近日，好未来CEO张邦鑫的一封内部邮件在业界悄悄流传，引起在线教育圈子的高度重视。
根据该邮件披露的信息，8月1日，好未来旗下“e度教育网“将正式更名“家长帮”，与同名的手机客户端共同服务500万家长。张邦鑫还称，好未来将把“重塑”作为年度主题，从“家长帮”开始重塑好未来的在线教育。
众所周知，从前年开始的在线教育热，现在是越来越热。从2013年1月至今，至少有48家在线教育公司在资本市场圈得数百万元人民币至上亿美元不等的融资。而仅2014年2月，就有多达十几亿人民币的资金流入在线教育。
“至少有600个关于在线教育的创业项目正在进行中，”在与好未来e度教育网总经理李正堂对话时，他认为整个在线教育市场涌入的资本多、蛋糕变大，这是好事，但同时也意味着传统的教育机构面临着越来越巨大的挑战，转型势在必行。
10年前，两位北大研究生在学生宿舍创办了“奥数网”，2年后正式将机构取名为学而思，专门从事中小学课外辅导培训。2010年，学而思正式登陆美国纽交所，成为国内首家在美国上市的中小学教育培训机构。
去年8月19日，已沿用了十年的集团名称由“学而思”更名为“好未来”，新集团定位为“一家用科技与互联网来推动教育进步的公司”，实现线下教育与线上教育的的融合。
从一次课几十元的家教做起，到一家年培训学员100万余人次、每年营收二十多亿人民币的教育机构，十年之间，好未来成为K12线下培训领域的领先者，这是好未来的优势，但向在线教育转型之际，如何把线下的优势释放出来？当BAT、网易有道等互联网企业都相继进入在线教育领域，当学大教育、新东方诸多传统教育机构都在向线上转型之时，好未来还能怎么玩？
在线教育之争：K12的护城河
在线教育正以惊人的“互联网速度”飞快发展。据第三方机构IT桔子统计，2013年，平均一个日出日落就有2.6家在线教育公司诞生。
这个行业之所以有点“疯“了，因为在线教育市场非常之大。有数据显示，预计2014年互联网教育市场将突破1300亿元规模。其中，成人教育市场将占比最大，K12和职业教育市场具较大潜力，到2015年将超过1600亿元。
就在中国在线教育市场将迎来一轮大爆发之际，这个行业也酝酿着风云变化，腾讯、阿里、百度等巨头已对在线教育不同程度布局。目前，百度推出了百度教育，阿里巴巴推出了淘宝同学，腾讯推出了QQ教育。
此外，BAT在推出在线教育平台的同时也开始进入投资布局：百度投资了传课网、阿里巴巴参与投资在线教育集团TutorGroup，据传腾讯有意与新东方建立合资公司。
巨头的杀入无疑让在线教育更为火热，但从互联网公司的特点来看，他们更擅长建平台，线下则是空白。从互联网领域切入到在线教育市场的公司，以主打互联网技术、大数据为主，或者以已有的工具类产品为切入口。
如欢聚时代的100教育主打的是“免费模式”，利用互联网产品和技术去解放老师的力量，利用互联网产品，依托于YY语音的音频和视频技术，让老师和学生更多互动。而网易有道的在线教育则是从有道词典延伸在线教育生态圈，从而进一步完成如丁磊所宣称的“在一段时间内，会通过不计回报的投入，打造一个优质健康的在线教育生态圈。”
有道词典已经成为国内最大的英语学习人群聚集地，有超过4亿用户，PC加移动端的月均活跃量达到6000万。“互联网聚集人群的力量太快了，这是线下教育无法比拟的，”李正堂很感慨地称，对于好未来、新东方这些线下教育机构来说，必须得时刻关注移动互联网，因为稍不留心，很有可能在被快速颠覆。
教育行业的颠覆随时都有可能发生，但互联网公司最先冲击的应该是成人在线教育，如在线培训、英语培训等。“成人具有自学能力，免费也可以是一个很好的模式，但对广大中小学生而言，学生更注重学习成绩，更需要老师的面对面教学，”如果说传统教育机构正在被在线教育所冲击，但K12无疑是最后才能冲击到的领域。
K12，正是好未来的护城河。
家长帮的破冰之变
当下，一方面是互联网公司利用互联网优势切入在线教育，一方面是传统教育机构的线上转型，如学大教育集团提出了“智能教育大爆炸”的口号，以“e学大”布局互联网教育，强调智能、强调互联网思维。
好未来与学大教育集团定位很相似，都是K12教育机构，在向线上转型之时，好未来此前已经推出了e度教育网，这是0~18岁教育信息与资源分享平台。但现在，随着在线教育竞争的加速，好未来面对如“有道”等诸多互联网产品的潜在冲击，决定将“e度教育网”更名“家长帮”，进行线上转型的破冰。
不能否认，当我看到张邦鑫提到“家长帮”时，的确有点眼前一亮的感觉。我关注在线教育很久了，看到有道的转型，也了解学大教育的互联网式思考，所以，我一直认为，传统的K12教育机构，的确是有自己的线下优势，尤其是在不同地域、省份的教育、升级方面，线下的教学是无法替代的，而这些机构结合互联网大潮，也早开始了线上转型，不管是e学大还是e度教育网，这些线上布局也都有之，但在我看来，还是缺少一个与用户直接交流的、具有粘性的移动互联网入口。
这个入口，也是教育机构转型、应对互联网公司挑战的破冰锥子。据李正堂介绍，“ 家长帮 ”将会是一款超级APP，以社区为核心，并辅有工具的诸多功能，试图成为家长们的聚集地。
APP的细分，已经成为凝集特定人群的核心手段。此前，大姨吗、美柚、辣妈帮等女性移动应用获得资本市场的青睐，其实就是这一逻辑。主打女性的APP，能凝聚女性人群，让App成为女性移动生活的入口，这一市场地位无疑具有巨大的想像空间。
家长帮的设计，其实也是这一思路。这一APP定位鲜明，凝聚家长人群，提供内容、资讯、论坛，成为家长们的“教育入口”。
事实结果也证明了这一思路的可行性，李正堂称，家长帮运营半年就超越e度10年累积的数据，e度移动端家长帮日注册人数，已经超过e度web端，每日登录人数，也已经超过e度每日登录人数。
从好未来的设计来看，最底层是其线下教育资源，中间则是PC端的家长帮（原e度教育网），最前端则是“家长帮”这把锥子，三级火箭，三度递进，从而向在线教育领域拓展。
谈到家长帮的产品推出，李正堂显得很谨慎，“同行之中，我们没有看到相同的产品，就好比，大家在一起跑，我们心里还有点底，但现在只有我们在跑，难免有点担心。”“家长帮”这款APP推出之后到底会如何，好未来集团也在试水，但其实能看出张邦鑫的决心，用家长帮“重塑”好未来，应对移动互联的在线教育冲击。
我认为，家长帮的大方向是对的，但这款APP推出之后，能否真的成为家长们的“ 教育入口 ”，能否真正凝聚家长们，还要看家长帮产品的设计以及完善。
移动时代，不仅是互联网公司的机会，也是传统行业的机会。移动互联，其实是个工具，能否用好这个工具，这是关键。
文章来源于：李瀛寰
