一、本周重点事件回顾与分析
(一)2017下半年净水器投资市场行情趋势预测
2017年上半年净水器行业可谓是乱像频生,各式净水器让消费者头晕目炫,根据2017年上半年的行业投资状况及市场销售分析如下:
1、小五级超滤净水器销量爆增,一方面得益于各品牌赠机模式的盛行,仅仅深圳汉尔顿公司上半年小五级销量1000万台!还有其他小公司,整个行业市场小五级突然又火起来了。
2、微废水纯水机销量持续走高,但各家水平不一,技术差异化明显,部分厂家利用废水回流技术及各种所谓的微废水技术,市场实验效果不一虽然一定程度上实验废水比降低,但是真正的微废水技术应该是废水和纯水双回流技术,有幸参观了汉尔顿的5比1节能变频微废水实验后,整个行业的废水技术才真正明了,大公司技术优势做出来的产品就是人一步,有望拉动纯水机市场走高。
3、箱体式净水机销量一路走高:不管是纯水机还是超滤机,箱体式销量已经占市场的90%以上,美观大气,也是消费者首选。
4、净水器上游供应链透明化,源材料价格及成本有回落的趋势。
5、净水器行业趋于良性发展,各品牌企业开始走向并购,大企业与大企业互相牵手成功。
6、净水器投资市场,模式为王,有了好的销售模式才能带领下面的经销商共同致富。
7、净水器零售市场专业化与技术化差异明显,建立技术差异是销售净水器的另一重大优势,消费者在选择净水器的时候,对技术要求较高。
8、净水器人才市场需求缺口较大,各企业都在不断培养新人,不断扩大团队。
9、盛极一时的会销走向末路,民众选择净水器的时候更多选择实体店购买。
10、净水器营销商学院归于专业化,商用净水器与家用净水器营销商学院及宣传机构分工明确,净水器营销学习网络化,直播化,在网上有更多的学习净水器技术、营销教材。
(二)厨电再迎涨价潮 5月线下最高涨78%
现如今,在高端化和智能化的传导下,在原材料价格和人工、物流成本的影响下。2017年以来,厨电行业开始了轰轰烈烈地涨价潮。数据显示今年5月线下厨电普遍价格上涨,包含吸油烟机、燃气灶具、电热水器、家用消毒柜、净水器、料理机、蒸箱及烤箱等产品全线价格均增长,5月当月线下厨电价格最高涨幅高达78%,如此高增长的厨电价格引围观。
数据显示,5月份,除了微波炉在线下市场的均价下降了2.9%外,其他所有厨电品类在线下市场的均价增幅均为正值。其中料理机成为线下市场均价涨幅最高的厨电品类,其市场均价的涨幅高达78.2%。其次是涨幅达33.4%的电烤箱,再次则是电压力锅、净水器和燃气热水器,这三个品类的市场均价涨幅均在15%以上。
此番家电价格齐齐上涨,生产成本上涨是主要原因。由于竞争激烈利润率极低,不少整机企业已经存在成本倒挂现象,导致黑色及有色金属等大宗材料的价格上涨压力可以直接催逼到零售终端。除了要应对大宗材料的涨价压力,面板价格的大幅上涨也给本来盈利能力就弱的企业造成更大经营压力。
同时环保压力也进一步提升生产成本,尽管家电制造行业对环境污染的影响并不大,但在环保问题备受关注的大趋势下,“节能减排”作为国民经济发展和改善生态环境的重要举措和约束性考核指标,影响力延伸至家电制造领域的整个链条。采用更环保的材料、妥善处理工业废水等均拉升了生产成本。
二、本周重点政策跟踪分析
(一)印度史上最大税改:家电被归入奢侈品行列
世界第二人口大国、金砖国家中的金砖市场、GDP增长最快的新兴经济体之一,印度正不断吸引着世界的关注。
对中国家电企业而言,印度的家电产品市场渗透率显得更具诱惑力。美的集团印度分公司的数据显示,印度白电市场渗透率远低于中国,以冰箱为例,渗透率为20%,而洗衣机的渗透率仅为9%,空调的渗透率也不高。低渗透率即意味着市场空间大。据了解,印度家电市场正在以年平均10%以上增长率持续发展。
中国家电网记者查阅中国家用电器协会发布的《家用电器行业出口报告》等资料发现,印度是除中国之外全球家电消费增长最快的市场之一。2016年1-5月,中国出口到印度的房间空调器、冷冻箱、电饭锅、电风扇、吸油烟机、冰箱压缩机、空调压缩机等家电产品,出口量、出口额均位于全球市场排名的前十位。
2017年5月,中国家电产品对印度出口额为7.7亿美元,增幅达到了 12.2%。与俄罗斯、巴西、南非、墨西哥、阿根廷相比,印度市场可谓是“金砖中的金砖”。
作为中国家电企业海外拓展的热土,印度在7月1日实施了自独立建国以来最大的税制改革——GST税改。印度以前混乱的邦内和邦际销售税将被统一的商品和服务税(GST)所取代。这场改天换日的巨变将给印度和中国企业带来哪些影响呢?
印度制造减负增效
为什么要税改?因为改制之前的印度税收可以用“乱到透顶”来形容。
据不完全统计,7月1日以前印度国内的税种数量大约超过500个,面对多种税法和多重税费,专业人员和普通人都需要花费大量的时间和精力来处理税务事宜。有媒体报道称,在新德里检查站前,每天有超过2万名卡车司机最长要排上3公里的队伍等候支付入城费,硬生生的等到卡车上要运送的食品都要腐烂了。
而且,印度是联邦制国家,各个邦省都有自己标准、法规,导致跨邦交易流程繁琐,极大的抑制了商品的流通。
此外,在对外贸易中,印度也是最不好打交道的国家之一。一位在深圳从事进出口贸易的资深人士告诉记者,一般情况下中国出口到印度的商品需要交纳基本关税、额外关税、适用税、特殊额外关税、服务税、增值税等多种税费,公司有几个印度的生意还因为程序复杂等原因而搁置下来。
因此,在世界银行的“纳税便利度”调查中,印度在190个参加调查的国家里排名第172位。
此次税改,印度用一个统一的增值税制(GST)取代了以往由国税、邦税和地方税构成的合并税制,全国也将成为真正意义上的单一市场。简化流程、压缩成本、刺激流通和销量,印度制造迎来了预期的政策利好。
美芝(GMCC)市场部相关人士告诉记者,据常驻印度的业务人员反映,印度税改后国内邦与邦之间的税收取消了,印度本土企业以及在印投资设厂企业生产的商品与以前相比,在进行跨邦流通销售时大约减少了2%的税收。
格力电器海外销售公司相关负责人认为,相比之前复杂的税费计算,GST税改后程序相对简单,工厂和仓库设置在哪影响都不会很大,方便了商人在印度全国做生意。
海尔集团南亚印度产品总监黄德成在接受媒体采访时表示,新税制实施以后,会合并精简一些仓库和办事处,海尔印度公司的运营成本预计可以降低1%左右。但由于新税率的实施还刚刚开始,实际可降的成本还需要进一步核算。
家电被归为“奢侈品”行列
除了统一税制减负增效之外,印度“新税法”根据商品性质的不同,将税率划分为5%、12%、18%和28%四个等级,基本商品税率最低,奢侈品税率最高。
记者查阅《印度时报》公布的GST税率指南发现,空调、洗衣机、电视机、热水器、洗碗机、吸尘器、剃须刀等家电产品均已被归为“奢侈品”行列,税率为最高的一档—28%,和以往26%的税率相比提高了2个百分点。
在“新税法”实施前一天,印度商家因为担心税费提高造成库存积压,掀起了一场甩卖狂潮。有印度媒体分析称,IT产品、家电产品税费的提高,将会对未来的市场销量造成很大的打击。
黄德成接受媒体采访时表示,海尔会因为税率的提高而将产品的售价调高2%左右。不过,因为新税改有利于商品流通,可以明显完善当地的消费环境并提升消费体验,在更加充分的竞争环境下,市场价格也会出现自然下调。
国内许多经济研究专家纷纷指出,税率并不是影响产品价格的唯一因素。从短期来看,部分商品的税率提升可能会对销售造成影响,但是从长远来看,新税改有助于印度形成全国统一的大市场,有利于企业间的分工合作,提高生产率,降低运营成本,因此税改对于当地商品价格的影响还有待观察。
国际竞争不进则退
对“全球经营”的中国企业而言,新改革会带来什么样挑战呢?
据了解,作为印度税改的一部分,印度7月1日起将对进出口货物收取货物和服务税,GST的收费标准将是进出口印度服务费用的18%,包括码头装卸费用,内陆运输费用等本地费用,GST也将取代此前15%的印度服务税。
GST新税制实施后,虽然服务税率有所提升,但是印度进口商品和服务整体所需缴纳的税费将会极大的简化。以前的各种额外税费将被取消,现在只需要征收基本关税和GST综合消费税,而且进口商品作为有待进一步增值的原材料时将允许获得进项税抵免。
美芝市场部相关人士告诉记者,就压缩机产品来看,印度税改对于中国生产出口到印度的贸易基本没有太大的影响,整体税收也没有出现特别大的变化。
不过格力电器海外销售公司核算称,由于印度税改力度较大,加上家电产品的征税额又高,外贸整体成本较之前会上涨至少2%。
中国家用电器协会信息咨询部相关人士告诉记者,印度税制改革对中国家电出口业务的影响还有待进一步核算,不过可以确定的是,此举可以对其提效益、降成本、改善投资环境、发展对外贸易形成有力的支撑,这对中国家电行业乃至中国制造业来说都是一种挑战和冲击。
据了解,在新税制下,印度政府不会向出口货品及服务征税,所有出口一律享受0税率。这些规定将有助于企业在印度开展业务,并不断提高印度出口在全球市场上的竞争力。
中国社会科学院亚太与全球战略研究院副研究员刘小雪在接受媒体采访时表示,GST税改至少能够给印度国内生产总值(GDP)带来1%~2%的增长。而且新税制可以降低印度的生产成本,提高其作为生产基地的竞争力。
7月4日,有外媒报道称,中国家电制造商美的集团计划在印度浦那投资80亿卢比(约合1.235亿美元)建设家电制造工厂。美的集团副总裁顾炎民表示,美的计划成为印度家电市场上的一名“重要角色”,但也会寻求出口机会。美的集团还计划在适当的时候在印度本土生产压缩机和电机。
事实上,除了美的之外,富士康、三星、特斯拉以及多家中国手机品牌均先后在印度落地生根。如果说,印度以前依靠的是广阔市场空间和廉价劳动力的话,那么现在,印度在制度、政策等方面的建设正在迎头赶上,筹谋中国制造以及中国企业的“全球经营”如何转型已经迫在眉睫。
三、本周聚焦
(一)竞争再上台阶:彩电商加速联姻互联网巨头
互联网电视进入中国市场以来,凭借价格上的优势、新奇的产品体验,在一定程度上分薄了传统彩电品牌的“商业蛋糕”,传统厂商进行回应,电视行业的竞争愈演愈烈。但是随着互联网电视供应链端劣势的显现、传统厂商的“觉醒”,电视行业的竞争进入下一阶段。
7月3日,TCL集团发布公告称,旗下互联网品牌雷鸟与腾讯签订股权合作合同,腾讯注资雷鸟网络,获得16.67%的股权,一举成为雷鸟第二大股东。
据雷鸟CEO郭彤介绍,雷鸟引入腾讯战略投资后,资本基础进一步被夯实,并将与腾讯开展多维度的战略合作,围绕电视大屏各类家庭娱乐场景提升商业运营价值。未来,雷鸟与腾讯将在内容联合运营、会员整合营销、大剧营销、品牌联合推广、销售渠道导流等方面进行深度合作。
国内互联网企业都在积极投资互联网电视,腾讯除投资雷鸟外,还投资了酷开和互联网电视企业微鲸,而另一个互联网巨头阿里巴巴也投资了微鲸,视频行业巨头之一爱奇艺则出资1.5亿元投资酷开占股5%,可以说当前国内几大互联网企业都加入了国内互联网电视战场。
产业观察家洪仕斌指出,电视品牌之间的竞争内容不是简单的“互联网”和“传统”,而更加讲求供应链、内容、用户运营、资金等一般要素。正如郭彤所说,市场回归要素竞争,“不是说互联网厂商说自己是互联网品牌,就代表着一定好,一定便宜;不是说老牌厂商就没有新锐的用户运营能力”,“大家已经度过了上半场的挣扎、学习阶段,都更为成熟了”。稳固的供应链、互联网内容与运营、用户、资金等要素更紧密整合,才是当下互联网电视发展不可缺少的要素。
(二)三星将投建全球最大规模OLED生产厂
三星显示器公司将投资建造全球最大规模的OLED生产厂。目前三星显示器公司最大的工厂为A3,而此次的新厂生产能力要比A3工厂高30%。三星显示器公司的战略是,在中国企业掌握柔性OLED技术前提高自身生产能力,从而在行业内取得先机。
28日消息称,三星显示器公司第6代OLED工厂已开始建设,取名为“A5”(暂定)。A5工厂在天安市和牙山市各有建厂,产能从每月18万块到27万块OLED面板。下月,三星显示器公司各主管将齐聚一堂,最终敲定新厂投资的相关规划方案。
因为此次的新厂要比A3规模大,三星显示器公司在新厂建设上的投资可能会高达17.5亿美元(合2万亿韩元)。
三星显示器公司还计划将两个新厂的总产能定在每月27万块OLED面板。也就是说,每家新厂的产能将为每月13.5万块OLED面板。为达此目标,三星显示器公司需要投入201亿美元到210亿美元。若三星显示器公司的投资分为两阶段的话,则其今年下半年与明年的产能将分别增加3万块与6万块OLED面板。
为实现可折叠显示屏的大规模生产,三星显示公司将加快对A5工厂的投资。智能手机显示屏尺寸只有5英寸到6英寸,而作为智能手机与平板的新显示屏,可折叠式显示屏的尺寸要在9英寸与10英寸之间。