刚过去没多久的“六一儿童节”对很多剁手党来说如同梦魇般，终于云开雾散，守得云开见月明。不管你的“六一儿童节”礼物如期而至还是姗姗来迟，我们都身在其中的感受到了这场有关线上线下的势力交锋。
互联网企业之间的战火在互联网这片疆域中从未熄灭过，而这一次这所以有熊熊烈火冲天之势，必然和互联网生态环境中万物生长的野蛮姿态有关。我国互联网大环境的生态状况可以概述成三足鼎立的局面，这里并没有把快递这个形似两栖生物的行业物种包括在内。也许是固有的传统思维模式还一如既往的把快递行业分门别类到传统的运输行业，但是在新商业文明的电子商务的不断推动下，快递行业的重要性越发凸显。
在百度，阿里巴巴，腾讯三家三足鼎立且相安无事的互联网生态群落中，快递行业以迅雷不及掩耳之势疯长，有望打破这种生态局面，故而无可避免的要进行商业自定域内的洗牌。而这种自定域内的洗牌不是任何企业都能释放出来的风暴能量，因为只有龙虎际遇才会出现这种情况。
事实也给我们提供了有利的证明，在菜鸟和顺丰剑拔弩张40小时后，国家邮政局出面调停，两家企业握手言和。如果不是足够强大，势均力敌，影响之深远，又怎么会惊动国家相关部门!而这正是每一家创业企业都曾为之自豪并且不断冲击的企业梦，互联网产业集群之所以以其小壮其大，就是在践行这一伟大之梦想!
互联网产业集群是一家企业，是一个放飞梦想的平台，这里齐聚了很多有理想有抱负的有志者，不断追求卓越。致力于把企业做精做大，从最初的服务于小范围内用户，到今天的全国战略式的发展，每一步都是紧跟时代的步伐，顺应时势潮流，向21世纪新时代新型企业迈进。
快递行业的迅猛发展，在搅动互联网生态环境的同时，也引发了互联网创业者对商业模式的不断思变。为了更好地应对互联网大环境下快递行业这股扑面而来的商业浪潮和提升消费者的体验感，马云在2016年年底便提出了新零售。而互联网产业集群也是同年提出在全国范围内建设驰嘉汇民仓储式大型超市的战略发展计划，好的发展时代，好的商业理念，好的商业模式，必将引领商业潮流。
互联网产业集群之所以会在全国范围内建设驰嘉汇民仓储式超市，就是时代潮流的大势所趋。新零售不仅是一种新的商业模式，更是未来商业发展的必然结果。在传统零售业和互联网势头正盛的新型产业的一次次较量后，有着时代发展优势的互联网商业创业者在一次次的探索中发现新型商业和传统零售业不存在你死我亡的对立关系，而是最终走向你中有我，我中有你的线上线下相融合状态。
驰嘉汇民仓储式超市就是互联网产业集群未来线上线下相结合发展阶段的实体店，因此，“驰嘉汇民仓储式超市”并不是简简单单一家超市。一方面为互联网产业集群把握全国范围内实体零售业发展的趋势，一方面为互联网产业集群的战略发展提供可实行的实践地。
企业的发展和崛起都不是一蹴而就的，也不是百试不爽的一帆风顺。因此，这是一条漫长而又艰辛之路，互联网产业集群推动全国范围内建设驰嘉汇民仓储式超市的战略方针也不是临时起意，而是在企业高层共同决策下一致通过的。驰嘉汇民仓储式超市在全国范围内推广，各地建设的进度也有先后，从而形成鞭策勉励互相学习之风。从某种意义上来讲，这极大的缩减了驰嘉汇民仓储式超市建设的工程量预期!
从广义的企业角度来讲，这次事件给了所有企业深思熟虑的机会。菜鸟和顺丰最后之所以要达成共识，握手言和，那是因为他们在自己所在的行业无可替代。企业家做企业也都应该以此为奋斗的目标，要有把企业做大的决心和梦想。你只有无可替代，才可能一直创造神话。
互联网产业集群未来的商业之路虽然还有很远的路要走，但是互联网产业集群的家人们坚信在我们所有人的不懈努力下，我们终将跨越阻隔我们通往成功的天堑，收获成功的喜悦，走向辉煌!
