· 本周重点事件回顾与分析
（一）LED行业供需持续向好，封装盈利能力稳步提升
全球封装产值增速回暖至5％，中国成为LED制造中心
全球LED封装产值153亿美元增速回暖至5％，欧、美、日等国外厂商主导高端市场，我国LED虽起步较晚，正逐渐成为全球LED封装器件制造中心，2015年中国产值份额达21％，首次位列全球第一，预计这一比例将在未来2～3年进一步提升。同时LED封装行业集中度不断提高，国内龙头封装企业盈利能力提升。
LED照明、小间距带动LED整体需求稳步增长
2016年LED芯片、封装、照明多轮涨价，2017年芯片龙头三安光电，封装龙头木林森打响涨价发令枪，凸显LED行业供需格局确定改善。LED封装下游需求格局：照明＋显示占比超过下游应用的2／3。 2016年全球LED照明市场规模346亿美元渗透率仅31％，2017年全球LED照明市场渗透率有望超36％，增速超过20％，智慧照明持续激发行业整体需求。2017年小间距LED显示屏市场增速超过50％，整体持续供需两旺。全球LED背光市场受OLED替代略有下降，背光产能向中国转移加快。
LED封装下游应用呈现新趋势
2015年整体车外照明用LED数量达到27．9亿颗，预期2020年将有36．7亿颗，其中远近灯LED封装的颗数CAGR达23％。UVCLED的应用市场逐渐展开，据测算2016年UVC LED杀菌与净化应用的市场产值达2800万美元，2021年将达2．57亿美元，年复合成长率高达56％。物联网催化红外LED需求兴起，预估至2020年IRLED产值的产值将达7．1亿美元，年复合成长率达24％。MicroLED产品目前仍处早期，苹果和sony正在大力推进，同时国外不少大厂也积极研发，预计2017年有望有商用产品问世。
国内LED封装集中度提升，看好行业领先企业
木林森：LED 封装绝对龙头，当前产能已超过42000kk／月，2016年预计营收突破50亿，位列国内第一，行业寡头显现；并且成功收购朗得万斯大踏步开拓海外市场可期，2016年以来投资并购等资本运作涉及金额达134亿元，同时在照明、芯片等领域纷纷投资重金布局。
国星光电：小间距灯珠品质工艺行业领先，小间距产能已达1200kk／月，预计2017年底达到2000kk／月。公司为国内封装企业龙头之一，受益LED产业趋势转暖，小间距灯珠需求爆发，具备快速成长能力。公司产业链整合效果凸显：芯片子公司成功研发紫光垂直芯片、倒装芯片等国际先进工艺，并投资美国芯片公司，布局下一代半导体技术；下游凭借国资广晟资本平台，与佛山照明形成合力。
（二）互联网时代，LED企业如何扎好品牌基本功？
在过去LED行业“赚钱更容易”的时代，大大小小的企业都能在市场中分得一杯羹，市场还处于卖方时代，这时的品牌价值并不容易体现。然而最近几年随着整体经济形势以及行业结构的调整，LED品牌之间的竞争愈演愈烈，其中不乏刀刀见血的价格战，透支将来的活动潮，这使品牌价值存在意义反而越发明显。注重品牌价值，用心维护品牌的企业虽然也跟随大形势，利润率整体下降，但是其市场份额往往稳步上升，这就是市场化的优胜劣汰。占据了市场的企业可以耐心迎来经济的复苏，也从另一面展示出来，未来LED企业的发展需要看其品牌的影响力。但是你对品牌了解多少，LED企业又该如何打造品牌？
互联网时代，品牌已失效？
在互联网时代，做运营的嫌产品没有知名度，做推广的嫌转化率不高，一切的一切都指向了一个重要的概念——品牌，这个碎片化、信息迭代快的时代，只要打造成功一个极具影响力的品牌，不仅能从这乱世中突围，还能有良好的持续发展潜力。
伊塔马尔·西蒙森为曾说，在互联网时代，“当消费者能够通过更好的信息渠道来评估产品品质的时候，品牌的重要性就下降了。这些新渠道包括其他用户的评价、专家意见，以及他们在社交媒体上的好友建议。”但别就此以为，互联网时代，企业就不需要建设品牌。事实上，越是注意力稀缺的时代，品牌越重要。毕竟比起实体店直接接触产品本身以及导购员给予的个人品牌影响外，在互联网的虚拟世界里，没有了直接的产品体验，剩下的就是直观感觉——也就是心里有谁，这个谁也就是品牌的载体——商标。因此，互联网时代，不是品牌失效了，而是品牌建设的方式变了，从追求驰名商标，变成了如何直指人心，获得指定品牌搜索。为此，就需要掌握新的品牌建设理论与方法。
品牌发展，七步才能到位
那么，如何打造品牌？华南理工大学教授陈春花在其《品牌发展之路》中介绍了品牌发展之路的七个步骤，或许能给LED企业一定的借鉴：
第一步 识别力量：品牌构建的第一步是能够让顾客识别，这种识别来源于企业所提供的产品本身、所提供的服务和所提供的标志。在这一步里，需要企业非常清晰地传递自己产品的价值主张、非常认真地贡献产品的质量、很好地设计自己的标志系统，使得顾客可以清晰地认知，并且非常容易进行记忆和区别。
第二步 价值链管理：对于价值链的管理，以及价值链成员之间的权力分配是构建品牌的第二步。这种权力的分配体现在供应商、制造商、销售商、顾客多方面的权力共享，如果品牌构成成员没用进行恰当的资源分配，就不可能形成对于品牌的共识。因此，需要品牌企业能够很好地协同价值链成员之间的价值分配，并能够很好地协调价值空间，使得每一个成员能够为顾客最终的价值做出贡献。
第三步 始终如一交付价值的经理：必须确保产品、销售方法以及所确立的价值定位之间协调一致。为此，需要经理必须能够对从产品设计、生产到销售、分销和定价这一完整的业务流程进行管理。如果经理人能够保证始终如一的交付价值，顾客就会得到稳定、可靠的价值感。
第四步 清晰沟通价值的员工：品牌的真正代言人是企业的一线员工，只有企业的一线员工能够清晰地表达企业价值追求以及价值主张，这个产品才会真正深入人心。如果企业的一线员工都无法了解产品的价值，那么企业就不会得到顾客对于产品价值的认可。如何让员工深刻地理解公司的价值理念和产品的价值主张，如何帮助员工认同公司的产品价值并呈现在日常的行动中，是需要构建品牌的企业必须回答并确保解决的问题。
第五步 可细分的忠诚的顾客：顾客被明确细分出来，并具有忠诚度是衡量品牌的一个关键指标，因此在经营过程中要不断诊断一些问题，这些问题能够帮助公司找出在品牌经营中的关键不足之处。例如，一个公司可能会发现，它所提供和推动的产品利益可能并不真正为目标消费者所看重。在这种情况下，为获得消费者对品牌的忠实度而重新确立产品的价值定位和市场战略，是很有必要的。
第六步 能够承受的增长速度：增长本身是一个企业追求的目标，但是这个目标需要成为品牌的一个基础而不是相反，如果一个企业因增长而带来的是市场和顾客认同的损伤，那么这样的增长就不是能够承受得了。过度的增长和扩张而导致的质量问题，一定是影响品牌忠诚度的关键因素之一。
第七步 真正的利润增长：构建品牌需要大量的投入。从产品设计开始、供应商选择的标准、生产过程的标准控制，渠道有效性、交付的价值，最终到顾客感知的价值，在这个长价值链的每个环节都需要投入，并以高标准来完成。因此，品牌产品一个显著的调整，就是拥有较高的价格体系。也正是因为在价值链的每一个环节的高投入，使得顾客在获取产品的时候，愿意支付高的价格，并感受到高的价值，而在这个时候，往往品牌已经深入到顾客心中，或者说品牌已经塑造成功。
· 本周重点政策跟踪分析
（一）从三家国内LED企业看智能照明的未来
一直以来，“智能照明”的概念被炒作了很久，然而真正潜心下来做的有多少?以致于被问到“现在的智能照明会是智能家居最适合的切入口吗”时，有行业专家只以一句：“不要老是谈入口，智能家居入口是投资方忽悠的概念，并不是出路”打发。而在刚刚结束的“两会”，从国家政策的层面观察，各种迹象都显示，智能照明未来的方向将成为大势所趋，迎来大好的发展局面……
是趋势，才诱人，企业间相关的各种跨界、布局、合作层出不穷。当然，这是机遇也是挑战，国内的LED照明企业们又是如何、又当如何迎接把握?笔者今日为大家带来欧普照明、雷士照明，以及刚刚上市的三雄极光，这些行业中的代表企业，在这个炙手可热的领域的新近进展，以供了解。
欧普给华为定制智能照明大手笔投入研发
3月9日-11日，欧普照明携手华为一起亮相于AWE2017。在本届展会上，欧普和华为为消费者提供智能场景化照明解决方案。事实上，欧普照明积极与华为携手可以追溯到去年4月，其时与华为正式签署智能家居战略合作协议，成为了华为智能家居首选的照明合作伙伴。同样，华为消费者业务首席战略官邵洋也多次提到了照明应用及和欧普照明方面的合作。据了解，欧普照明这次参展所带来的“华为HiLink智慧家庭生态”，就是在华为Hilink支持下呈现的整体家居解决方案，双方通过Hilink技术将照明与家居进行有机融合。据介绍，华为的HiLink智能家居通过Hilink实现了物联网下的一站式家居立体化生活，可以联接到家中所有设备。
此外，在华为的智能家居馆内，欧普照明还展示了旗下产品——“小欧”的智能场景切换。欧普照明首席技术官齐晓明曾经表示，智能照明不是技术堆砌，而是一种人性化的体验，在无形之中提升生活品质。智能照明作为智能家居的重要组成，更多的是要通过整个智能系统的连动带给用户综合的生活体验。目前欧普照明旗下许多产品已全面实现智控，如像“小欧”这样的跨界单品等。他还指出，用户体验是智能照明向智慧化发展的重要因素，只有不断地从消费者角度出发并满足其需求，同时通过用户体验协助更好地完善产品，两者相辅相成，智能照明发展之路才会越走越好。
可以看到，欧普照明对智能灯光的研发进行了大手笔投入。资料显示，截至目前已拥有中山工业园、吴江工业园等多个生产基地，并在上海、中山、苏州和欧洲4地拥有10个专业研发实验室。其中，于2012年开业的吴江工业园区是欧普照明在国内最大的生产制造基地、研发总部，由欧普照明投资了1.5亿美元打造而成，并每年投入过亿元的研发资金。其中，厂区面积60万平米，从模具、零部件生产到灯具组装，均投用了智能全自动生产线，使用自动器械取代原有的人力作业。此外，园区内还拥有超过300人的研发团队、10个涵盖了产品寿命检测到防燃材料检测的专业检测室……
目前，欧普团队已完成了对中国农业银行、华为集团、阿迪达斯、汉堡王在内的1000个以上知名品牌的照明方案定制。据透露，2017年的年中，华为预定将把智慧家庭集成在手机预装APP上，通过手机+路由打通更便捷的链接和使用体验，届时，欧普照明也将会全力给予配合。与此同时，欧普照明计划未来也将联动其它领域家居品牌，通过跨界布局，与专注于各自领域的企业强强联手，共创智能家居生态。
雷士携海尔家居涉足智能家居共建生态圈
雷士照明近年颇为看重家居照明市场，并践行着“商照+家居”的双轮驱动战略，除了在表现在研发智能照明系统上，为了占领智能家居的制高点，在加强资源整合方面也频频发力。回顾在过去的一年里，雷士照明一方面完成了向LED转型，实现LED产品占比90%;另一方面实现了向互联网转型，2016年雷士线上销售实现增长180%。进入到2017年，雷士平台化发展战略则将要启动全面升级，据透露，雷士照明将以改善提高人们的生活体验空间为使命，以创新性产品解决方案为切入点，通过构建品牌、渠道、金融、供应链服务等多平台服务体系，以开放和驱动机制，引领行业发展，以成为中国第一、世界一流的智慧照明集成方案服务商作为发展目标。
众所周知，2017年作为国家实施智慧城市规划落地的关键年。消息指，全国各地计划要建设140个智慧城市，为此，雷士照明也称将启动智慧照明战略，包括此前与中科院合作于智慧城市照明领域，以及到与海尔联合于泛家居领域。据了解，今年的2月10日，雷士与由海尔家居等企业联合发起的少海汇以及有住网正式签订战略合作，成立“有屋&雷士智能研发中心”和“有屋&雷士集成屋设计中心”，以期在智能照明领域取得更多突破，雷士也由此正式打入智能家居生态圈成为核心成员之一，将以创新科技的智能照明解决方案助力构建智能家居生态圈。
据悉，海尔集团在进行创业机制改革中将海尔家居独立出来，变身“小微”进行创客化发展。为了把行业平台和资源打通，海尔家居、有住网、科宝·博洛尼、克路德机器人等联合发起成立了一个以智能家居为核心的生态圈，将国内外高端家居产业聚在一起，并称之为“少海汇”。据透露，少海汇目前正在进行全面扩建，拟将建设亚洲最大的智能家居研发制造中心、工业4.0示范基地、工业“智造”示范产业园。其中，少海汇(海尔家居)通过与包括雷士照明在内的众多行业龙头企业合作，目标是未来每个普通家庭都能用上智能家居产品。
少海汇发起人刘斥认为，家装行业细分领域非常多，一家企业不可能做到全覆盖，未来的“独角兽”一定不是一家公司，而是一个产业生态圈。一个智能家居生态圈的形成，自然也少不了“智能照明”这重要的一环。对此，雷士照明董事长王冬雷也表示认同，现代企业的竞争已不是单一企业的竞争，而是整个价值链企业的竞争。雷士作为照明行业龙头品牌，联合少海汇(海尔家居)等企业在智能家居产业的各个环节形成合力，达到产品与技术的完美融合，将提供最优质的整体家居照明解决方案，与生态圈企业一起发力千亿级智能家居产业。
三雄极光募资投入LED智能照明生产基地建设
3月17日，三雄极光正式敲钟上市。据了解，其首次IPO募集资金达135100万元，募集所得的资金投资项目之一，就包括了拟投入23661.45万元进行的 LED智能照明生产基地建设。据官方消息透露，圆了“上市梦”之后的三雄极光，在未来的发展中将会积极加强研发创新能力，大力推动对现有LED照明产品的性能升级，进一步优化产品结构，继续扩大产能、丰富产品线，加强销售网络建设，渠道下沉至中小城市，实体与电商渠道相结合，不断提升产品品牌形象及售后服务能力，以满足日益增长的智能家居产品及智能照明产品的需求。
三雄极光成立于1991年，并早于2003年就成立了LED项目部，设立专业团队和专项经费做LED产品的技术储备。正式进军LED行业后，三雄极光又加大了LED产品研发和创新，自2010年全面开展LED照明产品的市场推广工作。到2015年，为顺应室内照明智能化的大趋势，三雄极光投入大量资源研发力量，潜心研发，针对市场需求推出了一批可调光调色的智能化LED特色产品，这些智能化LED灯具包括面板灯、筒灯、射灯等多款产品家居智能照明控制系统。如自主研发的全新智能家居照明产品——PAK智能家居照明控制系统。据了解，PAK智能家居照明系统是由智能控制器、智能面板开关、智能遥控、智能插座，智能筒灯、智能吸顶灯、智能射灯、智能灯带等一系列家居照明产品组成，可通过无线面板、智能遥控与移动端app，控制各种LED照明产品，预设家居空间的各种情景灯光。
三雄极光品牌管理中心经理李全此前曾经表示，智能照明必然是未来的发展趋势，然而行业并未找到消费者的真正痛点。当前，三雄极光在商照和家居方面同时往智能方向发力，一方面依托大量的线下渠道和广泛的消费者口碑获得不错的出货量，另一方面同步开辟新市场。在物联网的大趋势下，智能照明需要经过从“控制-智能-智慧”的发展过程。过去智能照明可能更多地被理解为简单的灯控变化，而现在则加上手机、遥控等，但其实它涉及到很多领域。智能照明更应该理解为“人性化体验”，在无形之中提升生活品质，智能照明产品发展不仅仅体现在企业本身的全品类产品，还有应用上的全面开放无缝对接、适应人体生理节律的健康光应用都是未来发展的需求。
· 本周聚焦
（一）聚积迈向2.0时代，从小间距LED跃向科技新蓝海
历经过去一、二年的蛰伏，台系LED显示屏驱动IC业者聚积（3527）破茧而出，甩开过去全球市占率第一的光环，面对外在环境严峻挑战，董事长杨立昌启动「聚积2．0」再进化，创新突破、与时俱进，重价值更胜于价格，化威胁与挑战为成长动力。
未来聚积不再仅是单纯IC硬件生产厂，放眼未来物联网、车用电子、智慧城市等新科技应用领域崛起，聚积进化朝向系统整合者角色，经营模式与技术创新突破，让聚积航向科技新蓝海。
产品生命周期「季」变
回忆十几年前科技产业风光好年代，杨立昌表示，创新应用产品不断问世，只要开发出一项卖座新产品，便可搭上顺风车吃上好几年，许多科技产品的生命周期是以「年」为计算单位。
如今，随着大环境的改变与产业技术成熟，如智能型手机的产品生命周期沦为以「季」来计算，科技日新月异，如何在科技洪流中屹立不摇，打破过去窠臼、突破自我，甚至逆流而上，尤其面对来自中国大陆的激烈竞争，中国台湾地区IC设计产业正走向竞业淘汰分水岭。
创新突破连结新趋势
而LED产业过去价格血流成河，得时时面对竞争对手挑战的环境，一路走来，不断创新突破调整营运脚步，每年竞争对手都不同。
杨立昌指出，这几年来科技产业外在环境变化快速，中国台湾与聚积所面临的，都是相同问题。他说，许多新的科技趋势正快速发展，企业要能够突破、创新，并与新趋势相连结；连结不上新趋势，就会等着被趋势洪流所淘汰。因此，面对激烈的竞争，并不担心，聚积早已觉悟不能顺着过去经验模式，突破困境、与时俱进，因为「不创新就等死」。
走过17年跨入新应用
从成立至今17个年头，聚积称之为「聚积1．0」，过去商业模式以LED显示屏驱动IC为主，朝上下游垂直整合，并将产品优化，而「聚积2．0」则承先启后，以既有核心技术跨入未来新应用领域平台，做产业链水平连结，放眼于科技产业窜起物联网、车用电子、虚拟实境、工业4．0、机器人、智慧城市等新应用。
对聚积而言，企业资源有限，不可能每项趋势产业都投入，因此，必须思考核心技术，并找到哪些趋势最有连结发展的机会，像智慧照明部分，经过组织内部脑力激荡，发现与物联网可做连结，聚积可提供相关解决方案给客户；感测元件、无线通讯虽可能不是聚积制造部分，但聚积可将其整合在一起。
扩产品迈向系统整合
从户外LED显示屏市场逐渐成熟转到室内小间距显示屏市场，再到未来车用电子、智慧照明及Micro LED市场，聚积近年来找到的合作伙伴，都不是以往显示屏客户群，反而是传感元件、定位系统等客户。杨立昌强调，「聚积2．0」不只是产品线扩充，而是扮演系统整合者的角色，及对企业经营模式与组织调整同步做出改变。
重视价值更胜价格
不过，像是车用电子从研发到取得认证旷日废时，企业投入资源难以在短期获得回报，是多数科技大厂望而却步主因，然而聚积投入车用电子市场决心是义无反顾。
杨立昌指出，短期或许不见明显业绩贡献，但聚积重价值更胜价格，放眼是未来在车联网到无人驾驶应用蓝海商机，透过与客户议题讨论甚至未来规格的制订，让企业价值提升，且对其他产品线也具有标竿意义。
（二）2017年，LED产业发展的五大主旋律
2016年是LED产业发展进入深度调整的一年。一方面，各种新技术、新产品、新应用层出不穷，为LED产业未来的发展提供了有力的基础和广阔的市场空间；另一方面，在LED产业逐渐步入成熟期的同时，行业已经整体步入了“微利时代”，行业竞争依旧激烈，市场乱象依然存在。大者恒大、强者恒强的市场格局已经初步形成。2016年成为名副其实的“调整年”。
2017年，在LED行业逐步回暖的背景下，注定将是不平凡的一年，同时也是机遇与挑战并存的一年。“政策”、“跨界”、“创新”、“洗牌”、“涨价”等关键词也将成为LED行业发展的主旋律。
关键词一：政策
国务院此前印发了“十三五”战新规划，为半导体照明等领域带来了新的机遇。资料显示，2016年12月19日，经李克强总理签批，国务院日前印发《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》（以下简称《规划》），《规划》提到，要提升核心基础硬件供给能力。提升关键芯片设计水平，发展面向新应用的芯片。加快16／14纳米工艺产业化和存储器生产线建设，提升封装测试业技术水平和产业集中度，加紧布局后摩尔定律时代芯片相关领域。实现主动矩阵有机发光二极管（AMOLED）、超高清（4K／8K）量子点液晶显示、柔性显示等技术国产化突破及规模应用。推动智能传感器、电力电子、印刷电子、半导体照明、惯性导航等领域关键技术研发和产业化，提升新型片式元件、光通信器件、专用电子材料供给保障能力。
除了国家层面，地方政府也在积极出台有利于LED产业发展的政策。2016年11月15日，广东省省政府印发了《广东省系统推进全面创新改革试验行动计划》，更是将LED照明定位为新支柱产业。该计划提出：力争通过3年努力，基本构建推进全面创新改革的长效机制，初步构建创新型经济体系框架。该计划提出的首要任务是构建产业新体系，其中就包括：“推动高端新型电子信息、生物医药、半导体照明（LED）、新材料、新硬件等产业成为新支柱产业”。
关键词二：跨界
跨界，在2016年可谓是年度热词。大企业借助资本市场，通过整合并购，进一步集聚优势资源，继续做大做强。中小企业则需深耕细分市场，做精做专，才能谋得出路。此外，在与物联网、大数据等新一代信息技术融合之外，LED与智能制造、LED与文化产业、制造与服务融合趋势进一步明显，跨界、融合、发展将是2017年产业主流。
在宏观经济以及半导体照明产业增长乏力等因素的影响下，企业要考虑提升持续盈利能力，需要发掘新的盈利增长点，这种跨界，实施双主业乃至多主业的战略成为企业积极拓展新利润增长点的方式之一。有不少跨界企业，LED之外的业务对公司贡献很大。
当前，LED行业跨界的领域也非常广泛，如联建光电＋数字传媒、奥拓电子＋金融电子、雷曼股份＋体育、鸿利光电＋车联网、利亚德＋文化、勤上光电／长方集团＋教育、万润科技＋数字营销等都是LED行业内比较典型的跨界案例。
对于一些资金雄厚的上市企业而言，跨界无疑是一种增加盈利的有效方式。但是，跨界过程中也存在着较大的风险，对企业的管理水平，风险抵抗能力，对新领域市场的把握程度等都是非常大的考验。其中，最大的风险在于，跨界并购后形成的“双主业”往往缺乏协同效应，后期整合难度较大，甚至成为拖累公司业绩的“地雷”。
关键词三：创新
技术创新是产业发展引擎，是企业竞争的砝码。LED行业的发展从来都离不开科技创新的驱动。2016年度科技奖励大会于1月9日在京召开，LED行业继＂硅衬底高光效GaN基蓝色发光二极管＂获得2015年国家技术发明一等奖后再次斩获奖项，“多界面光－热耦合白光LED封装优化技术”荣获国家技术发明二等奖、“复杂表面热功能结构形貌特征设计与可控制造关键技术”项目荣获国家科学技术进步二等奖。
可以预见，在行业增长持续放缓的2017年，技术创新仍然会是LED产业发展最重要的关键词之一，全产业链都在不断创新，以期寻求新的突破。如在上游芯片和封装领域，光效一再刷新，性价比得到不断提升、硅衬底、倒装芯片、高压芯片、COB、EMC、CSP封装等新兴技术发展势头强劲，在应用领域，智能照明、植物照明、紫外光LED、红外光LED、汽车照明等技术风声水起；更有石墨烯、OLED、MicroLED、激光照明等新材料、新技术的不断涌现。预计在技术创新的驱动下，2017年无论是LED显示还是LED照明市场都将迎来较大的发展与变革。
关键词四：洗牌
近几年，LED行业竞争激烈，全球LED行业格局已经发生较大的改变。2016年LED照明企业破产倒闭浪潮，一浪接一浪，上千家的企业关闭，行业洗牌潮愈演愈烈。大企业凭借着资金、规模优势在行业内整合，并购，兼并重组，规模不断扩大，小企业则另辟蹊径、从自身优势出发，走差异化道路，在细分市场独领风骚。
进入2017年，行业洗牌仍将继续。2017年1月4日，福特斯董事长王功杰发朋友圈宣布破产清算。作为中山古镇LED照明的“一张名片”，这家有着十多年历史的LED照明企业以倒闭收场。
事实上，近年来倒闭潮与行业洗牌已经成为LED产业的主旋律之一。由于行业的日趋成熟和竞争的白热化，LED已进入微利时代，产能过剩，价格已几乎透明，此起彼伏的“价格战”已经严重透支了中小型企业的生命。此外，行业巨头不断开启并购以及产能扩张，产业化集中程度得到高度提升，“强者愈强、弱者出局”的产业趋势也越来越明显。在大企业的近乎“疯狂”的市场掠夺下，中小企业只能在夹缝中榨取剩余价值，生存处境也越来越艰难。
不过，从另一方面来说，洗牌也是LED产业结构的优化。经过“倒闭潮”的大浪淘沙，生存下来的企业都是经得起市场的考验，实力雄厚、品牌优良、产品质量过硬的精品企业，在这些企业的引导下，LED产业将会走向早已偏离的正轨。
关键词五：涨价
2017年开工第一天，LED芯片龙头三安光电向下游发布涨价通知函，其部分产品涨价8％。这是继2016年8月25日将部分中小尺寸产品价格上浮10％后，三安光电再度传出LED芯片涨价的消息。
回顾刚刚过去的2016年，LED行业风云巨变。在经历了一段时间的“寒冬期”后，LED行业在2016年开始出现涨价现象，包括上游的LED芯片到封装再到下游照明灯具和显示屏领域在内，皆出现过去5年来的首度涨价。
行业分析人士指出，这波涨价除了需求的拉动，很大一部分原因是上游原材料成本的上涨，尤其是铜、铝等大宗金属原物料。
同时有业内人士称，这种由LED应用端需求旺盛推动芯片产业快速增长的行情将持续三五年。一方面是因为10月1日起下游国内“禁白令”全面实施，促使LED照明灯具进一步加速替代白炽灯，将再拉动60％国内LED照明需求；另一方面是由于室内外小间距LED市场持续火热，年复合增长28％，2016年需求1400多亿颗，接下来的两年每年仍将有近400亿颗的新增需求，而当前小间距LED产能在700亿颗左右，供需缺口达50％。
作为LED芯片龙头企业三安光电涨价，强力验证LED行业整体供需格局已发生根本性转变，不仅由于落后产能淘汰导致供给端收缩，更是LED下游需求端稳定增长，盈利能力稳步改善。从2016年开始LED芯片及封装接连涨价，标志LED整体产业链洗牌结束，产业从过度竞争时代进入稳定收益时代。
