说起马云、王健林、刘强东等人，我们首先想到的，一定是他们风光无限的样子。
悔创阿里杰克马、一无所有王健林、不识妻美刘强东...在我们看来，这些大佬有钱就爱嘚瑟，没一个靠谱的。
不过，再怎么牛逼的大佬，曾经都有一些不愿提起的磨难、困苦，甚至耻辱。
王健林：“当时那种耻辱、卑贱，终生难忘。”
马云：“这是领导和企业者的耻辱，我永远不会让这个事情发生。”
董明珠：“这句话对我来说就像打了一棍，我觉得这是个耻辱。”
那么，到底是什么事情，能让马云、王健林、董明珠等人痛心疾首，甚至终生难忘？
王健林：
为了拿贷款，从早等到晚
创业初期，王健林急需一笔贷款度过难关，有土地抵押，所有手续都健全，跑了几十家银行，看他是民营企业，通通拒绝了他。
后来，政府召开会议，指定一家国有银行向他贷款，银行答应了，但王健林前前后后跑了50多次，连行长的面都没见着。
提起这件事，王健林言语中都是不忿：
“有时对方一见我在那里站着，转身从后门走了，让我白站一天。有时候把对方堵上了，对方又说你下次再来。等下次再去，对方却出差了。”
为了等到这个行长，王健林经常在走廊一站就是一整天。对方8点半上班，6点下班，他就8点去等，等到6点也不见行长出来。
不仅见不了面，也没人愿意告诉他更多情况，行长来还是不来，去哪儿了呢？周围的人来来往往，没一个人搭理他，他就站在那里，像个傻子一样。
王健林回忆，那时候真的是，被人鄙视，看不起，站在走廊那种耻辱、卑贱，终生难忘。
除了这家银行，王健林还去找了另外一家银行，办法还是一样，想尽办法见行长。
他和一哥们来到行长家楼下等，王健林想，你总得回家、总得上班吧？就在车里候着，准能堵到你。
那时候还是秋天，不是很冷，王健林两人候在车里，为了省油，冷了就开动发动机，暖和一会儿就关掉，这样等到第二天早上七八点，没看到有人进去，也没看到有人出来。
第二天，王健林还想去堵，他哥们死活不肯去，说太丢脸了！王健林只好一个人去堵了一个晚上，结果还是找不到。
不得已，王健林只能靠借高利贷渡过难关，这段经历让他刻骨铭心，他下定决心：一定要把万达，带到有社会地位，受人尊敬。
马云：
发不出工资是领导者的耻辱！
马云曾经参加过央视《赢在中国》节目的评委，当时有个选手就说，自己4个月没给员工发工资，员工照样跟着自己。
马云一听就急了，立马反驳：4个月不发工资不是魅力，是任何一个领导者和创业者的耻辱！
马云说起了自己的经历，阿里巴巴也曾经差点发不出工资，就差7天，尽管员工说再熬两年也没关系，但绝对不会让这种事情发生。
所以，最后马云东拼西凑，终于在发工资前一天把钱凑齐，顺利发出了工资。
类似的故事在马云的创业生涯中时常发生。
当年他在杭州创办海博翻译社，当月营业额只有200多块，可房租就要700元。
为了让翻译社继续下去，马云背着麻袋去义乌批发袜子来卖，还上门推销商品，学生们也四处帮他发传单做宣传。
可以说，当时马云受尽了白眼，但没欠过员工一分钱，这样苦苦支撑了3年，终于实现收支平衡。
海博翻译社
董明珠：
不能写“中国制造”
这是耻辱！
董明珠曾经在采访中表示，中东的经销商给她提意见，说空调上不要打“中国制造”，让她去泰国生产，因为他们那里的老百姓对泰国制造很有好感。
董明珠一听，“这句话对我来说，就像打了你一棍一样，我觉得这是个耻辱。”
她一口拒绝了这个经销商的要求，“不可能，因为我这是实实在在的中国制造！”
一直以来，董明珠都坚持“中国制造”的概念，在旁人看来她有点偏激，但也是真心为中国实业代言。
过去几年，不少消费者都跑去国外买马桶盖、电饭锅，董明珠反思，能怪消费者不爱国吗？当然不能，制造业没有好的产品，就不能怪消费者抛弃你们。
为了提高产品质量，格力建了9个研究院，8万名员工就有1万人是技术开发人员，用了整整1年打造一款电饭煲。
最后，董明珠自豪地说：“中国有世界上最好的电饭煲，你根本不用去日本买了。”
董明珠强调：作为消费者，都希望能使用质量好的产品，只有通过技术创新，提高产品的技术含量，才能赢得消费者的信任，在这方面，中国企业家要有担当。
任正非：
购买力外流，这是企业界耻辱！
像董明珠一样，看着国人前往日本抢购电饭煲，心中倍感耻辱的，还有另一位实业界大佬任正非。
2016年2月，任正非在公开场合说，曾经在日本目睹这样的事实，那么多大巴，载满了中国人，在日本狂购。都说国内市场在萎缩，怎么中国人这么巨大的购买力就外流了？这是我们企业界的耻辱！
任正非进一步分析：
“再也不可以忽悠中国消费者了。什么“物美价廉”，什么“让消费者享受低价”等等。这些东西都是靠不住的。提升产品品质，需要巨大的投入和决心，需要几十年厚积薄发。
你一味低价，就没有好产品。而消费者根上的需求是好产品，是高品质的产品。企业满足不了他们的需求，就把他们逼出中国，到日本等国去狂购。”
为了让中国的产品走向世界，任正非和他的华为一直在努力：
除了做手机，华为还是全球最大的电信设备商，服务着全球150个国家、超过20亿的人口，即便在4G技术领先的欧洲，华为也有过半市占率。
从2000年到现在，华为累积营收2.3万亿，超过70%来自海外，在外国人身上赚的钱达1.38万亿！
最近10年，华为的研发经费已经达到1900亿元，是全球非军工企业研发经费前10强，已经拥有3万项专利技术，其中4成是国际标准组织或欧美国家的专利。
就连最牛气冲天的苹果，每年都要向华为支付数亿美元专利费！
可以说，华为是最受外国人尊敬和害怕的中国企业，任正非则是最受国际尊重的企业家，他用自己的努力，捍卫着“中国制造”的尊严！
不能把我杀死，
只会让我更加强大
“耻辱”二字让人难以启齿，但这也是大人物成功的必经之路，古有韩信受胯下之辱、苏武牧羊北海边，今有王健林、马云、董明珠等人的受辱。
受辱不可怕，可怕的是一次受辱如同天塌地裂，从此浑浑噩噩，失去了前进的动力。
有一句话说得好：
老天爷是最精明的生意人，斤斤计较，绝不亏本，想从他的手里讨得一丝成就，那就要用十倍的艰辛来交换。
熬过去，就是英雄好汉；熬不过去，就泯然众人。
面对银行的刁难，如果王健林更爱面子，选择一走了之，就不会有做大万达的决心，更不会有后来资产数千亿的万达帝国；
面对惨淡的收入，如果马云选择拖欠工资，即便企业还能继续下去，但肯定没有那种不顾一切的向心力，后来令人津津乐道的“18罗汉”、阿里的万亿市值，也就无从谈起；
面对国人到外国疯狂购物的场景，如果董明珠、任正非选择忍气吞声，甘心吃点洋货吃剩的冷饭残羹，那么国货永远不能抬头，也不会有格力、华为今天辉煌的业绩。
哲学家尼采曾说：“那些不能把我杀死的，最终使我更加强大。”
海明威也说：“生活总让我们遍体鳞伤，但到后来，那些受伤的地方一定会变成我们最强壮的地方。”
只有真正的勇士，才能在面对羞辱时，选择迎难而上；也只有他们，配得上胜利的美酒与赞美。
问题是，你是这样的勇士吗？
