一、本周重点事件回顾与分析
（一）中国黄金进口量的增长意味着什么？
7月23日讯，据悉，国外财经博客Zerohedge网站最近发表文章《俄罗斯和中国成为在全球市场中绕过美元转向黄金贸易的新力量》。文中指出，2017年3月14日，俄罗斯央行在北京开设了首个海外办事处，这标志着中俄联盟在全球货币体系中绕开美元并逐步采用黄金支持的贸易标准这一进程中更进一步。
俄罗斯央行的高级官员，弗拉基米尔·波瓦洛夫说，中国央行和俄罗斯央行正在起草一份谅解备忘录，以解决中国从俄罗斯进口黄金的相关技术性问题。而这份备忘录的细节将很快公布出来。
文章称，俄罗斯是位列中国、日本和美国之后的第四大黄金产出国。而俄罗斯要变成中国的主要黄金进口国这件事多年来一直若隐若现，如果这事成真，那么换句话说，也就意味着中国正以数量级的准备在逐步建立一种以黄金为支持的货币。
文章还称，中国（和俄罗斯）为了建立一种以黄金为支持的货币，中国必须在全球货币重置前获得尽可能多的黄金。在讨论增加一种以黄金为支持的中俄新货币时，联系到澳大利亚向中国出口的黄金数量创新高这一现象就十分有趣了。
文章指出，随着美国内外的各项经济指标出现增长及波动，关于今年年底将出现一场大型市场修正的各种预测层出不穷，而这些预测可能真的会促使中国尽早发展自己的以黄金为支持的货币。
然而，文章却认为，重点不在于世界是否会建立一种以黄金为支持的新货币体系，而在于什么时候会建立。
“当这一新货币体系真的建立起来的时候，那些在市场上玩”俄罗斯转盘“的投资者们，很可能会成为史上最大的"接盘侠"？”文章最后指出。
（二）黄金珠宝产业富甲集团与金斧子达成战略合作
黄金珠宝产业互联网公司富甲集团近日告诉记者，公司跟金斧子达成战略合作，金斧子旗下互联网理财平台滚雪球将成为富甲集团资金端来源，并成功研发上线门店SaaS+RFID+支付分账体系，通过信息化系统和数据风控能力升级黄金珠宝行业供应链金融。
滚雪球理财2014年7月上线至今累计注册用户200万，交易用户23万，累计交易金额26亿人民币，AUM达到3.6亿，日交易量为700万左右，在产品供应充足的情况下，非节假日的交易量可以超过1000万/日。滚雪球在2017年4月已经完成银行资金存管。
滚雪球理财将为富甲集团带来更加低廉和稳定的资金来源，目前喜金会和滚雪球的审核放款在1周内能完成。早在2016年，滚雪球理财已经与富甲集团合作，上线黄金供应链资产，风控模型已运行了1年多。
黄金珠宝B2B电商平台“选金网”、黄金投资平台“喜金会”以及供应链金融产品。
富甲集团的商业模式
选金网为零售门店提供工厂直销的金条、金饰等产品，目前网站日交易流水达到3000万/天。零售门店可以选择富甲提供的供应链金融产品，通过赊销黄金货品，商品售出，资金回笼之后在还款，一般借贷周期为3个月，单次借贷100万到200万价值之间的黄金饰品。
富甲集团创始人兼CEO周劲峰告诉记者，选金网服务上游品牌商已超过10家，下游珠宝终端门店超过1000家。
据中国黄金珠宝行会数据显示，2016年中国珠宝业终端销售额超过5000亿人民币，其中黄金饰品市场销售额为3100亿，占比总销售额的62%左右。从珠宝行业上市公司数据来看，珠宝企业50%以上的资金都是黄金珠宝存货，铺货成本约200万到数亿元不等，在金融去杠杠，银行信贷收紧的情况下，中小微企业的融资需求更加凸显。
按照30%的潜在融资需求假设下，整体供应链金融期金缺口在900亿左右。
为了提升供应链金融的整体风控水平，富甲集团自主研发了门店SaaS系统，并提供给零售门店使用。富甲集团的SaaS工具可实现商品管理、库存盘点、采购管理、分销发货、财务管理、店铺管理、数据分析等功能，目前在不断积累门店的零售经营与采购数据。
富甲集团通过与RFID无线射频技术的合作，配合门店摄像头监控，提升门店盘货效率，利用物联网采集数据，提升门店精细化运营能力，反向指导门店的采购。
资金流方面，富甲集团通过第三方支付存管系统对门店的现金进行监控，通过门店统一收款和银行存管系统的分账体系，进而提升风控能力。
富甲集团创始人兼CEO周劲峰毕业于华中科技大学，曾供职于迅雷、腾讯，2012~2015年间创办Formax金融圈，现AUM为50亿。COO张石原毕业于华南理工大学，曾主导腾讯QQ会员、电商平台、迅雷云增值服务、房多多新房销售平台等业务从零到上线的过程。团队其他成员来自哈尔滨工业大学、华南理工大学、华中科技大学等，曾供职于迅雷、腾讯、华为等知名企业。
此前富甲集团曾获得梅花天使创投和松和远望资本千万级人民币天使轮投资以及珠宝产业资数千万的Pre-A轮投资，目前正在进行新一轮融资。
二、本周重点政策跟踪分析
（一）一带一路珠宝论坛在沪举行 中钢黄金发布APP进军共享珠宝市场
07月24日讯，近日，“一带一路”珠宝行业科技、文化、创新发展论坛暨中钢黄金品牌全球发布会活动在上海举行，包括俄罗斯、澳大利亚、加拿大、哥斯达黎加、厄瓜多尔等国在内的国内外数百家珠宝机构和部分国家驻华使节参与本次活动。
据了解，本次论坛主要是通过行业内外的探讨交流，促进黄金珠宝行业从提升商品附加值和服务附加值、积极参与国际竞争等角度出发，在当前“一带一路”的新形势下，向以科技、文化、创新为驱动力的新发展模式升级。
本次活动中，来自北京、深圳以及台北等地十多名资深设计大师展出了一系列高水平设计作品。
黄金珠宝产业是建立在设计师、加工厂、销售企业产业链的基础上的，传统模式是由企业通过建立自己的设计师团队来完成商品体系建设。如今，由于网络、3D以及数据库等相关技术的成熟，使得众多青年设计师可以利用平台大数据接口与企业乃至消费者之间的对接变得简单便利，解放了珠宝设计师的生产力，使一大批青年设计师能够通过平台面向企业和消费者提供黄金珠宝设计方案的版权服务。通过版权分成或会员支付的模式，使设计师最大限度地获得收益和打开发展空间。中国拥有近万亿级的庞大珠宝市场，原创设计的爆发将会促进形成珠宝消费生态的世纪盛宴。
中钢黄金是一个央企，它于今日正式对外发布了其“供应链APP”和以佩戴服务为主体的“领宝”平台。“供应链APP”提供了一种无须库存和专业化要求的珠宝定制，实现随时随地拿起手机即可卖珠宝的创新体验。而“领宝”则把视角放在了当前热爆的共享市场，其珠宝免费戴成了活动现场热议的焦点。
三、本周聚焦
（一）南红玛瑙市场进入3.0时代 中国将成最大珠宝消费国
07月24日讯，“时尚将成为未来南红消费的第一动因，没有时尚感的南红将逐渐被淘汰”，南红之谜市场研究中心信息员杨元在未来十年南红产业的发展趋势报告会上说。
报告会上，杨元为嘉宾们介绍了2017——2026年的南红产业发展趋势分析报告，提出未来消费人群结构将发生改变，90后、95后成为高端奢侈品珠宝的消费主力，时尚成为南红市场的“新风向标”。
据悉，本次分析报告会是由中国珠宝玉石网购第一品牌翡翠王朝旗下南红之谜市场研究中定向调研市场发布的分析报告。
“2016年我国的珠宝消费总额达5250亿元，而南红仅占1%，份额极少”南红之谜负责人表示，未来十年，珠宝黄金消费将会日益火爆，南红如果不抓紧时间转型升级，找到未来的发展方向，将会错失产业发展的重大机遇。
“未来十年，90后、95后将成为珠宝消费的新主力，南红的未来发展方向将会有新的改变”《报告》认为，任何产业的发展都应遵循市场的规律，南红消费主力人群的改变，意味着南红需要围绕新的消费需求去创新才会有未来。
“南红将成新一轮时尚珠宝风向标。”著名青年珠宝设计师潘焱认为，目前消费者对传统类的雕工技艺已经有点审美疲劳了，所以设计师们在努力寻找把传统技艺结合现代设计创作出全新的新中式风格珠宝，来满足当今有品位有艺术鉴赏力的行家及高端人士的需求，南红是最佳的选择。
未来十年，时尚与美将成为南红未来的发展趋势。《报告》称，未来，以90后、95后为主的新消费主力，将追求时尚和美的珠宝首饰，精美而形式新颖的珠宝将会大受欢迎，时尚成为了拉动南红消费的最大动力。
“不时尚，不珠宝。南红因其独有的中国红和深刻的内涵，也将引领‘新中式’珠宝的艺术发展”南红之谜负责人称，未来南红市场进入3.0时代，南红的美将会真正被挖掘，消费者将会更关注宝玉石级南红玛瑙的价值。
据悉，到2020年，中国珠宝黄金消费将达7000亿，成为世界上最大的珠宝消费国。2026年，中国珠宝黄金消费总额突破10000亿。
（二）珠宝搭上共享经济顺风车 伪共享真租赁现状亟待破局
07月24日讯，共享经济的“大筐”里，东西越装越多。如今，衣服、手包、珠宝这样的个人物品也被共享模式瞄上了，共享珠宝更是刚刚冒出头，还有了一批忠实粉丝。用较低的价格佩戴各式各样的珠宝，是一些爱美女士的消费新选择。
但珠宝流通共享的新法子，能否一扫现如今传统珠宝零售以及电商销售不太景气的颓势？其实，多数披上“共享”外衣的珠宝平台，走的还是“伪共享真租赁”的套路。此外，会费押金高，租赁习惯尚未养成，珠宝的真伪、质量和卫生等问题，都让光彩夺目的共享珠宝蒙上了一层暗影。
不限量限次但佩戴门槛高
“看中了2万元的一枚戒指，可我得先付21280元！”首次在一家珠宝共享平台下单的消费者范女士说，进平台得先缴纳1280元的会员年费，想租某一款珠宝还得支付等额的押金，“怎么算账都有些不划算。”
目前网上已兴起数家珠宝共享平台，通过微信公众号即可下单，平台均标榜“高端珠宝不再遥不可及”或“零压力换戴轻奢品牌珠宝”，吸引用户充值会费。
但事实上，每月几百元不等的会费是无法退款的，进行共享交易需缴纳和所选物品相同或略有折扣的押金，动辄千元至万元，归还珠宝后押金才可返回。在一家名为“易戴易美”的平台上，会员费为每个月199元、299元和399元不等。
另一种模式的珠宝共享虽然没有会费，但如要下单，需要使用平台上的“宝额”，可通过现金充值或是闲置珠宝置换。例如根据平台“幸福纪”规定，用户的珠宝佩戴时间、调换次数、佩戴款式及数量没有限制，使用结束后等额的押金额度解冻，一次充值后可终身体验，充值金额将作为用户的终身服务费。因此，如要选择一件4100元的DIOR耳钉，也需支付同样的价格作为“宝额”。
消费频次低的用户难买账
不论是“以租代售”的会员制共享，还是充值“宝额”做服务费的共享，首次支付价格高，成了用户关于共享珠宝的消费初体验。
“通过共享的概念吸引用户，以此来促进自营产品的销售，这不是共享，只是租赁，线下店早就有这样的案例了。”一位珠宝行业从业者透露，其实在国外，珠宝等奢侈品租赁早已非常火热，但受制于国内用户对于珠宝更想“拥有”的消费诉求，加上购买珠宝分期付款方式越来越流行，珠宝租赁的生意并不好过。
多数消费者对共享珠宝的模式也并不买账。白领陈女士表示，如果因为参加活动急用而自己的经济实力不太允许的情况下，才会考虑通过这样的方式租戴珠宝，但不会长期续费。
不过也有一部分喜爱佩戴不同款式珠宝的消费者认为，用一件的价格或是价格合适的年费来不限次数地换戴大牌珠宝，还是划算的。孟女士算了一笔账，每年只要花1000余元，就可以不限次佩戴平台上的任何珠宝，看好了哪一件可放弃等额的押金直接购买，不管怎么算都比商场购买要合适。
然而记者在多个共享平台上发现，页面上并没有介绍珠宝的真假和卫生情况，一些大牌珠宝的库存也很有限，经常显示“抢光了”的字样，能提供给消费者的选择并不比商场多。
珠宝分期模式或将破局
“和衣服并不一样，珠宝的耐磨损和保值能力强，在个人家里一直闲置并不利于保养。”在“幸福纪”创始人佟家辉看来，把家里的闲置珠宝盘活，放在共享平台上流通，能够减少用户的浪费现象，用户可以用最少的投入和最短的时间佩戴更多喜欢的产品。
中国珠宝玉石首饰行业协会秘书长史洪岳表示“对珠宝共享模式十分期待”。他说，通过租赁或互换的形式实现共享珠宝平台的搭建，很大程度上解决了年轻消费者的经济负担，这对珠宝行业和商家潜在的好处巨大。
珠宝共享看上去解决了用户消费痛点，但由于多数平台因规模较小且尚在起步阶段，用户体验并不太好，尤其是卫生问题堪忧，目前现有的共享珠宝平台都没有公示对珠宝清洗和消毒过程。
要把巨额押金投入平台，这也让多数消费者为之担忧，事实上，有的珠宝共享平台会在完成资本聚拢后投资其他产业，押金正是一大来源。“一些平台打着珠宝共享的名义干吸纳资金的业务，这样的模式存在风险，破坏了整个共享珠宝行业。”佟家辉呼吁，平台应先专注于共享平台的打造，下一步“幸福纪”将和银行合作采用分期付款方式，降低平台进入门槛。
业内人士看来，尽管分期也会收取一定的服务费，但超低首付的分期付款才是提升珠宝消费的关键所在，将成为平台拉拢年轻用户的重要方式。
