· 儿童家电市场巨大产品还需“术业有专攻”
(一)乐视网再度否认放弃电视业务称产量在恢复
对此,乐视网相关负责人在接受记者采访时表示,我们注意到近期有网友在微博客户端发布消息称“乐视将放弃电视消费端业务”,此消息严重失实,没有任何事实依据。“超级电视是新乐视未来核心业务之一。”
实际上,乐视网多次被业内人士传出或放弃电视业务。甚至还曾有消息称,乐视关停部分电视工厂。不过,均遭到乐视方面否认。
而无论是孙宏斌还是乐视网内部人士,都多次强调电视是新乐视的核心业务之一。此前,孙宏斌也表示,看好乐视电视业务,并要打造电视+影视的新产业链。
今年以来,乐视网从股权结构、高管团队、业务重点到战略方向,都发生了重大变化。一个月前,乐视网发布公告称,它将更名为“新乐视”,目标是成为以家庭互联网为平台的文化消费升级的“引领者”。彼时,其已经经过了近半年的调整,确定“平台+终端+内容+应用”的生态理念。在乐视网的新战略中,电视业务将是重中之重,而乐视网将集中资源聚焦大屏生态优势领域,结合分众自制和内容开放的内容战略,并辅以互联网金融服务的手段,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。
此前,在与鸿海富士康分道扬镳后,就有消息称,乐视电视将全面停产。不过,乐视方面对记者回应称,乐视电视从未停产,只是有段时间产量有所缩减。乐视已在洽谈新的电视代工厂。
此次,再被传出将放弃电视业务,乐视网方面也立即出面进行澄清。
乐视网方面称,自乐视超级电视发布以来,超级电视以创新性的大屏生态理念、最顶级的配置、最高的性能和最前沿的工业设计不断引领行业升级,赢得了社会各界和广大乐迷的认可,未来,新乐视将会不忘初心、砥砺前行。
据悉,近期新乐视高管密集会见宅急送、盛丰物流等超级电视物流、仓储、配送、安装等售后服务保障环节合作商,并签署了多份战略合作协议。
新乐视内部人士透露:“目前乐视电视产量正在恢复,在乐视电视的产业链相关环节各项恢复工作也在推进中。但其当务之急是重获合作伙伴和用户的信任。乐视对电视产品的品牌的修复、用户信心的恢复、供应链和渠道以及口碑的恢复都需要一个过程。目前乐视要做的就是以让团队、战略为明年公司实现正常经营做好准备。”
不过,目前乐视电视产量和销量较去年确有所缩减。其能否挺过这关,还要看市场是否买单。
(二)厨电行业迅猛发展高端、智能化成大卖点
迄今为止,我国厨电行业已经历了两次重大变革。第一次始于2000年,人们逐渐告别了台式燃气灶、中式油烟机、直排手动点火热水器,对厨电的使用需求与家居环境配套的需求得以升华;从2008年开始,厨电行业第二次变革随之而来,从根本上提升了人们的生活品质。
厨电产品将趋于一体化、智能化、高端化
1.厨电一体化
伴随消费市场不断升级,如今的厨房开始崇尚以“藏”为美,厨电与橱柜之间“缝隙”缩小,厨房整体更为简洁大气。这使得嵌入式厨电迅猛成长,未来厨电一体化设计或将不断走俏。
相关数据显示,2016年国内嵌入式厨电品牌增至124个,进入2017年以来,加之互联网消费方式的影响,各厨电企业致力于布局用户“厨装一体化体验”,传统的整体橱柜已经开始转变成“整体厨房”,由此解决从设计、施工到售后的一系列问题。在这样的趋势下,住宅家装、建材家居、家电配套三者之间的联系越来越紧密。整体厨房解决方案的提出,也使得厨电行业在整个家电业中率先出击迎来新的增长引擎。
橱柜
2.厨电智能化
迄今为止,我国厨电行业已经历了两次重大变革。第一次始于2000年,人们逐渐告别了台式燃气灶、中式油烟机、直排手动点火热水器,对厨电的使用需求与家居环境配套的需求得以升华;从2008年开始,厨电行业第二次变革随之而来,从根本上提升了人们的生活品质。如今,兼具时尚外形和绿色智能特征的高档厨电正在成为人们追逐生活品质的新方向,厨电行业第三次变革呼之欲出。
智能厨电越来越为广大消费者所青睐并选择,它们可以为不同需求的家庭用户带来多种智能厨房解决方案,轻松打造智能“家”生活。比如,若你想在煲汤的同时看看书,但结局经常是汤煲过了头,书也看不进。而具有自动定时功能的智能联动烟灶可以在两小时忘记关火的情况下,实现自动熄火保护,还可以在1—180分钟内精确定时关火,帮你“三心二意”地安排自己的时间。
3.厨电高端化
在厨房经济越来越被各界“挤破头”的当下,厨电市场并未因此与黑电、白电一样陷入价格战。专业人士认为,这是因为厨电关乎生活品质,也更关注健康与生命安全。
中国家用电器研究院人士认为,“(厨电市场没有价格战)主要得益于厨电企业坚持高端智能厨电发展战略。企业坚持高端智能厨电发展战略,积极进行产品差异化创新,牢牢把握住了国内消费升级的大势。”
北京中怡康时代市场研究有限公司副总经理彭煜也表示,为迎合高端消费人群的品质消费理念,厨电市场拥有了越来越多的潮流标签,为市场注入了多元化创新驱动力的同时,也让厨电成为了家电市场“仅存的利润高地”。
厨电行业高速发展国内外企业抢食分羹
1.海外品牌“走进来”
据不完全数据统计显示,截止到2016年,国内厨电市场在售品牌数量已经达到577个,远超出洗衣机、冰箱、空调和电视等家电产品的品牌在售数量。在欧洲国民家电品牌CANDY进入中国之前,包括博世家电、惠而浦在内的欧洲家电巨头已经纷纷在中国扎根,和方太、老板等国内厂商一起,占据着中国的中高端厨电市场,市场硝烟四起,厂商之间的厨房话语权争夺之战愈演愈烈。
2.国内品牌“走出去”
尽管发展可观的厨电是整个家电行业中独秀的一枝,但与往年同期相比,在上游地产市场萎缩、消费需求释放趋缓的情况下,厨电行业的增速也逐渐放缓,不少企业开始了走出国门的战略征程。
随着“一带一路”高峰论坛结束,相关战略逐步落地后,厨电业迎来了新的发展契机。这一战略辐射亚欧沿线60余个国家和地区,总人口约44亿,经济总量23万亿美元,分别占全球的63%和29%,市场体量庞大。其中,大部分国家和地区都还处于欠发达水平,厨电产品的普及程度较低,意味着中国厨电企业面临着巨大的挖掘潜力和新增需求。积极拓展海外市场,将有效解决企业国内需求相对不足的难题。
在中国家电市场上已经享受20多年“量增利涨”利润高、空间大、后劲足的众多专业化厨电企业,正深刻感受到来自内部竞争加剧和外部产业变局,带来的冲击和挤压。正所谓“城里的人想出去,城外的人想进来”。对于当前的中国厨电产业来说,正是如此。
· 本周重点政策跟踪分析
(一)格力董事及亲属多次违规交易被立案调查
日前,格力电器因自家董事及其家属涉嫌违规被监管部门立案调查。公司发布公告称,因涉嫌违反证券法律法规,公司董事徐自发遭到证监会的立案调查。值得注意的是,这不是徐自发第一次违规。此前徐自发就曾因短线交易而被广东证监局出具警示函。
虽然监管部门尚未披露此次格力董事被立案调查的具体原因,但业界猜测纷纷。
记者梳理发现,除徐自发而外,及其配偶、子女也曾几次操作格力电器股票。而也有业内人士质疑,徐自发及其配偶违反了定期报告前30日、业绩预告快报公告前10日内不得买卖公司股票的规定,或是此次证监会立案调查的主因。
业内律师认为,此次监管部门介入调查后,若发现上述质疑属实,则董事徐自发可能还构成内幕交易。
被立案调查或因违规减持
近日,格力电器发布公告显示,因涉嫌违反证券法律法规,格力电器董事徐自发于2017年10月18日收到了证监会的《调查通知书》。根据《中华人民共和国证券法》的有关规定,证监会对徐自发进行立案调查。
实际上,徐自发曾已因违规操作自家股票而被监管部门提醒。根据格力电器此前公告,徐自发曾在2017年7月26日因短线交易而被广东证监局警示。
据了解,在2016年11月24日,徐自发买入格力电器股票约58万股,成交均价为26.39元,成交金额1518.22万元,但此后卖出套现1340.76万元。
对此,广东证监局表示,徐自发作为格力电器的董事,将持有的格力电器股票在买入后不足6个月卖出,违反了《证券法》第四十七条的规定。对此,广东证监局对徐自发采取出具警示函的监管措施。同时格力电器表示,此次徐自发短线交易产生的约283万元收益已经收归公司所有。
对于徐自发的短线交易行为,格力电器方面曾表示,徐自发在2017年5月22日通过深圳证券交易所集中竞价交易系统减持公司股份,在减持过程中,因其委托某券商营业部客户经理对短线交易相关法律法规理解有偏差,导致出现了短线交易。
不过,此种说辞似乎恐难以再解释这次事件。
北京市盈科律师事务所臧小丽律师表示,此次格力电器公告董事涉嫌违规被立案调查一事,其原因可能跟董事徐自发违规减持有关。
她认为,依照《证券法》,上市公司董监高及持股5%以上的股东,在买入上市公司股票后6个月内卖出,或者在卖出后6个月内又买入,其收益应当归公司。因此,广东监管局此前已对徐自发采取出具警示函的监管措施。而出具警示函并非是董事徐自发违规减持的全部法律后果,后续证券监管部门还可能对其进行行政处罚,而立案调查则是行政处罚的前奏。
或涉嫌内幕交易
记者梳理发现,除徐自发而外,及其配偶、子女也曾几次操作格力电器股票。
徐自发任格力电器董事是从2015年6月份起至今。此后,格力电器股价呈现持续上涨趋势。自2015年10月30日至今,格力电器股价从最低13.41元上涨到最高41.55元,涨幅高达209%。而在此期间,其及其配偶、子女买卖格力电器股票至少有8次。
根据深交所信息披露相关信息,徐自发妻子韩凤兰曾在2016年11月24日以26.54元的均价买入格力电器20.7万股,其分别在2016年12月14日及2017年4月5日以25.24元和31.57元卖出格力电器200股和73万股,其买卖股票节奏颇为精准,韩凤兰恰赶在格力电器一季报(4月29日公布)披露前减持格力电器,涉嫌违规交易。
值得注意的是,徐自发子女徐伟也曾在2016年10月28日以22.62元的均价减持过格力电器2100股,同时其在2016年11月24日与徐自发和韩凤兰一起买入了格力电器,彼时其以26.51元的均价买入了2500股。不过仅1天后,徐伟便以27.07元的均价卖出了格力电器1万股。
有业内人士质疑,徐自发及其配偶违反了定期报告前30日、业绩预告快报公告前10日内不得买卖公司股票的规定。徐自发及其妻子减持格力电器的行为或也是此次监管部门对其立案调查的原因。
对此,臧小丽律师认为,此次监管部门介入调查后,倘若发现该质疑属实,则董事徐自发可能还构成内幕交易,内幕交易系《证券法》所禁止的交易行为,监管部门有权对违规者处以没收违法所得,并处以违法所得一倍以上五倍以下的罚款。
“从现有情况来看,格力电器的涉嫌违规者是董事个人,而非公司。因此,立案调查的结果不会直接对公司产生更多负面影响。”臧小丽如是说。
· 本周聚焦
(一)两家企业离场:共享充电宝遭遇成长的烦恼
在“40天达成超12亿元融资”后拔地而起的共享充电宝行业,近期正由于一些企业退出或其它负面消息的出现,迎来成长期的烦恼。
10月11日,共享充电宝企业“乐电”宣布停止运营,并收回所有充电宝设备。乐电并非首家停运的共享充电宝企业,此前已有河马充电黯然离场。另外在今年9月,获得光速中国A轮领投的“Hi电”,爆出变相裁员的新闻。
从今年3月起被资本催化成长的共享充电宝行业,是否提前进入洗牌期?小电、街电、来电等其他主要玩家该如何收场?
洗牌速度比预期还快
据了解,乐电的运营主体为杭州兔兔帮科技有限公司,公司成立于2015年1月。今年3月,乐电共享充电业务正式上线。但公司运营该项目仅大半年时间,便正式退出市场。
乐电创始人楼莹莹在对媒体发布的声明中表示,一家公司的倒闭并不代表整个行业或者领域出现了问题,共享充电宝的存在是有相当意义的。“只是目前大家脚步都太快了,很多方面都需要进行良好的调整。比如使用频率、投放的场景、产品安全等,就目前来看使用频率还是不达标的。”他说,自己已从共享充电宝行业转战新零售体验。
“近期共享充电宝行业出现类似洗牌的现象,我们也在积极关注。在共享经济这条赛道上,一旦行业进入成熟期就会出现两极分化现象,这是单车和充电宝等行业都要面对的。”街电方面相关负责人对21世纪经济报道记者说。“这种趋势符合我们的预期,但洗牌的速度和规模比我们判断的要更快,这也意味着共享充电宝的规模效应非常重要。”
上述负责人表示,街电目前布局良好,已经成为微信小程序中排名靠前的共享充电宝品牌。公司的优势主要体现在两方面,一是坚持产品自主研发。在此基础上配合资本的力量,可以让产品快速升级优化,标准化的实现高效量产。二是在人力方面,街电的线下地推人员来自阿里、美团等。“他们经历过O2O和百团大战,手握线下资源,同时拥有自己总结出来的方法论。”
不过在今年8月底,街电也曾爆出融资不顺、服务商结款纠纷等传闻。随后,街电CEO原源在朋友圈晒出6.5亿银行账户余额辟谣。街电方面当时对21世纪经济报道记者回应称,街电运营过程中,所有结款事项严格按照劳务合同进行清算。街电项目的现金流充裕、业务模式清晰,公司处于高速发展阶段,有关“融资失败”的传闻纯属捏造和诽谤。
街电代表的只是共享充电宝的一种模式,即小柜移动共享,适用于餐厅、KTV、酒吧等场地。共享充电宝还有其他两种主流模式,一种是大柜移动共享模式,以来电为代表,适用于火车站、大型会展、机场等人流密集场地。一种是桌面固定共享模式,以小电、怪兽充电为代表。它把充电宝一般配置在KTV、餐厅等的桌面上,用户不需要交押金,坐下即可进行付费充电。
“来电基于大场景,场景黏度和用户复购比率会相对低一些。小电和怪兽充电采用的桌面机模式,不需要用户缴纳押金操作程序更简单,收益会相对好一些。”有业内人士对21世纪经济报道记者分析说。
运营数据表现难比共享单车
据了解,小电与富士康、比亚迪达成合作,以保障共享充电宝的产能。公司目前已累计完成近5亿元融资,投资方包括红杉中国、高榕资本、腾讯、金沙江创投等。据内部人士透露,小电的新一轮融资将在近期宣布。
怪兽充电由高瓴资本、顺为资本、蓝驰创投等投资,背靠小米生态链,同样在供应链、成本方面具有优势。在众多共享充电宝企业横向争取用户的同时,怪兽充电8月25日宣布成立会员俱乐部组织“怪兽联盟”,试图通过会员体系挖掘用户的纵向需求。
据怪兽联盟相关负责人介绍,怪兽联盟将在两方面作突破。一是用户画像方面,通过用户使用场景的偏好、使用频率与复购比率等运营数据进行交叉分析,以优化充电宝的用户使用体验及渠道投放。二是用户礼遇方面,通过发放福利、建立积分体系及积分商城等,优化用户的使用体验。除此之外,怪兽联盟还将切入会员用户的线下互动,为怪兽社群的建立注入社交化基因。
群雄逐鹿的市场环境下,投放场景的多元、投放设备的密集、新用户的增长率,成了各家共享充电宝企业的必争指标。不过就21世纪经济报道记者目前了解,仍没有共享充电宝企业在运营数月之后,能够实现盈利。
“原本共享充电宝企业靠充电就能实现盈利,比如说,如果充电宝每天单宝收益为0.5元,成本100元的充电宝200天就能收回成本。但激烈的线下场景竞争,让各家企业加大在B端商家上的投入,综合算下来想赚钱并不容易。”上述业内人士对21世纪经济报道记者说。
不过他仍然认为,相比共享单车收集用户的出行数据,共享充电宝收集用户基于消费场景的消费数据,未来变现的玩法可能会更多。虽然行业没有特别明显的技术壁垒,但在供应链、场景运营和融资实力方面,都体现出行业竞争门槛并没有那么低。
21世纪经济报道记者采访的两位投资人,对共享充电宝项目持有不太乐观的态度。启明创投合伙人黄佩华对21世纪经济报道记者说,自己看到一些共享充电宝创业公司的数据,发现市场并没有起来的很快,跟共享单车比还差很远。“问题可能在于共享充电宝是急需市场,不像单车那么刚需。”她说。
另一位TMT领域投资人也对21世纪经济报道记者表示,经过大半年运营,共享充电宝体现出来的数据情况的确一般。
“业务和场景有些相悖,餐饮商家(尤其是正餐类餐厅)并不希望用户在店里待的时间更长,毕竟这对翻台率会产生影响。”他说。对KTV、酒吧等场所来说,共享充电宝的使用情况或许会好一些。但共享充电宝本身并不能为商家带来流量,没有人会为了充电宝去进行餐饮等消费,共享充电宝起到的只是依附作用。
(二)空气净化器市场再添新丁博弈差异化
作为家电市场增速第二高的品类,无数企业想在“雾霾经济”下分得一杯羹。目前,市场已进入“三方争霸”状态,以小米、猎豹等为代表的“互联网”企业;有海尔、美的为首的家电巨头;此外以飞利浦、松下、夏普等为代表的国外品牌也在争夺市场。
如今,又一家互联网公司进入空气净化器市场了。这一次是墨迹天气,一款为用户提供天气服务的移动App。
不同于以往空气净化器只能给出当前PM2.5数值,此次墨迹空气推出的净化器主打AQI预警即时推送功能,可实现未来48小时最长可达5天逐小时的AQI预测,在雾霾来临之前实现提前净化空气功能,现售价2999元。
在墨迹天气副总裁、智能硬件总经理晋取看来,墨迹天气进入市场虽晚但机会还在。对于气象数据的合理运用,赋予净化器独有预警功能,是很大的差异化卖点。
关于墨迹天气能否在这辆高速发展的列车上占据一席之位,我们暂不知,但其寻求差异化的卖点确正是空净行业未来的方向。
虽然在空气污染不断刺激下,空气净化器行业的需求还将会继续增长。但空气净化器产品目前存在同质化严重,差异化不足,缺乏吸引力的问题;设计缺陷(不方便移动、噪音较大);细分程度不足,使用场景较为单一;技术发展遭遇瓶颈,除有害气体功能尚待突破;产品迭代性较差,市场上老旧和库存机型较多……这些都是空净企业需要思考和改善的问题。
可以说随着消费升级,空气净水器这一朝阳产业,将随着环境治理、公众健康意识以及新兴消费群体的个性化需求等多方面共同推动发展。这对于空气净化器品牌企业而言,要想打造一款差异化的产品,就需从市场出发,解决目前空气净化器尚且存在的使用痛点,迎合目前消费群体的使用需求,提供更高品质的使用体验。
有专家指出空净市场有着年销售千亿元的规模,完全具备培育出BAT量级企业的可能性,而在数量庞大的品牌大战中,只有顺应市场变化的品牌才能够成功突围。