一、本周重点事件回顾与分析
(一)BATJ“联姻”四大行推动互联网金融2.0时代转型
2017年,随着金融监管加强,套利空间不复存在,互联网金融原本与传统银行同质化的“存、贷、汇”业务迎来寒冬。
第一财经记者采访了解到,曾经声称要颠覆传统银行模式的互联网金融巨头BATJ(百度、阿里巴巴、腾讯、京东)纷纷开始向轻资产转型,输出金融科技,谋求与传统持牌机构合作。双方一拍即合,合作渐入蜜月期。仅今年6月,工农中三大行先后牵手互联网金融巨头BTJ,而此前,建行与阿里巴巴早于今年3月结盟。
对于互联网巨头而言,输出金融科技,提供流量入口以及大数据风控,正在探索新的可持续盈利模式;而对于传统银行而言,早期为了应对互联网金融冲击而布局的电商平台战略并不成功,纷纷觊觎互联网金融公司的渠道和流量。
在与BATJ的“联姻”中,传统银行提供信用、资本和相关的风险管控支持,从底层技术(区块链)技术的搭建,到分布式云技术实验室的共同研究,再到场景、客群共享发布联名卡等,合作已经从形式深入底层,开辟出一套不拼“存、贷、汇”的新玩法。
大型银行、互联网巨头步入蜜月期
今年6月,中国银行、工商银行、农业银行先后“联姻”腾讯、百度与京东。更早之前,建行于今年3月率先联手阿里巴巴。
传统大行与互联网金融巨头BATJ的“联姻”,颇有巨头交叉配对、划分阵营的意味。然而多位受访的银行人士及互联网金融高管对第一财经记者表示,“联姻”只是时间巧合,并没有划分阵营,而是合作共享,交叉共赢。
事实上,今年最早与腾讯牵手战略合作的并非中国银行,而是一家股份制商业银行——华夏银行。
对于腾讯与华夏银行的合作,华夏银行副行长关文杰对第一财经记者表示,下一步探讨成立联合实验室,对前沿技术进行探讨。他认为,主流的互联网公司与国内中型以上商业银行的合作不会单体独一进行,而会往共享和合作的道路上走。
据第一财经记者梳理公开资料发现,牵手BATJ之前,四大行与BATJ的战略合作早已有之,双方的合作已达30余起,合作内容多元化、有交叉性,不过,目前仍少有项目落地。
例如,早在2004年,工行就与腾讯签署合作协议,2007年与阿里巴巴在企业信用贷款等方面展开合作,今年,工行选择与京东合作,合作将在金融科技、零售银行、消费金融、企业信贷、校园生态、资产管理、个人联名账户等领域展开。
以蚂蚁金服与传统银行的主要合作模式之一——“财富号”为例,目前已经与200多家银行类金融机构、100家金融公司、90多家保险公司开展合作。“通过开放平台的渠道,将技术风险这方面的能力与金融机构的共建共享,”8月14日,蚂蚁金服副总裁徐浩在“金融风险防范与财富管理市场发展”中国财富管理50人论坛上表示。
银行与BATJ之间谋求合作,不划阵营但也要“看对眼”,彼此之间的默契被认为是合作的基石。例如,作为中国普惠金融最坚定的践行者之一的农业银行,选择了牵手百度。百度公司董事长兼首席执行官李彦宏称,百度与农行在普惠理念上是高度契合的。“农行坚持普惠理念,连接城乡,服务了最广泛、层次最丰富的客户群体。而百度金融从成立的第一天起,也将‘普惠’作为我们的愿景和价值所在。”
与此同时,各家银行的合作重点与契合点各有不同。蚂蚁金服商学院研究员舒眉对第一财经记者表示,一方面,蚂蚁金服依托阿里系的一系列互联网场景,积累海量的用户流量和各类数据,通过与金融机构的合作,帮助金融机构获取客户和经营客户;同时,蚂蚁金服创新的科技能力与金融机构的金融服务能力也得到有效的结合,创新出了以财富号为代表的互联网应用。
而在合作中,BATJ和金融机构彼此给对方也造成了不错的“眼缘”。“大行的效率让我们感到惊讶,”参与京东金融与工行合作的京东金融科技事业部负责人谢锦生感叹到,京东和工行的合作,涉及工行的部门多达15个,整个谈判只花了两个月时间,“工行内部的推动力、执行力,我觉得非常厉害,完全不像一个庞然大物的效率。”
华夏银行总行首席信息官王汉明谈及腾讯和华夏银行之间的合作时也称,有一些机缘巧合,也有一些性格相投,双方都是比较务实、讲究效率的机构。另外,腾讯与华夏银行合作,看中的是华夏银行的稳健以及做事风格,双方合作是比较契合的。
不过,面对昔日声称要颠覆自己的“劲敌”,大行与互联网巨头都很在意自身的数据安全。
例如,京东金融联手中信银行推出联名信用卡,京东消费金融事业部负责人区力表示,联名卡涉及用户的还款行为,京东虽然有用户的消费行为等数据,但它的整个征信行为、客户的贷后表现,京东金融也只能掌握大概。
“银行很难把逾期的数据给到京东,但整体的贷后表现我们会知道。每家银行针对信息安全或者交易数据有不同的政策,我们尊重每家银行的政策,更重要的是符合监管的要求。”京东金融消费者金融事业部总经理区力说。
谈到BATJ与传统银行各自的顾虑,中央财经大学金融学院院长李建军认为,互联网金融公司与传统银行的合作重点在于信息安全,但目前在数字资产的归属问题上,法律还没有一个清晰的界定。尽管如此,舒眉认为,传统金融和新兴科技的融合是必然的趋势。一方面银行的互联网化经过线下柜台化、网上集市化、移动超市化三个阶段,已经进入开放定制化的时代,这需要金融机构精准定位客户,实时提供服务和配套高效的风控手段,这些都需要新兴科技深度嵌入银行各个层面的业务流程和产品设计中。舒眉认为,当下金融机构已无“传统”一说,未来所有的金融业务均是在大数据和人工智能助力下的新金融,金融机构正在转型成金融科技公司,这个趋势不可阻挡。
不拼“存贷汇”的金融新玩法
随着互联网金融政策以及监管趋紧,曾经声称要颠覆传统银行的互联网金融巨头纷纷开始向轻资产转型,输出金融科技,谋求与传统持牌机构合作。而传统银行早期布局的互联网电商战略似乎并不成功,也在觊觎互联网金融公司的渠道和流量。
在穆迪副总裁、高级信用评级主任蔡慧看来,当前“消费者和商户贷款”、“理财产品分销”是中国互联网企业提供的两种主要金融服务。不过,由于上述金融业务通常由债务融资提供资金支持,可导致相关互联网企业面临或有负债,并有可能导致其有追加资本金的需要。近期穆迪发布报告便称,中国互联网企业的金融业务尚无法带来理想利润,并削弱互联网集团的信用质量。
在此环境下,去年开始,人民银行、银监会等监管机构在互联网金融规范、第三方支付等方面做出了更加明确和清晰的规定,规范互联网金融业务,很多互联网金融公司的业务空间受到挤压。
业内人士表示,受今年监管趋严约束,牌照收紧、监管套利空间不复存在,互联网科技公司的传统金融业务发展空间进一步受限。
对于失去了颠覆传统金融机构“政策筹码”的互联网巨头而言,开辟一条有别于传统银行“存、贷、汇”的轻资产道路势在必行。
第一财经记者在采访中发现,BATJ正在探索新的可持续商业模式,其中向轻资产转型、对外输出金融科技是其中一项重要战略。起步相对较晚的百度金融,其副总裁朱光明确表示,百度自己不愿意去做资产,只完成大数据资产和产品的匹配。已经在消费金融领域做出拳头产品“京东白条”的京东金融亦与8家银行展开信用卡合作。区力告诉记者,未来消费金融轻资产将成为京东金融的转型趋势,这将是一个很重要的变化。轻资产或少持有资产,则意味着选择了一条与传统金融“存、贷、汇”完全不同的打法,最终无法颠覆传统银行的互联网金融,既享受不到息差收益,也不用承担过多“不良”风险。
以京东金融为例,2016年9月,京东金融成立了金融科技事业部。在此之前,农村金融、供应链金融、消费金融、财富管理、众筹、支付、保险、证券是其基本的自营业务。“这个模式虽然持续下去,但定位在科技,我们感觉反而价值更大。”谢锦生说。
第一财经记者梳理发现,目前BATJ对传统银行的科技输出,主要集中在四个方面:从初级到高级分别是:针对某一项特定技术的输出,例如人脸识别、指纹脉冲,甚至是区块链技术或人工智能技术的输出;第二种则需要互联网金融与银行更深入地合作,涉及场景的结合以及背后客户群、大数据的结合;第三则是帮助传统银行搭建相对完整的业务形态,比如大数据驱动的一些在线模式,或者是基于智能投顾的一些产品管理模式;最后一类是较为前沿的合作,多采用共同成立智能实验室的方式,研究分布式架构,以及金融云。例如,腾讯与中国银行成立“金融科技联合实验室”、华夏银行与腾讯合作成立实验室进行前沿技术的探讨。
大银行的小算盘:外引流量内挖数据
曾几何时,为了应对金融脱媒与互联网金融的冲击,传统大行纷纷加码互联网金融。
根据第一财经研究院与埃森哲联合发布的《未来银行创新报告2017》报告,传统银行为了迎战,根据自身各自优势选择了电商平台、直销银行、互联网交易银行、综合金融服务模式、开放式金融平台等5大不同打法和路径迎战。其中电商是它们打造场景获取流量的重要战略。85.71%的受访者(银行互联网金融相关部门负责人)认为互联网金融对销售渠道有很大影响。
不过商业银行做电商或许并不是最好的战略。此前,清华大学国家金融研究院院长、IMF原副总裁朱民在一场公开论坛上表示,事实证明,目前银行做电商不但没有形成对BATJ的突围,一些中小银行连“自保”都做不到。例如此前兴业银行信用卡商城关闭,给银行进军电商泼了一盆冷水。
毫无疑问,在消费拉动经济的互联网时代,BATJ牢牢把握着流量的入口。“首先是能够分享到腾讯的流量和数据。”对于华夏银行与腾讯签署战略合作协议,王汉明在银监会例行发布会上表示。
他称,与腾讯结盟有两个主要目标:一是能够分享到腾讯的流量和数据,二是希望华夏银行的产品能够嵌入到腾讯的一些场景中。此外,银行希望能够利用到腾讯最新的技术和成果,来快速提升金融科技的服务和支撑能力。
而对于互联网金融巨头的诉求,王汉明认为,互联网金融当前需要寻找相应的出口,需要银行的信用能力、资本能力和相关的风险管控能力,释放自身数据、流量、客户和相关的资源优势,维持业务发展,经过合作可以扩大互联网金融的业务模式。
“金融机构受到强监管,无论在风险容忍度还是自身资产结构上,我们要去拥抱正规的金融机构。”区力称。
银行与互联网金融的合作除了觊觎互联网公司不可比拟的渠道、流量优势,降低成本挖数据也是主要动机之一。在腾讯与华夏银行签署的战略合作中,双方表示将在公有云平台、大数据智能精准营销、金融反欺诈等领域展开合作。
关文杰谈及与腾讯的合作时称,数据通过云的方式进行存储,在双方保密、合规的前提下进行一些细分分析、挖掘等,一定程度上可以降低商业银行业务成本。
不仅是腾讯,第一财经记者获悉,目前蚂蚁金服已经与多家银行表示未来将继续在大数据挖掘、人工智能、风险管理、用户精准营销、移动支付和消费金融方面开展深度合作。
“未来银行的金融服务和产品的竞争力,高度取决于大数据、云计算、人工智能等方面的技术实力。在金融互联网化的过程中,银行机构迫切需要将底层的技术、数据与金融机构的专业能力结合。”舒眉对记者表示。
记者从京东金融内部获悉,京东近年来投入大量资源布局机器学习以及数据挖掘,并在海外聘请大量算法科学家、数学家以提升其数据挖掘能力。
国家金融与发展实验室副主任、浙商银行首席经济学家殷剑峰认为,未来互联网、大数据、云计算这些改变经济运行技术结构的东西不会发生变化,以消费为主导、以服务业为主要推动力的经济发展模式也不会发生变化。从这点来看,以互联网技术来改造金融的这种互联网金融,一定是发展的趋势。互联网企业和传统银行业,未来应该是一种竞合关系。
(二)中国移动支付交易规模超美国约50倍
移动支付在为人们生活提供了便利的同时,去现金化可能带来的支付安全等问题也引起广泛关注和讨论。
数据显示,2016年我国第三方支付总交易额为58万亿元人民币,同比增长85.6%。其中移动支付交易规模为38.6万亿元,约为美国的50倍。
8月以来,支付宝发起“无现金城市周”活动,鼓励办法是送黄金。而微信则推出无现金日送鼓励金活动。在花样翻的新火热营销攻势下,一些商家开始公开向消费者表示,拒收现金,只接受移动支付,这一行为引起部分消费者的不满,从而引发舆论热议。
《中 华人民共和国人民币管理条例》第二条规定:“本条例所称人民币,是指中国人民银行依法发行的货币,包括纸币和硬币。”第三条进而强调:“中华人民共和国的 法定货币是人民币。以人民币支付中华人民共和国境内的一切公共的和私人的债务,任何单位和个人不得拒收。”拒收人民币现金,和相关的规定并不符合。商家可 以鼓励大家使用移动支付,但不能拒收现金。
“无现金时代”别忽略“银发族”
实际上,“无现金”减少了交易成本,让生活更加简单便利,节约社了社会资源。但是,“无现金时代社会”的便利也会给另一类人群带来不利,比如,一些不会用手机银行,不会用移动支付的老人。
民政部公布的《2016年社会服务发展统计公报》显示,截至2016年底,全国60岁及以上老年人口达23086万人,占总人口的16.7%。大多数老年人 受传统交易方式以及技术、设备等因素影响,仍然习惯于使用看得见、摸得着的现金。“无现金”社会对他们来说,往往意味着更多的困扰而非便利。
便捷支付之后有隐忧
对于“无现金”的倡议,虽然微信、支付宝等纷纷澄清,不是为了拒绝现金,而是多一种支付选择,但信息安全问题、盗刷风险、隐私泄露等问题不容忽视,不能只看便捷不顾风险。
中国银联近日发布的2016移动支付安全调查报告显示,2016年电信诈骗案件持续高发,消费者受损比例持续走高。根据调查,遭受电信网络欺诈的被调查者中,超过八成遭遇过盗用社交账号诈骗,较2015年同比增长了36个百分点。
支付风险或倒逼金融体系改革
除了支付安全、盗刷等风险外,目前第三方支付市场存在参与者众多,供需失衡,市场过度竞争、对消费者保护不够,备付金被挪用等现象。
中国支付清算协会的统计数据显示,2013年到2016年,国内非银行机构移动端支付的笔数从33.77亿笔增加到970.51亿笔,年复合增长率为195.09%。
2015年,浙江易士成为首家被依法吊销第三方牌照的预付费企业,公司存在大量挪用客户备付金、伪造变造交易和财务资料、超范围经营支付业务等重大违规行为。接着广东益民、上海畅购接连被央行吊销牌照,而起因也都是大量挪用售出的预付卡备付金。
二、本周重点政策跟踪分析
(一)三部委发文将扩大对农业物联网建设投资
8月24日消息,日前国家发展改革委、财政部、农业部联合印发《关于加快发展农业生产性服务业的指导意见》提出大力发展多元化多层次多类型的农业生产性服务,带动更多农户进入现代农业发展轨道,全面推进现代农业建设。
目前,我国农业生产性服务业仍面临着服务的规模化、专业化和组织化程度不高,服务方式不能充分满足农民群众需要,对普通农户带动力不强等问题,一定程度上影响了我国农业现代化进程。要创新渠道增加农民收入,促进农业提质增效,必须加快发展农业生产性服务业。在文件中,农业部提出,我国要进一步加大高标准农田等基础设施建设投入力度,鼓励各地加强集中育秧、粮食烘干、农机作业、预冷贮藏等配套服务设施建设,扩大对大数据等信息化设施建设的投资。
同时,《意见》强调要将农业生产性服务业打造成战略性产业,为构建现代农业产业体系、生产体系和经营体系提供基础支撑,重点从三个方面发力:一是积极拓展服务领域。二是大力培育服务组织。三是不断创新服务方式。
《意见》提出了四个方面的明确要求。一是健全工作推进机制。二是建设公共服务平台。三是引导服务规范发展。建立健全农业生产性服务业标准体系,加强服务过程监督管理,引导服务主体严格履行服务合同。建立农业服务领域信用记录,纳入全国信用信息共享平台。对农业服务领域严重违法失信主体,按照有关规定实施联合惩戒。四是加大政策落实力度。落实农业生产性服务业相关优惠政策,通过财政扶持、信贷支持、税费减免等措施,大力支持各类服务组织和农业生产性服务业发展。各地要从当地实际出发,制定出台配套扶持政策,加强督促检查,推动政策落实,真正发挥政策引导和扶持作用。
针对土地规模经营的服务问题,《意见》指出,农业生产托管是服务型规模经营的主要形式,有广泛的适应性和发展潜力。要总结推广一些地方探索形成的“土地托管”“代耕代种”“联耕联种”“农业共营制”等农业生产托管形式,把发展农业生产托管作为推进农业生产性服务业、带动普通农户发展适度规模经营的主推服务方式,采取政策扶持、典型引领、项目推动等措施,加大支持推进力度。
未来,农业部会落实农业生产性服务业相关优惠政策,通过财政扶持、信贷支持、税费减免等措施,大力支持各类服务组织发展。此外,农业部还提出,各地要从当地实际出发,制定出台配套扶持政策,加强督促检查,推动政策落实,真正发挥政策引导和扶持作用。
三、本周聚焦
(一)智能机器人专项启动 国拨经费总概算6亿元
据了解,“智能机器人”重点专项按照“围绕产业链,部署创新链”和全链条布局、一体化实施的要求,从机器人基础前沿技术、共性技术、关键技术与装备、示范应用四个层次,在机器人基础前沿技术、新一代机器人、关键共性技术、工业机器人、服务机器人、特种机器人等6个方向部署重点任务,进行实施,周期为五年。赵杰解释说,在基础前沿方面,攻克新一代机器人系统,就是要加强机器人领域与人工智能为代表的新一代信息技术的结合,提升我国机器人技术的水平。在共性技术和瓶颈技术方面,除了要突破核心零部件,还要着力解决支撑我们国家机器人产业发展中的共性化问题。在产品和系统方面,要研发出一批具有世界先进性机器人产品与系统,推动我们国家机器人产业向中高端发展。在示范应用方面,就是要在工业、民生等各种行业,开展示范应用,加速推进技术与产业的发展。
记者注意到,申报指南2017年重点项目拟启动42个项目。其中基础前沿技术类项目5项;共性技术类项目8项;关键技术与装备类项目合计部署17项(工业机器人方向6项,服务机器人方向3项,特种机器人方向8项);示范应用类项目合计部署12项(工业机器人方向8项,服务机器人方向1项,特种机器人方向3项)。
除了安排国拨经费总概算约6亿元支持专项外,为充分调动社会资源投入机器人研发,在配套经费方面,由企业或医院牵头的项目,配套经费与国拨经费比例不低于1:1;应用示范类项目,配套经费与国拨经费比例不低于2:1。
充分理解指南有助于申报
赵杰表示,“智能机器人”重点专项2017年指南的编制做到了点与面相结合原则:在突出重点的同时,适度进行了各方向任务的部署,做到点与面的有机结合。继承性原则:梳理“十一五”、“十二五”期间国家863计划和科技支撑计划支持的项目,对成果突出、应用前景好的方向,进行持续支持。以及任务量与经费数匹配原则:考虑到机器人专项实施的客观情况,2017年布局任务量和经费数占整个专项的1/3。
据透露,“智能机器人”重点专项执行期为2017~2021年,项目指南集中在前三年部署完成。2017年重点布局基础前沿技术类、共性技术类、前期基础好易出成效的方向,2018年重点布局关键技术与装备类、重点工程示范应用,2019年重点布局示范应用类以及重点领域强化。尽管每年有重点侧重,但其他类别项目也会适当地进行部署。
记者获悉,在机器人专项指南编制过程中,采取了多项措施以保证项目申报的公平性。一方面,在指南编制过程中,为体现指南的公正性,指南编制专家组严格遵循指南“不体现具体技术路线,不存在具有一定指向性”的限制指标原则,保证了各项指南均具有行业普适性;另一方面,机器人专项论证组、实施方案编制组、指南编制组专家不允许参加项目申请和项目评审环节,同时在项目评审环节采用申报单位评审专家回避制,以保证项目申请的公正性。
这意味着,项目申报成功的关键取决于对指南的理解程度、研究内容的覆盖性、目标和技术路线的合理性、任务分解及分工合理性、项目预期成果明确及可考核性等多个因素。此外,虽然指南考虑到继承性原则,但不代表之前未得到国家相关科技计划资助的单位就不能申报。只要在该指南方向具有良好的基础,符合项目申报条件,均可申请。
业界专家表示,机器人正在成为新工业革命的一个切入点和重要增长点,将影响全球制造业格局,其研发、制造、应用已经成为衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。在这一必争领域,发达国家也都在积极布局,国外主要机器人企业不再满足于将我国作为产品销售和技术服务市场,纷纷在国内建立生产基地,凭借已有的技术优势,抢占产业发展制高点,把中国市场看作了“决胜未来的战场”,国内自主品牌生产企业发展的市场空间将进一步被压缩。我国机器人产业发展如不尽快赶上,与国外的差距有进一步被拉大的风险。此时指南的适时出台,将引导我国机器人产业健康有序可持续发展。
(二)数据中心架构持续演进 云服务商聚集效应显现
8月22日消息,随着物联网的快速发展,云计算、大数据已成为我国数据中心的基础平台。同时随着各项国家战略实施,数据计算存储需求仍在不断持续高涨,预计接下来几年我国数据中心产业将继续保持快速增长的趋势。同时,我国数据中心在总体布局、网络支撑、自主核心技术等方面存在完善提高的空间,还需要政府、产业界和社会组织共同研究推动提升。
随着云计算市场竞争白热化,意味着云对业务的支撑要更加灵活、更加经济和更加专业,市场中云业务的种类越来越多,变化越来越快,云服务正朝着进一步的灵活化、定制化和业务导向发展。与此同时,云计算市场正朝着“寡头市场”演进,国外的云服务商代表包括亚马逊AWS、微软Azure、Google Cloud Platform等,国内云服务商的聚集效应也正在显现,未来的数据中心节点会越来越多,远超现在的十万、几十万的规模,一定会超过一百万。因此单个数据中心的数据处理会以一千倍的需求增加,在这种情况下,传统的一台一台服务器叠加的资源增加方式就不再适用,根本满足不了需求,唯一的就是把单个服务器进行池化。即数据中心的架构会持续的演进。
IT时代从某种程度上讲,更多是创造了计算力,那么进入互联网时代的云计算,则是专注于用户和计算力的连接,提供无处不在的计算力,这个其实是云计算商业模式的成功所在,可以称之为1.0版本。而云计算2.0版本,需要在云环境下,重新进化和升级计算力,这种进化体现了社会计算力的整合以及计算资源能效的进步。为了顺应绿色计算以及共享经济的发展潮流,不仅仅需要云服务器,云数据库,网络互联,硬件芯片等等各个软硬件系统领域的融合以及演进升级,还需要坚持科技以需求为本、服务以用户为根的科技普惠大众的理念来进一步促进计算效率和计算智能的提高。
当前超大规模数据中心建造者关心的就是怎么实现高密度、低成本、高PUE,而企业如何迎合这种需求,为用户实现定制化搭建超整合数据中心呢?随着全球互联网的发展,大数据技术的广泛应用,涌现出越来越多的新型数据库,然而关系型数据库仍然占据主导地位。最主要的原因之一就是关系型数据库采用了SQL标准,这种高级的非过程化编程接口语言,将计算机科学和易于人类理解认知的数据管理方式完美的衔接在了一起,目前还难以超越。
未来2025年会有一千亿的联接,全球一半的数据,不是在数据中心处理的,会直接在边缘、在智能终端处理,这些数据中的40-50%在智能接入节点进行预处理,最终的计算与现在无论是云还是数据中心都是集中的处理架构不同,未来一定是分布式的,所有的智能节点,就像是毛细血管的末端一样,无处不在,帮助我们把数据的分析处理在终端最快速、最便捷的完成。
也就是说未来数据中心内每一台服务器所贡献的“不是一个物理节点,不是一台服务器”,而是一个按照所提供的资源拆解了的服务器(可以理解为具有最小单位的资源块),甚至于这些被拆解了的服务器通过与业务工作负载的对比,可以直接对应到它所针对不同业务工作负载所能支持的力度(比如说多少个邮箱或是多少个用户),即通从过去依赖上层软件实现资源共享走向硬件池化可编排架构,用计算、异构计算、存储、网络等资源全池化、智能组合,灵活满足不确定的业务需求。
也就是说,每一台新加入的服务器,都会被按照资源进行拆解(甚至更像是一个碎化-融化的过程,虽然不太恰当,但也有些像资源分类),它将按照它的能力,作为细颗粒度的资源融合到整个服务器集群中去:计算融合到计算资源池,存储融合到存储资源池,网络亦然。