创业成功的原因可能各不相同,可失败的原因无非就那么几个,不过有那么一句大家都熟知话叫“失败乃成功之母”,这话的确有一定的道理。因为,华人首富李嘉诚曾经就说过自己成功的秘诀是——“把失败想透了,想不成功都难。”接下来小编就把接触的创业人群失败的原因汇总一下,大致如下:
1、单打独斗
创业需要一支能够集思广益的团队,及时淘汰不明智的决策,并且在发生失误的时候鼓励你。
2、不理想的位置
这包括你所看重的雇员的居住位置、周围配套产业位置,以及能够为你带来机遇的人脉位置等。
3、狭窄的眼界
同行的竞争很重要,没有竞争,就没有思想的碰撞。你需要在竞争中提升和完善你的产品、团队。
4、脱离实际
就像模仿Facebook,不是对Facebook所忽视的一些方面进行修补,反而从其他方向入手,往往就会失败。因此,没有从公司角度出发,努力解决问题,而是妄图找到可以解决问题的靠山,这种行为不可取。创业是一条实事求是的路,走创业的路就一定要实事求是。
5、固执己见
通常来说,一家成功的初创企业,最终的结果会与他们原本想法都不太一样。如果一味的固执己见,则不能够有效的应对外部环境的变化,也不能更好的适应市场。因此,一旦有好的主意了,一定要将一切准备工作都做好,如果能拓展一些用户可能会认同的新方向,也不失为一个很好的尝试。
6、“雇”人不淑
所谓“术业有专攻”,有很多生意人很难分辨出哪些是值得雇用的优秀职员。但是一个合格的创业者一定要对工作和对应的员工有足够的了解,把好用人关。
7、不合适的平台
如何挑选合适的平台?通常的方法是雇佣优秀的专业人士,让他们进行选择。你也可以通过请教专业人士,看看他们在研究项目中是如何做的。
8、产品发布时机不对
产品发布过于延后将会使得产品无法更好的得到市场的反馈信息,不能够迅速的加以完善。只有把你的想法与用户结合起来,才能够充分了解到你需要在哪些方面发展。不过太早发布产品,可能会有一些细节问题考虑不周,因此发布产品前一定要做好调研,将细节也注意到。