邵平开讲： “新常态”下中国商业银行的战略转型与平安银行的实践

2014年11月20日，中国银行业协会在珠海举办“城商行总行高管研修班”系列培训第一期，主题为“城商行总行高管卓越领导力提升”，全国52家城商行高管共计百余人参加。

平安银行行长邵平应邀到会做《“新常态”下中国商业银行的战略转型与平安银行的实践》主题演讲。邵平行长深入浅出地分析了国际、国内的宏观经济环境和金融形势变化，以及在“新常态”下，商业银行如何进行战略转型；并结合平安银行转型的实践探索，分享了对银行业转型的思考。

邵平行长指出，面对经济“新常态”，经历十年辉煌的银行业正加速战略转型。这表现在，从微观贷款管理向“泛资产”配置转变，从单点获客向平台获客转变，从客户选择的二八法则向八二法则转变。

他介绍道，面对挑战和转型压力，平安银行应势而变，在业务结构方面，打造公司、零售、同业，投行四轮驱动；在组织架构方面，精简总行部门，建立事业部制。在产品方面，针对年轻零售客户，打造简单、好玩的“橙子银行”；针对小微客户，以供应链金融的思维理念打造“橙e网”；针对同业客户，升级行e通平台2.0版，打造开放式平台，将同业机构之间的双向交流转变为多方交流共享，实现产品的互联互通。

邵平行长精彩生动的演讲引起在座城商行高管的共鸣，与会者纷纷参与讨论互动，气氛热烈，思想火花激荡。