切实做好质量控制,从产品设计,生产工艺控制等环节强化质量把关,并根据最新标准从严进行检测,保证产品符合准入要求;三是要加强与国外客户的联系,明确责任和义务,对于客户提供的样品,如果产品结构设计、适用年龄认定、包装标识信息等方面存在风险的要及时沟通改进,以免发生后续纠纷和通报退货等损失。
三、本周聚焦
(一)孩子王上半年净赚6145万,首次实现扭亏为盈
近日,孩子王发布2017年半年度报告。截至2017年6月30日,孩子王实现营业收入26.62亿元;较上年同比增长38.82%。归属于挂牌公司股东的净利润6145.73万元,较上年同比增长206.66%,归属于母公司股东的扣除非经常性损益后的净利润5221.38万元。这是孩子王成立以来首次实现扭亏为盈。
孩子王方面表示,报告期内公司营业收入增加,主要是由于公司本期总门店数量增加、经营期满18个月的成熟门店增加,使得营业收入较去年同期有较大幅度增加。
孩子王是一家以大数据驱动、基于用户关系经营的创新型全渠道服务商,公司致力于为准妈妈及0-14岁儿童提供一站式成长服务,以及为中国千万户新家庭开创新的生活方式。孩子王以“经营顾客关系”为核心理念,创立了以客户关系为核心资产的运营方式。
与此同时,孩子王通过大数据分析深入挖掘顾客需求,并结合线上+线下的全渠道经营方式,创新实践了以“商品+服务+社交”的行业领先的商业模式。
截至2017年6月30日,孩子王已在全国18个省份中的94个城市开设了185家门店。值得注意的是,孩子王几乎所有门店都坐落于城市热门商业综合体内,且门店单店平均面积达到3500平方米。门店内涵盖了商品零售、儿童游乐、早教培训、产后恢复、儿童摄影等多种产品及服务,满足了消费者购物、服务、社交的多重需求。
另外,在2017年上半年,孩子王APP率先推出了全场景扫码购功能,消费者能够在任何场景与时间通过直接扫描产品包装条形码,获得产品信息并一键购买。同时,孩子王线下门店本年也逐渐实现数字化、在线化,会员可以通过APP预约指定门店的活动、并购买此门店的商品,为消费者创造了无缝对接的消费体验。截至2017年6月30日,孩子王会员数量达到1379万,消费会员达到861万,会员数与消费会员数较2016年末,分别增长了24.57%以及23.88%。
在2017年,孩子王延续了其2016年度良好的发展态势,在扩张的过程中稳扎稳打,财务上实现扭亏为盈。截至报告期末,孩子王总资产23.85亿元,较上年年末增长5.24%;净资产9.62亿元,较上年年末增长6.69%。
2017年上半年,孩子王新进入广西、江西两省,全国范围内新开设12家门店。截至到2017年6月底,孩子王经营期满18个月的成熟门店累计达到111家,占总体门店的60%,此成熟门店占比较2016年末的44%有了较大提高,使得孩子王本年度首次实现盈利。
(二)由于玩具经销商Toys R Us面临破产危机,供应商也已开始削减发货量
据知情人士透露,美国最大玩具经销商Toys R Us的一些供应商已经削减了对该零售商的发货量,因为该公司正艰难地为债务进行再融资,并正在避免申请破产保护。
在9月6日,相关人员表示, Toys R Us已经雇佣了一家律师事务所,帮助它重组2018年即将到期的大约4亿美元债务,此举可能将包括提出破产保护申请。
现在,Toys R Us的供应商们开始担心起运输货物的高额保险费用,以及Toys R Us是否会在重组时支付费用。
据该知情人士说,随着Toys R Us继续与贷款方就一项新贷款进行谈判(该贷款将能允许该公司在进入破产程序、制定复苏计划时保持正常营业),但Toys R Us的供应商都开始退缩了。其中一名知情人士说,这笔贷款是由Lazard(世界领先的金融咨询和资产管理公司)向银行和现有债权人出售的。
知情人士说,供应商之所以撤出,部分原因是要向资金短缺的Toys R Us发货的保险成本已经变得过于昂贵。如果一家公司寻求法院保护,该公司的供应商在债权人中获得赔偿的优先级通常是最低的,而供应商对于是否继续发货的决定在决定零售商的命运方面起着很大的作用。
节日季高峰的“危机”
根据Toys R Us的破产文件显示,该公司需要尽快找到财务解决方案,并恢复发货,因为第四季度节日购物季的销售额占到了这家连锁企业总销售额的40%。Toys R Us的主要战略都是围绕着从主要供货商那获得独家产品,以及广告和营销。
这家玩具经销商商一直在为将于明年到期的4亿美元债务进行再融资。一名知情人士表示,Toys R Us目前还没有做出有关寻求法院保护的决定。
Toys R Us已经让私人股本所有者贝恩资本、KKR和沃那多房地产信托公司大为失望,这些公司在十多年前以75亿美元收购了这家负债的零售商。去年,Toys R Us在部分借款上延长了期限,这让它有了更多的时间来执行其CEO Dave Brandon的重整计划。他希望通过更多的玩具展示和其他体验来美化商店,这将有助于该连锁店在与亚马逊等电商网站竞争上获得优势。
与行业巨头沃尔玛、Target和亚马逊之间的竞争,使Toys R Us的收入继续下滑。另外它还正面临着一场零售业更广泛的转型:更多购买正转移到网上、也更加注重体验和家庭装修。这引发了今年的商店倒闭潮和零售企业破产的增加。在Toys R Us的第四季度中(包括圣诞节),其在美国的同店销售额下降了2.5%,在国际市场下降了4.9%。
仍能保持盈利
尽管如此,Toys R Us仍然能通过一些关键措施保持盈利。在不计入利息、税项、折旧和摊销的前提下,其利润达到了7.9亿美元,这是自2012年以来的最高值。该公司将于9月26日公布第二季度业绩。
随着对该公司健康状况的质疑不断加剧,在过去一周里,Toys R Us债券持有人的违约投保成本大幅上升,在未来一年里,Toys R Us不履行债务的可能性将超过60%。
Toys R Us的女发言人Julie Duffy在一封电子邮件中写道,孩之宝公司(Hasbro)是没有缩减发货的玩具制造商之一。Duffy写道:“我们正在一如既往地开展合作业务,同时将所有零售商的风险控制在适当的水平。”