• 平安集团
  • 平安银行
  • 登录
    • 企业用户
    • 个人用户
  • 注册
  • 更多
    • 帮助中心
    • 在线客服
中国平安 平安银行 橙e网
首页 > 行业资讯 > 资讯行情

透视中国儿童用药:专供儿童用药仅占1.7%

行情分类:家居  文章来源:北京银联信  2016-09-26 16:45:06

字体:小中大

一、本周重点事件回顾与分析

(一)九江首个家居产业基金成立

9月23日下午,“智造家居,共创金融”高峰论坛在九江镇九龙国际家具硅谷举行,来自海内外的数百名家居行业大咖、投资机构负责人齐聚一堂,对家具企业的未来发展方向和运作模式进行研讨,并成立九龙国际家居产业基金,助力家具产业新生态系统发展。

佛山市商务局副局长李竟滦、南海区副区长刘铭恩等出席活动。

5亿基金助力资源整合

论坛现场,在领导嘉宾的见证下,九龙国际家居产业基金正式成立。据了解,九龙国际家居产业基金将瞄准九江的家具聚集链条,牵手九龙国际精准对接优秀的家居项目,以5亿产业基金助力家具产业新生态系统发展。

围绕家居硅谷的战略发展方向,产业基金将聚焦智能家居、家居产业互联网、互联网家装、全屋定制等创新性商业模式的中早期项目,以及家居行业新材料、新技术项目的投资,以实现家居硅谷产业孵化与拓展。

产业基金的成立,将助力九龙家具硅谷整合家居产业资源,建立家居产业生态圈,逐步实现家居全产业链的布局,实现家居“全屋定制”的发展战略,促进家居行业战略转型,使九龙国际硅谷成为华南地区乃至全国、东南亚新兴家居业态的聚集中心、孵化中心、产业中心。

当天,随着云南好百年家具集团、北欧艺家以及汉尊沙发等家具品牌合作商的签约进驻,目前九龙国际家具硅谷及优品家居平台已有国内外数十家家具企业成功进驻。

专家支招家居发展方向

为了给与会人员带来更多的家居企业转型升级的思想火花,主办方还邀请了专家与教授前来授课,对家居企业未来发展方向和运作模式进行研讨。“去库存缩少生产成本才是企业的生存之道,传统家居企业要采用先进的模式进行运营。”国家物联网标准专家张俊表示,互联网时代,传统家居企业应朝着这方面实现产业升级和转型。

顺德职业技术学院教授刘晓红则围绕《如何正确认识家具定制》进行解说,“我参观过很多家具企业,如果企业的存货非常多,则说明这家企业运作得很不好,成本会不断增加。”刘晓红表示,家具定制能很好地解决这一问题。

此外,当日下午还进行了优品家居和保利房地产集团合作协议签署仪式。“优品家居通过样板房、体验馆等方式,让用户在第一时间内体验到家居的魅力,从而达到下单的效果。”广东优品家居总经理王磊说,优品家居平台以F2C的模式整合家具产业链,能够寻找到合适的家具厂家和产品,让消费者与厂家直接对接下单,为用户提供最方便、快捷的软装服务。

为让更多的家居企业入驻,优品家居还与意大利设计师大卫·康迪进行了签约,“佛山家居制造业非常发达,而且家居行业的峰会气氛非常浓厚。”大卫·康迪说,九龙国际的家具行业有着先进的经营模式,原创生产能力强,是吸引自己到来的重要原因。

(二)碧桂园佛山首家 智慧家居体验馆开业

继去年正式进军互联网家装市场后,作为碧桂园旗下全资子公司的碧桂园橙家正加快全国开店步伐。9月24日,碧桂园橙家佛山智慧家居体验馆正式开业。

据碧桂园橙家CEO王睿表示,碧桂园橙家目前已在佛山、深圳、广州等6城开店,初步完成华南地区的布局,同时正式启动百城“合伙人”计划。

“2015年是互联网家装元年。”王睿说,多个跨界而来的行业巨头紧盯互联网家装万亿元市场,以房地产行业为例,包括碧桂园、万科、恒大等多家千亿元房企都从去年开始纷纷进军互联网家装领域。

在王睿看来,传统的家装方式是作坊式、低效的。他认为,传统的家装模式,消费者需要一对多,自己要完成多种单品从采购到监督施工再到售后等多个环节的工作。“从决策到实际的家装,整个过程都非常的费时费力。”

相比之下,他认为,互联网家装应该是工业化、标准化、产品化的。“也就是我们对家装进行模块化以后,实现工业化的批量化生产。”王睿介绍,碧桂园橙家的产品是采取F2C的模式,也就是工厂直接对消费者的模式,高效低价地完成整个家装。

具体来说,碧桂园橙家目前提供软硬装两大产品。“都是以产品化、整体的方式提供。”王睿表示,基于碧桂园过去自身庞大精装房的工程经验,碧桂园本身对于各种家装材料有很强的整合和议价能力,“比起许多经销商,我们能得到的工程价格,甚至比他们的进货价还要低。”王睿说。

据悉,碧桂园橙家佛山智慧家居体验馆,是碧桂园橙家全国布局的第二家店,首家店今年1月落子广州。“目前我们已经初步完成了华南地区的布局。”王睿表示,目前在广州、佛山、惠州、深圳、东莞和江门等华南6城都已开店,部分正处于试运营阶段。

为了加快碧桂园橙家的全国扩张步伐,目前,碧桂园橙家已正式启动“百城合伙人”招募计划,也就是合伙人与碧桂园橙家共同合资成立公司,继续沿用碧桂园橙家的模式和供应链。据碧桂园橙家相关负责人表示,现阶段全国各地已经有多家合伙人公司进入洽谈开业阶段,其中赣州和成都即是采用合伙人方式,实现了开店。

二、本周重点政策跟踪分析

(一)各地出台“全装修”政策 家居建材“炸锅”

9月18日,杭州市住保房管局发布“重磅炸弹”:自9月19日起实施住房限购。其实,早在一个月前的8月18日,上海市住建委就发布了类似的公告,公告称自2017年1月1日起,外环内新建商品住宅将100%实现全装修。不仅如此,浙江省在此前已经提出,自今年10月1日起,全省新建住宅实现100%“全装修和成品交付”。也就是说,从今年国庆开始,“毛坯房”将逐步退出浙江房地产市场。面对房地产市场“全装修”交付趋势的迫近,各大家居企业“炸开了锅”。

“全装修”时代迫近“毛坯房”进入清退倒计时

8月18日,上海市住建委提出,从2017年1月1日起,凡出让的本市新建商品房建设用地,全装修住宅面积占新建商品住宅面积(三层及以下的低层住宅除外)的比例为:外环线以内的城区应达到100%,除奉贤区、金山区、崇明区之外,其他地区应达到50%。奉贤区、金山区、崇明区实施全装修的比例为30%,至2020年应达到50%。本市保障性住房中,公共租赁住房(含集中新建和商品住房中配建)的全装修比例为100%。实施的全装修住宅工程,以单位工程(幢号)为计量单位。

9月10日,浙江省人民政府办公厅印发《关于推进绿色建筑和建筑工业化发展的实施意见》,提出:“2016年10月1日起,全省各市、县中心城区出让或划拨土地上的新建住宅,全部实行全装修和成品交付,鼓励在建住宅积极实施全装修。”《意见》还提出,2016年浙江全省新建项目装配式建筑面积达到800万平方米以上,其中装配式住宅和公共建筑(不含场馆建筑)面积达到300万平方米以上;2017年1月1日起,杭州市、宁波市和绍兴市中心城区出让或划拨土地上的新建项目,全部实施装配式建造;到2020年,实现装配式建筑占新建建筑比例达到30%。

上海、浙江陆续发布清退“毛坯房”时间表,“全装修”时代已然迫近。但其实,北京住建委早从2015年5月1日起,就对保障房建设投资中心新建、收购的保障房项目,率先全面推行全装修成品交房。据了解,北京每年都会分期制定保障房年度建设计划,今年已经确定了4期,年底前还有可能会有新项目纳入到年度计划中,一旦纳入,将实行新规。而最起码的是,明年纳入计划并供应的项目,都将会实施精装修交房。

江苏省政府也在2014年11月发布的《关于加快推进建筑产业现代化促进建筑产业转型升级的意见》中,提出“到2025年江苏将有一半以上新房以成品房交付”。而且,在江苏购买成品房即精装修房,消费者将享受到契税和贷款优惠。

2016年7月,河南也明确郑州航空港区、郑东新区新建商品住宅今年起告别毛坯房,到2020年河南全省新建商品住宅基本实现无毛坯房。

想来,“全装修”交付已成为房地产市场的大势所趋。那么对于家居行业的各类企业而言,前景是否一片大好呢?

面对“全装修”交付政策家居企业看法不一

对于上海、浙江即将施行的“全装修”交付政策,让家居企业炸开了锅。但对于政策的实施,各类家居企业的看法却不尽相同。

安信地板董事长卢伟光表示,对于安信来说,“全装修交付”并不算是好消息,因为普通住宅楼盘的全装修地板,一般不会采用像安信这样的高端实木地板。他觉得只有客户不满意装修时的地板选材时,才会进一步升级、更换。但他也表示,对于豪宅跟大平层的楼盘,安信地板会比较有优势。

对此,立邦大学校长徐穆德认为,新房全装修交付,可能会使用壁纸为主,因此对涂料行业反而会是冲击。由此来看,对涂料行业而言,二手房装修市场容量会更可观。

松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司总经理吴亮则认为,“全装修”交付是利好,但目前松下洁乐只有马桶产品,因此短期对经营帮助不大。他认为,这个政策会对成套产品的企业产生更好的影响,比如厨房成套、卫浴成套企业,包括渠道营销强的企业会受益更多。

作为装修前市场的全屋净水产品,对于“全装修交付”的利好,也在分两面看。开能环保全球市场总监韦嘉觉得,如果水处理成为“全装修交付”的重要验收标准的话,那不光是对开能,对整个水处理行业都会是向好的推动。但反之,如果水处理并不在验收标准内,甚至房屋管道没有对净水设备进行预留端口,那么就会给那些希望用上净水机的消费者带来更大的不便。她建议相关部门,即使不预装全屋净水系统,也能够预留净水设备的安装端口,方便消费者在后期可以自行选择。

对于可能受冲击最明显的装饰企业,同济经典设计总裁高亮对这类政策,有自己的看法。他表示,这意味着一、二线城市的家装逐渐进入下半场。目前家装市场主要分成两块:一块是二手房市场,也就是存量房市场,比较适合平台化的企业。另外一块就是整个小区的全装修市场,这个非常适合工装企业。他觉得,上海会首先进入存量化市场,由于上海地区新房市场在逐年萎缩,再加上精装修化,传统家装的份额将会被进一步压缩。而现在越来越多的工装企业进入家装领域,一方面可以进入天然的全装修市场,同时,采用互联网家装的平台式做法,两边通吃。他认为,家装这个行业本身就是一个过渡性的产品,未来的家装企业组织形式会发生很大的变化。

而喵咚家CEO王兴波则认为,政策的执行还有很长的路要走。目前来看,国内普通住宅的存量市场和新增市场都还很大。他认为,就上海地区而言,二手房及环内存量市场(已买未装修的)还是有很大空间的,因此冲击并不大。

三、本周聚焦

(一)家居行业是否过剩预警指数新鲜出炉

随着中国经济进入新常态,建材家居卖场过剩现象突出,但其建设仍在较大规模地进行中,整个行业出现无序发展的苗头,出租率大幅下降、招租困难和租金难收等问题已成普遍现象。为此,中国建筑材料流通协会近日在北京召开新闻发布会,发布了《全国建材家居市场布局指南》(以下简称“指南”)。中国建筑材料流通协会常务副会长秦占学表示,此举旨在从源头上把控建材家居市场的合理布局,优化资源配置;为各级政府制定法规及招商引资提供决策依据,为企业投资提供风险研判参考;在完善全国建材家居市场规划体系的同时,进一步规范建材家居产品的流通、运营秩序,最终推动整个建材家居行业的可持续健康发展。

据介绍,指南是由商务部流通业发展司立项、中国建筑材料流通协会等单位主要起草,并经三次专家审议通过的。在发布会上,秦占学对指南的各项内容进行了详细说明,指南总结了当前国内外建材家居市场概况及业态,并对国内建材家居市场规模进行了科学的数据统计分析。指南最大的亮点是创新研发了“中国城镇建材家居市场饱和度预警指数BHEI”,该指数适用于各城镇对当地建材家居市场饱和度的测试,并设立了绿、黄、红区域,以问题为导向,用数量经济理论从源头上把控我国建材家居市场合理布局,为各级政府制定法规及招商引资提供决策依据,为企业投资提供风险研判参考。

秦占学表示,BHEI的计算主要采用景气循环法和综合模拟监测法。测算指数所使用的各类基础数据大多是可以通过公开途径直接得到的。比如人口数字,各地统计局会发布农村人口和城市人口数据,城镇化率低的城市采取城镇人口数加上1/3农村人口数,城镇化率高的城市可以选择城镇人口数加上1/2至3/4农村人口数不等。其他数据如城镇人口人均收入、区域房产投资总额、区域GDP、全国建材家居景气指数等都是公开发布的。“只有一个数字需要投资者或者当地政府来做,就是当地建材家居卖场的数据。”秦占学说,这部分数据是需要做一些工作来获取的,有了这些数据就可以进行相关的计算了。

据了解,这份指南并非强制性的执行文件,而是指导性的建议。“用一种强制的手段去达到市场布局,目前来看是不合理的。”秦占学说,他们希望通过两方面的努力来规范市场:一方面,用研究成果告诉大家应该怎样做;另一方面,给大家一个方法去测试市场建设的可行性。

(二)中兴通讯发布智能家居战略 开启行业合作新篇章

中兴通讯在北京召开以“极智生活 慧聚未来”为主题的智能家居战略发布会,正式发布基于“单品、开放、整合”的智能家居的整体战略,构建最广泛的智能家居生态圈,并通过深度共享中兴通讯在技术、产品、品牌、渠道、智慧城市等领域的优势资源,促进智能家居产品及服务的落地与普及。

这是自2014年涉足智能家居领域以来,中兴通讯首次明确提出智能家居战略,也是目前极少数基于真实产品与解决方案上的产业链整合之一。国内三大运营商集团及省份领导、中国智能家居产业联盟秘书长周军、深圳市智慧家庭协会秘书长蔡锦江、博云物联CEO陈峰、凯迪仕董事长苏志勇等众多产业链大佬亲临发布会现场,共同开启智能家居行业合作的新篇章。

中兴通讯副CTO王喜瑜在发布会上表示,2016年8月,中兴通讯正式发布M-ICT2.0白皮书,确立公司面向未来的五大战略方向:虚拟Virtuality、开放Openness、智能Intelligence、云化Cloudification和物联Internet of Everything(总概括为VOICE)。在万物互联方向上,中兴通讯将重点布局“两平三横四纵”。“两平”重点打造生态圈和资本两大支撑平台,“三横”为在终端、网络及IoE PaaS三个层面布局,“四横”为聚焦智慧城市、智慧家庭、工业互联网、车联网四大垂直领域,至此智慧家庭正式上升为中兴通讯重点战略方向。

中兴通讯智能家居运营总监田波表示,智能家居领域存在单品体验差、互通标准缺、服务落地难三大痛点,针对此中兴通讯明确“单品、开放、整合”的智能家居战略。

单品:围绕产品体验,增量创新的基调,重点打造路由器,摄像机,智能门锁三大单品,直接面向最终用户,深度运营。

开放:基于单品积累的用户和行业影响力,吸引开发者和生态链合作伙伴,共同打造智能家居生态圈,形成完善的整体解决方案,服务运营商和地产等合作伙伴。

整合:通过投资孵化,培育更多有潜力的生态链合作伙伴。从而完成单品到开放,开放到整合,再到单品的闭环。

同时中兴通讯将通过运营商、零售渠道、行业渠道三大方向推动智能家居产品和服务落地,拉动整个智能家居行业的良性发展。

田波还提出,中兴通讯的市场目标是到2020年,整合孵化10余款全新的智能家居单品爆款,在线用户数量突破千万,整体估值达100亿。同时,明确了整体定位和愿景,成为“智能家居方案集成商,领先服务提供者“。

中兴通讯随即发布了两款战略性新品——智能门锁和智能物联网路由器,加上已经深度运营两年的智能摄像机,至此,中兴通讯三大战略单品涵盖了云平台、用户端APP、智能网关及多种智能终端,是目前业内最领先的端到端解决方案提供商之一。

然而,智慧生活要全面普及,需要整合芯片厂商、模组厂家、系统厂商、终端厂商、各类服务提供商等上下游产业链企业,智能家居还有一段不短的路要走。在当天的发布会上,中兴通讯邀请行业大咖,围绕“智能家居的落地”举办了圆桌论坛,探讨未来智能家居产品方向,以及产品体验对打造开放性生态圈的重要性,共同推进智能家居行业的广泛合作与快速发展。

分享到: 新浪 腾讯 微信 人人 QQ 雪球 和讯 更多

上一篇:被指自有品牌竞争力不足 奥马冰箱国内市场营收下滑明显

下一篇:扫地机器人有戏 但当前市场火爆只是虚假繁荣

关于橙e网 | 如何加入| 成功案例 | 帮助中心| 网站声明| 网站地图
版权所有©平安银行股份有限公司 未经许可不得复制、转载或者摘编,违者必究
Copyright © PingAn Bank CO., Ltd. All Rights Reserved
备案/许可证编号:粤ICP备11018345号-2

扫一扫,橙e网手机版

温馨提示
此文章为会员专享文章,请先登录或注册橙e网。
企业登录个人登录

还没有账户?立即注册