2014年9月27日，“2014中国互联网金融创新与发展论坛”在深圳开幕。监管机构人士、专家学者以及电商、银行和互联网金融创业企业高管共聚一堂，共同探讨互联网金融的发展。当天下午的三个平行论坛，分别以“金融跨界新玩法”、“民间金融的机遇与挑战”和“互联网理财的未来”为主题，国内多家知名P2P平台负责人展开了热烈的讨论。那么，这些互联网金融大佬都说了什么？
@中国社会科学院金融研究所所长助理杨涛：应尽快消除互联网金融泡沫
我国互联网金融发展背后的主要动因包括：一是信息技术发展的带动，二是源于民间资本的积累与投资热点缺乏并存的局面。此外，还受到了实体部门的金融热情上升以及利率市场化改革等因素影响。
与欧美相比，中国的互联网金融确实能形成自己的一些特色，成为金融体系的重要补充，但是要避免各种夸大和扭曲。他建议，无论业界、学界，还是监管者，都应该尽快进一步厘清互联网金融的不同形态和业态，了解其特征、现金流等，尽快消除互联网金融的泡沫。互联网金融的创新进一步模糊了监管的边界，根据国际经验，针对这种创新只能是从面向机构的监管到业务功能的监管，这是必然的，核心是对业务性质的甄别。因此，如果P2P作为信息中介，理论上是类证券监管；如果不作为信息中介，背后仍然是民间融资的问题，只不过增加了互联网的要素，它需要的仍然是对民间融资的规范。
如果要推动P2P健康发展，必须从金融功能的角度对其进行梳理，一方面发挥其在利率市场化改革特殊阶段的重要推动作用，另一方面尽可能避免制造新的问题。
@平安银行网络金融事业部总裁金晓龙：银行利用互联网理念改造金融
在互联网产业升级过程中，银行也同样在利用互联网技术和互联网理念把金融做相应的改造，与实体经济转型升级相匹配。平安银行专门成立了网络金融事业部，还对产品服务升级，比如此前的“橙e平台”。
平安银行“橙e平台”想为企业服务，从商流订单开始，做到商流订单、运单、收单的一体化，在此基础上提供物流结算、保险、报关、融资理财等商务活动的一站式综合服务。
金晓龙介绍，平安银行对将近20个主流行业提供实时咨询的平台，有三个专业研究团队每天更新行业资讯和报告。此外，金晓龙还列举了与农业、物流和电商企业合作的主要方法和成效。
平安银行的网络建设取得一定的成效，根据其半年报，2014年上半年，平安银行将网络渠道、联盟渠道同步转化为新增批量获客渠道，借助“橙e平台”，将产品研发、平台建设与新业务拓展融为一体，开辟新的利润增长点。新增客户数6162户、新增日均存款994亿元、新增日均贷款17亿元，实现非利息净收入6.22亿元，总收入32.95亿元。
@京东金融副总裁姚乃胜：京东金融提供完整“生态圈”
今年以来，京东金融动作频频，分别从京东白条、小金库和众筹平台等方面涉足互联网金融。
京东之所以做互联网金融，是因为京东商户有资金需求，是国内消费者希望得到更好、更高质的消费。同时，基于在用户上的巨大数据，京东可以将金融和电商、物流、营销、数据整合成一个产品和服务，提供给消费者、商家，实际上提供的是一个完整“生态圈”。
京东的业务主要分四个板块：商城、互联网金融、C2C业务和国际业务。在这四个板块中，商城和物流是京东金融的保障，技术是基础，互联网金融则是京东金融一个很重要的部分。京东之所以做互联网金融，一是用户有实实在在的需求，比如京东的商家和供应商在节假日或者大促销的时候需要很多资金备货，这时京东供应链金融可以提供资金；二是针对众多消费者，推出京东白条等消费金融产品后，使用白条的用户订单量增长了1/3，促进了消费。
京东有几万户的商家和供应商，有2亿用户，基于用户数据，实际上提供了整个生态圈，京东金融是和生态圈一起集团作战。
@阿里小微金融服务集团金融事业部总经理兼招财宝CEO袁雷鸣：余额宝只是招财宝的“理财账户”
我们对余额宝的定位是现金管理工具而不是理财平台，去年9月之后，我们希望推出一个理财平台，把余额宝变成所有理财业务的理财账户，让余额宝累计的客户资源和资金能支持更多、更丰富的理财产品。所以在今年4月份，我们推出了招财宝的平台。
招财宝是一个固定投资期限的理财产品平台，已经上线的合作金融机构有接近40家，已经签订合作协议正在准备接入的银行业务有接近100家金融机构。
由于是小微投资，个人客户大部分平均金额只有2万元左右。这种客户没有太强能力去判断和识别金融产品的风险，因此招财宝引入了金融机构，所有的融资需求都需要经过金融机构的风险评估和风险定价。在这个过程中，小微金服会提供数据支持，帮助金融机构做更精准的定价，针对每个融资主体的信用风险做精准、客观的评估，以此来降低信用风险的成本。上线5个多月时间，招财宝的平台交易规模已经超过140多亿元。
阿里小微金服的整个交易平台是开放的平台，也是大数据平台，欢迎更多金融机构入驻。农村市场是接下来的重中之重。
@民生电商CEO吴江涛：用互联网思维做泛金融服务的大平台
我到民生电商以来首次接受媒体采访。我们不希望雷声大、雨点小。在互联网金融大热阶段，我们更希望耐得住寂寞，踏踏实实地做事。我们是金融属性的互联网企业，将传统的金融服务嫁接互联网技术、互联网的思维和互联网的平台，践行普惠金融。
我们是金融属性的电商和金融属性的互联网企业，我们的电商和互联网企业一定是做金融平台，做金融服务。因此，这样的定位也就确定了民生电商的战略方向，将在各行各业都会有所涉猎。
那么，民生电商目标是什么呢？我们希望在未来五年，做成基于精准数据的互联网金融服务品牌。
民生电商的业务板块：第一个板块是金融板块，金融资产交易平台去中介化、利率市场化，相当于传统银行的金融深化改革的试点。第二个板块是互联网的B2B（产业互联网），从银行角度来看就是传统银行公司业务互联网化，而从互联网来看就是产业互联网。第三个板块是社区服务零售板块，从电商、互联网来讲就是O2O社区服务，对银行来讲，就是零售金融的社区化。第四大板块是银行的合作平台，像中小银行的合作平台，包括整合B2C商城等，实现银行端、金融机构端边际效益的最大化，边际成本的最低化，形成一个技术供应服务。
另外，金融板块有四个平台：
第一个平台是投融资平台。以民生易贷为代表，该平台为中小微企业融资的普惠金融平台，虽然民生易贷有些功能和P2P重合。民生易贷未来的思路在两端，资产端和资金端，资产端会有专业的资产获客队伍和筛选队伍进行资产获取，同时也会和金融机构合作、和资质好的小贷、担保公司合作，帮它们解决资金流动问题；同时，也会与民生电商自己的B2B平台、其他的大型电商平台合作，将有数据支撑的安全资产需求放到平台上来；此外未来的证券化资产，也是尝试的方向。
第二个是资产管理平台。主要针对市场上大量存在的金融资产，包括银行理财、信托、基金资产等。该资产管理平台主要是民生电商四大板块的金融资产交易平台，目前正在申请，最快年底上线。如果顺利上线，将成为国内有互联网思维的第一家泛金融资产交易平台。
第三个平台是财富管理平台。还在筹备阶段。
第四个平台是基础资质平台。目前民生电商已申请互联网小贷，互联网担保、保理、融资租赁、第三方征信等多个牌照，有一半已拿到牌照。申请相关牌照主要是为了满足大资产交易平台的功能和资质，为金融资产交易服务。
@理财范CEO申磊：互联网金融须确立“卖者有责，买者自负”理念
P2P平台应树立“卖者有责”的核心理念，不断推进金融消费者教育工作；同时，预计P2P行业的“拐点”即将来临，随着监管的临近，“劣币驱除良币”的现象将消失。
互联网金融作为传统金融的一个非常重要的补充，是基于传统金融的过渡性产物，某种程度上，大家都在享受着它的红利。不管从需求、发展空间、发展速度哪个角度去看，互联网金融都是‘大势不可逆’。当然，一个新的事物的产生，必然也会带来新的问题，飞速的发展自然带来良莠不齐的行业现状。因而，如何保护金融消费者的合法权益以及正当利益已成为当前刻不容缓的问题。
大多平台的跑路、出现坏账，一般有两种原因，分为主观上的诈骗和客观上的经营能力问题，因此，他认为，加强消费者保护也要从两方面去努力。一方面，需要P2P平台要确立 “卖者有责”的核心理念，即平台在完善各种机制来切实保护投资者权益的过程中，不断听取金融消费者的诉求，督促平台在产品设计、销售、信息披露等方面履行责任，维护客户合法权益和平台声誉，建立“卖者有责”的文化。
另一方面，需要不断推进金融消费者教育工作，提高金融消费者风险意识，宣传理财与存款的区别，营造“买者自负”的氛围，平台的销售人员和经营者要有相当的责任感和保护金融消费者利益的使命感。
个人认为P2P行业的‘拐点’即将来临，因为随着监管的来临，一方面 ‘劣币驱除良币’的现象将消失，对于主观上存在的诈骗、平台自融以及平台做资金池的问题。根据银监会之前透露的监管思路，这些不法经营的搅局者，可能会被淘汰；另一方面，让平台聚焦在用户服务上，对用户负责到底，各平台根据自身实力和资源配比，在合理的模式下，对风险进行定价和对冲，分摊风险做好风控。”申磊分析道。
@中科创金融控股集团总裁常虹：互联网金融前景不可限量 目前状况令人担忧
互联网金融的前景是不可限量的，但是目前的状况却是令人担忧的。互联网金融未来有很大的发展前景，可以颠覆传统产业的价值链，也可以改变传统金融的物理网点，但是目前这些目标在国内还很难实现。在发展过程中，企业要严格约束自己，做到规范发展。
目前互联网金融还没有颠覆传统金融行业的迹象，只是刚刚开始影响和挑战传统金融行业，像余额宝、第三方支付已经对银行的负债业务、中间业务等产生一定影响，但说“颠覆”还为时过早。
产业链一体化的第一要点是不能低估互联网金融未来的发展前景，互联网和信息技术将引领第三次技术和工业革命，互联网信息技术是新的主导技术。
互联网金融要颠覆传统的商业模式，第一阶段是解决物理销售渠道，未来有可能把金融产业的物理网点全部消灭掉。
以富国银行为例，他们主要做小微金融，对物理网点实现变革，它不像一般的一个银行营业部，是做成商店，所以成本非常低。如果互联网金融能够更进一步，可能会比富国银行还有创新性，可能就不再需要网点了。网点是需要非常高的成本来维护的，我觉得去网点化应该是一种方向。不过，目前互联网金融还没做到这一步，银行网点现在看来还不容易被消灭。
前端的产品、项目能不能都在互联网上实现？有些网贷企业已经部分、少量地通过互联网获得了一些项目，是可喜的开端，但是大规模的银行业务想要完全通过网上接单还有很远的距离，没有现场的调研是有难度的，因为大部分财务报表都有水分。
要颠覆供应链，现在还很难。未来大家应该会想到办法完全可以不通过风控团队，实现完全风控电子化。
@融科贷董事长李瑞：P2P平台属性模糊
P2P平台是信息中介还是信用中介，这个问题我思考了很久。
今年8月份在北京我跟银监会领导沟通时，他曾表示，信用平台和信息平台的界限是比较模糊的，一方面P2P平台必须保证平台上发布的信息是真实透明的；另一方面涉及资金进出的、对资金有保障的平台，又具有信用平台的性质。
因此，监管的考虑也有一定的道理，不能一刀切，不能把所有的P2P平台全部定义为信用平台或者信息平台，比如人人贷现在就正在申请国家信用机构的评级。
@红岭创投董事长周世平：看好P2P行业前景
2008年开始介入这个市场时，我一点经验也没有。那时，深圳民间借贷市场很活跃，利息很高。我只有一个很朴素的想法，就是想通过网络平台的形式，把民间借贷做个网络版，把借款成本降下来，让数据公开、透明化，因此就成立了网贷平台。
几年后，我感觉到这个行业不太好做。但一直坚持了5年多时间。我们员工中目前有30多位银行人员，现在还在寻找优秀人才加盟。今年成立了30多个分公司，我们还是比较看好这个市场。
@融金所董事长孙明达：希望发展有抵押业务
民间金融是馅饼还是陷阱？我认为，这不是一个单项选择题。那如何把它从陷阱变成馅饼呢？举一个例子，在美国，贷款分为优惠级和次级两种，我们民间借贷做的类似于次级贷款。如果没有经过处理，次级贷更像是苹果，一个月内就可能会烂掉。但如果我们加上一定的抵押物，那它就更像橘子：苹果会烂掉，而橘子只会皱，里面的肉是新鲜的，是有汁的。
我们是做民间金融的，融金所还是希望在有抵押的状态进行业务发展。目前，融金所的定位是以车辆的抵押做成民间产业链的模式，进行风险控制。
@万家兄弟总经理董博淳：产品定位是平台风险核心要素之一
我觉得产品定位是决定一个平台风险有多高最核心的一个要素。你做什么样的一个产品，决定了你有多高的风险。而产品的定位不仅仅要考虑市场的需求因素，恐怕更多的是考虑平台自身能做什么。有一个观点是小额信贷是最安全的，但我觉得不一定。更重要的是，你的产品是否和你的综合实力相匹配——你能控制得住才是相对安全的。当然，P2P行业也会有一个规律，相对而言，剔除其他因素，从小额到大额，风险应该是递增的。从资金成本考虑，放贷利率从低到高，风险也是在递增的。但就具体的金融产品来说，不能认为哪一个金融产品的风险是绝对高的。
@投哪网CEO吴显勇：P2P行业未来方向在资产端
P2P行业未来该走向何方？应该更重视资产端还是负债端？我的观点是，这个行业未来的发展重要的是在资产端，方向也在资产端。互联网企业做互联网金融，通过低成本的引流，以及通过其他方式切入理财领域，他们有获取低成本客户的优势，但在产品设计方面却有先天的不足。举个例子，金融领域风控是核心，定价是风控的关键，怎么对风险正确定价，对很多互联网企业而言都很难做到。互联网企业非常注重短期的成长性，缺少金融方面的积淀，缺少团队的历练。对我们P2P平台而言，站在这个时点上谈未来市场的竞争，我们就必须静下心来，抓好资产端。资产端从哪些方面切入？第一个是产品战略，第二个是风控体系的建立，第三个是风控队伍的建设。
@PPmoney理财平台CEO胡新：互联网金融是减掉多余构架和层级
我们讲互联网金融，很多人理解成互联网+金融。我的理解是，互联网金融并不是关于金融的加号，不是互联网加上什么东西，不是多做一个网站，多做一个APP，多开一个网店，多搞一个营销团队。相反，互联网金融是一个金融的减号，减掉一切与最终融资直接沟通的障碍，减掉层层加价的中间渠道，减掉组织多余的构架和层级，减掉一切可以外部化的内部交易，我认为这才是互联网金融。
根据我们掌握的数据，今年上半年（截至6月底），P2P行业成交量达1000亿元，预计今年下半年成交量将要超过1500亿元。阿里巴巴最近在美国上市，他们用了15年的时间，而互联网金融实际上要比电商行业的发展更迅猛一些。到了明年或者后年，互联网金融的成交量一定可以突破万亿级别。只需要短短3~5年的时间，互联网金融的规模就会超过实体电商。
2014中国互联网金融创新与发展论坛讨论了什么？
1、与传统金融竞争融合 互联网金融须跨界思维
@e人e贷董事长鲁威：
互联网金融未来的空间非常大，比如目前按照总人口数来看，P2P行业的投资人数还是非常少的。
@新新贷执行副总裁包毅敏：
现在很多巨头都在进入这个行业，但他们进入的方式或者形式主要集中在门户型平台，表现形式主要是封闭性的，阿里金融是最典型的例子。但一般的平台是业务性的。
@鑫天下董事总经理宋宇红：
行业准入门槛比较低，很多是盲目跟风进入，对P2P的理解不全面、不到位，未来可能会有1年左右时间的整合期，90%的平台可能会被淘汰。
@开鑫贷副总经理周治瀚：
今年下半年或者明年上半年，监管可能会渐渐明确，这对整个行业是一个好的时期。从英国的发展来看，监管明确后，他们P2P的数量反而增加了，有越来越多的机构开始进入这个领域，并且做真正的P2P，之前称之为 “伪P2P”或者“跑路的P2P”会在这个过程中被淘汰掉。
@拍拍贷执行副总裁周浩：
拍拍贷做P2P金融平台，和银行有差别，借贷用户和银行用户不重合，但理财类的用户和投资类用户有一部分是重合的，他们和传统金融表面上看存在竞争，事实上，在目前这个环境下，更多的是融合与共同发展。
他们有一个和城商行、基金公司以及银联科技合作的一项新产品，是利用大家的优势来做的。而即将和城商行合作的机构也不止拍拍贷，点融网也包括在内。
@点融网CEO郭宇航：
我们并不是和城商行简单互换客户资源，而是把美国累计7年以上的P2P研发技术和风控技术，直接做技术输出给城商行。由一家城商行完全用我们的技术，把P2P在他们的平台上进行展示，而我们则从前台退居到中台和后台做技术服务支持。
银行要跨界进入互联网领域，运用大数据的方法把他们的数据变成活数据的方式，降低成本。跨界的过程中，互联网企业应该多学一点风控技术，传统金融机构也要多学学互联网思维。
我们是以技术为导向型的公司，能用技术解决的问题就不要用人工，比如点融网利用技术可以帮助投资人把每天的本金、利息回收之后进行循环投资，使投资人的收益达到20%以上，可以帮客户把资金进行很好的分散，这些都是基于技术的创新。
真正要跟传统金融机构在某个领域进行竞争或者他们企业要活得比别人更长，就要掌握一定的底线原则，那就是，“互联网金融碎片化”的特征应该集中在小微上面，这样更有优势。在整个创业过程中，技术驱动、创新，同时坚持一定的底线原则，不要被短期的利益蒙蔽。
2、互联网金融应以风险可控为底线 P2P征信打通尚需时日
@信而富总裁王征宇：
中国P2P行业瓶颈之一是征信覆盖有限；同时，中国互联网金融发展需要 “一切从数据出发”落实到 “一切从实际出发”，小额无抵押贷款风险一样可控，究竟是陷阱还是馅饼，取决于企业的风控能力；而信用评分系统是绕开陷阱不断前行的指南针。
中国互联网金融是馅饼还是陷阱，取决于对技术的把握程度。在技术发展中，整个数据分析的体系，从数据到信用评分已经到了解决方案和决策系统，不再是简单的评分，而是评分糅合在业务之中，通过决策引擎的方式自动实施。数据也已从基于行业的数据，进入到了基于整个社会网络的数据。
技术手段、分析手段从基本的评分模型进入到了大数据，特别是弱相关分析。目前，弱相关分析在互联网金融之中是最前沿的几个领域，其可以帮助P2P平台在更多的变量、更大的数据之中抽提出对于申请人情况分析评分的手段，这些是前沿机构所要赛跑的主战场。最终，这个行业看的是谁的评分更精准，谁的决策速度更快，谁的技术更先进，这是整个P2P行业，小额贷款领域之中最终决定胜负的主战场。
@合力贷CEO刘丰：
我国经营性实体是4000多万家，有贷款卡的企业有900多万家，真正从银行取得贷款的为300多万家，中国所有银行服务的企业只有百分之几，借款方处于非常饥渴的状态。其次，反过来看投资领域，即现在中国老百姓能投资的是什么？其实，要增加老百姓财产性收入，民间借贷市场和银行的借贷市场是基本上持平的，资本现在处于混沌状态，所以对行业来说，机会和市场很大。不过，搞借贷的行业更需要考虑风险，如果不评估风险，风险迟早都会爆发，如果一个平台只能把投资人的钱收集到一个卡里，形成资金池，这样的平台绝对是陷阱。总的来说，这个行业对有准备的人来说是馅饼，对没有准备的人肯定是陷阱。
@香港步步联贷创始合伙人张郑芬：
馅饼还是陷阱的问题，最关键是几个方面：一是风险是否可控，钱借给了谁；二是在从发行到投资人购买的过程中，链条是不是过长了；最后一点非常关键，就是监管环境。对投资人来说，监管是非常必要的，因为每个机构从发行一个产品到最后卖给投资人的过程中，都有不同的利益点，如果每个机构都根据自己的利益点来做，这个市场就会无限庞大，此时必须要有监管。此外，还要注意很多本质上的风险控制。
@银监会创新监管部主任王岩岫：
互联网金融目标是要以客户的需求为动力，以支持实体经济为根本，以金融规律为边界，以风险可控为底线，以保护消费者为核心，走可持续、经得起周期和风险考验的发展之路。
@万家兄弟总经理董博淳：
如何把P2P行业的风险控制好？第一，P2P要以确保投资人的利益作为最高准则，作为指导思想，在这个指导思想之下做成的产品，有一个核心的目标；第二，产品的定位，是决定一个平台风险有多高的最核心要素之一；第三，作为新兴的P2P行业，发展速度和发展规模也是决定风险是否可控的核心要素。
@有利网联合创始人兼首席运营官吴逸然：
P2P就是要小额分散。从信贷端来看，一是金额比较小，在互联网上融资，除要考虑融资的效率和速度之外，还要考虑流动性；二是在小额贷款还款期限上要做一定的分散，这样就不存在突然兑付一大笔资金的压力。另外，要做资金端的分散，互联网金融平台操作的边际成本已经很低了，所以，尽量让投资人把投资分散一下。当然，也可以选择用平台的自动投资工具来替投资人分散。如果平台强制要求投资人，可能每个投资的单笔投资金额，不能超过投资人总资产的1%，这时哪怕是平台信用端的风险没有控制好，对投资人来说，伤害也能控制得住。所以，小额分散不仅在信贷端，也在资金端，如果同步实现，或是目前互联网金融风控较可行的方式。
@融金所董事长孙明达：
关于征信对接方面，很多平台是有需求的，（平台）现在最需要的是让数据共享，知道（借款人）承担了多大的风险，自身的借款负面程度有多大；而这些主要是防范欺诈的行为。至于上不上征信这方面，除非行业有很多规范，就像银行贷款违规一样，小贷也很规范，而互联网金融在这一方面参差不齐，（征信对接）需要很长时间发展。
3、P2P业内呼吁建立合格投资人制度 网络理财将专业化
@投哪网CEO吴显勇：
建立合格投资人制度，首先需要建立投资者保护机制。目前互联网金融投资者群体存在一些问题，如投资者规模偏小、专业化程度偏低、散户居多，几乎没有机构投资者。另外，投资者保护机制尚未建立，投资者自我保护意识不足，建立合格投资人制度任重而道远。
现在中国已经进入了“大理财”时代，但目前P2P行业的用户规模显然与行业未来的发展不相匹配，所以投资者是未来各平台争夺的重点。因此，分析客户需求、了解投资者特点就变得尤为重要。
现在中国已经进入了“大理财”时代，但目前P2P行业的用户规模显然与行业未来的发展不相匹配，所以投资者是未来各平台争夺的重点。因此，分析客户需求、了解投资者特点就变得尤为重要。
目前我国P2P行业投资者普遍不专业。从国外经验来看，美国P2P行业发展非常规范，虽然起步不是最早，但很多投资人都是机构投资者。反观国内，主要是个人投资者，机构基本为零，这一方面是由于整个行业的监管政策还没有到位，对于机构来讲，需要有足够的勇气进入这个领域进行投资；另一方面，目前整个P2P行业的风控尚未获得大多数机构的认同，很多风投机构很想进入这个行业，但总体感觉风险偏高。
除此之外，P2P行业能否走向专业化还需要看平台自身对投资人的筛选。
@前海理想金融执行CEO李永钢：
造成平台资金链断裂或者倒闭有几个原因，一个是平台的道德风险，一个公司或老板在成立平台的时候，其初衷到底是缓解中小企业的融资难题，还是融一笔资就“跑路”？第二个是平台的信贷审核能力；第三个是平台的IT技术，如果IT技术不强，投资人的资金安全就会面临很大风险；最后一个是法律法规不健全。
到了2014年，P2P行业 “跑路”情况有所缓解，但新平台“跑路”事件仍时有发生，保护投资者利益已经刻不容缓。
@民生易贷总经理任洪文：
要保护投资人，离不开制度建设，没有制度的话就有可能失控，民生易贷的风控是交给总公司做，我们没有权限决定产品是否上我们的平台。
@宝点网CEO杨勇
理财端投资客户需要一定投资知识和风险意识，需要具备一定的甄别能力，还要具备真正的价值投资心态。
@融科贷董事长李瑞：
平台应该向投资者提示入市风险，同时应该把借款人的资质、对借款人考核报告等信息尽可能完整地披露出来，让投资者全面、系统地了解拟投资项目，准确把握投资风险，这也符合我国对互联网金融信息披露的规定。
@微金互助网副总经理龙威：
用户下决心投资，首先需要了解平台本身，其次应了解所投业务，除了了解项目可靠性，还需了解项目的可持续性，也就是看其市场前景。对于很多项目，大家一定要了解其运营成本和市场情况，如果平台没有利润，需要自己不断贴钱来搞，那就不会长久。
@金斧子CEO张开兴：
目前我们已经步入大资管时代，各类金融机构都在发行自己的产品。为此，公司朝着专业化方面努力。
@投储在线CEO何仕景：
P2P平台在专业化理财的背景下将走向何方？我认为综合性的平台可能会有一些，但主要趋势是向专业性的平台发展，不过难度也很大，如果要做一个专业性的平台，不管是产品设计，还是客户服务、系统维护、平台运营、成本管理等，都需要做到极致。
——完——
以上内容依据每日经济新闻发布的速记稿件整理，未经发言人审阅，仅供参考。
来源：万联网
