一、本周重点事件回顾与分析
（一）新经济：中国服装的机遇、挑战和策略
全球新一轮科技和工业革命正在蓬勃兴起，由此带来的新产业、新经济加快成长，为中国经济转型升级、跨越“中等收入陷阱”提供了难得的历史性机遇。我们必须紧紧抓住这一机遇，从战略的高度谋篇布局，加快发展新经济、培育壮大新动能，实现新旧发展动能接续转换，打造经济增长新的发动机。
新经济发展正在带来经济社会的革命性变革
新经济是伴随新一轮科技和工业革命而产生的经济形态。早在上世纪90年代，美国就提出了“新经济”的概念，主要是指随着信息技术革命和全球化的发展，美国经济出现了长达10年时间的高增长、低通胀、低失业率、低财政赤字的现象，当时人们认为这将打破过去的经济周期。我们现在提出的“新经济”，与此既有联系，都与信息技术革命有关；又有很大不同，是在新一轮科技和工业革命取得新的重大突破的情况下发展起来的经济形态。美国学者里夫金认为，第三次工业革命就是互联网与新能源的结合，将带来一种新经济模式。瑞士世界经济论坛主席施瓦布提出的第四次工业革命，是指进入新世纪以来，在数字革命的基础上出现的与互联网和智能化相关的经济发展。总的来说，新一轮科技和工业革命以信息技术和智能制造为代表，包括互联网、物联网、云计算、大数据、4G通信等信息技术，智能机器人、3D打印、无人驾驶、柔性化生产、自动化管理等智能技术，以及以纳米技术为代表的新材料，以清洁能源和可再生能源为代表的新能源，以基因技术为代表的生物工程等。与此相关的产业发展，都属于新经济的范畴。
一提起新经济，人们自然想到的就是高新技术产业，还有战略性新兴产业，它们之间有什么联系和区别？应该说，新经济包含了高新技术产业和战略性新兴产业，这是新经济的主体；新经济又是与传统经济相区别的一个概念，是指在传统经济基础上发展起来的新的产业和经济形态。
新经济的突出标志就是信息化和智能化，表现为与新的科技和工业革命相联系的新技术、新产业、新业态、新模式。随着互联网、物联网技术日新月异的发展，我们已进入一个“万物互联”的时代。电脑和手机成为“万物互联”的智能终端，可以迅速联通全世界经济社会的各个方面。新经济以4G通信（未来5G通信、量子通信）和互联网（移动互联网）等新一代信息技术为基础，加速向一二三产业以及各行各业渗透扩展，融合生成许多新的产业形态。随着新一代大容量、高速度电脑技术的发展，智能装备在农业、工业、服务业各领域，不仅替代人手劳动，而且越来越多地替代人脑劳动，形成智能化、自动化的生产生活方式和经济社会模式。
新经济的发展正在带来一场影响深远的革命性变革。新经济以其颠覆性技术、创造性破坏，不断催生经济新模式，呈现出高智慧、轻资产、零成本、微行为、众力量等新特征。在互联网经济发展中，高智力的人才资源越来越重要，实物资产的价值相对下降，大量分享互联网信息资源使成本变得微不足道，微信、微博、微贷、小批量个性化定制等微行为正在兴起，众创、众筹、众扶、众包等大众参与型分享经济蓬勃发展。“互联网+”、智能制造等广泛应用，虚拟与实体深度融合，正在形成新的生产方式、产业形态、商业模式等新的经济形态。与此同时，传统产业更多地与互联网、智能化相结合，加快改造升级步伐，实现脱胎换骨般的新变化。新经济正在创造人们的新生活，催生新的社会管理方式。越来越多的人融入到数字化新生活之中，网上定购、电子支付、网络互动、远程教育医疗等正在改变人们的生活方式。电子政务、智能交通、智慧城市、智能家居等日益发展，正在创造新的社会管理模式。
我国新经济发展面临的机遇和挑战
人类经历过几次科技和工业革命，都推动了生产力的大发展，带来了经济社会的革命性变化。令人痛心的是，中国在历史上几次错失了科技和工业革命的机遇，陷入落后的境地。经过近40年的改革开放，我国的经济实力、科技水平大幅提高，一些领域已经处于世界领先水平。特别是与新一轮科技和工业革命相联系的新经济发展，正呈现方兴未艾的良好态势。我国正处在新旧发展动能接续转换的关键阶段，旧的发展动能趋于弱化，新经济、新动能在加快成长。由于中国经济的多层次、复合性特征，既有新经济的蓬勃发展，也有量大面广的传统经济；既有工业4.0的新领域，还有大量的“工业2.0”“工业3.0”，甚至还有“工业1.0”的传统产业。新经济在整个经济中所占比重还不大，短期看还不足以弥补和替代传统经济的下降，但新经济形虽弱而势渐强，正是未来中国经济发展的希望所在。
中国经济由过去的高速增长转入中高速增长的新常态，要突破发展的瓶颈约束和增长的“天花板”，成功跨越“中等收入陷阱”，必须紧紧抓住新一轮科技和工业革命的历史性机遇，实施“弯道超车”战略，勇当新浪潮中的“弄潮儿”，加快发展新经济，培育壮大新动能，改造提升传统动能，打造经济增长新的发动机。
我国具备加快发展新经济的各方面优势条件。中国已经成为世界第二大经济体、第一制造大国，成为世界第二研发大国，研发投入强度居全球第二。拥有全世界最大规模的人力人才资源，有1.7亿多接受过高等教育的专业技术人才。以高铁、核能、通信等为代表的高端装备制造业，处于世界领先位置；超级计算、量子通信、光伏发电、基因工程等，都在世界高技术领域占有一席之地。我国还拥有市场规模优势，随着中等收入群体的不断扩大，已成为全世界最具活力和成长性的新兴大市场。全国已经有10个省区市、人口超过5亿人，人均GDP超过1万美元，居民购买力和消费水平引起全世界的关注。我国的产业配套体系完整，基础设施发达，拥有发展新经济的综合性比较优势和众多支撑条件。
（二）服装行业持续下行 太平鸟首次公开募资扩张销售网
服装行业持续下行，当各家服装企业纷纷谋求转型、频频关店时，宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司（以下简称“太平鸟”）欲逆势开设新门店，扩张销售网。12月26日，太平鸟发布公告称，将于12月27日在上海证券交易所首次公开发行5500万股人民币普通股，发行价格为21.3元/股，预计募集资金净额约10.81亿元。
招股说明书表明，太平鸟此次募集的资金将用于建设营销网络、太平鸟慈东服饰整理配送物流中心及信息化系统。
太平鸟是一家以零售为导向的多品牌时尚服饰公司，门店的扩张是其营业收入不断增加的根本。数据显示，截至今年6月30日，太平鸟的营销网络已遍布全国31个省、自治区和直辖市，营销终端覆盖街店、百货店、购物中心等各类零售业态，线下门店数量达4017家。本次公开募股后，太平鸟拟利用募集资金在一、二、三线城市重要商圈，采用购置及租赁方式建设直营店238家，进一步扩大其营销网。
半年报显示，太平鸟净利润同比下降4241.87万元，跌幅达23.14%。太平鸟给出的利润下滑主要原因除新开门店尚处积累期外，宏观经济增速放缓,市场竞争加剧，加盟商提货减少，新增加盟商拓展缓慢，导致加盟渠道销售收入同比下降。业内分析师指出，今年上半年，太平鸟新开直营门店161家，这导致相应销售费用有所增长，新开门店积累消费者期间利润率相对较低，这也成为2016年太平鸟上半年净利润下降的重要原因。
二、本周重点政策跟踪分析
（一）中国服装产业升级障碍及策略分析
中国服装产业升级障碍
（一）缺乏投资，创新能力不足
在纺织服装产业中，产品的设计和开发，需要特定的一些资源，且在对人员的组织和安排以及设备的管理中，也需要相应的投资。这些都需要大量的投资才能更好地进行纺织服装产业的升级。然而在如今，一些中小型企业组成的集群中，由于企业的规模性、结构性，造成了中小型企业获取大量投资的难度。更因为，在中小型企业集群中，由于集群中知识的易扩散性，限制了单个企业的投资，使得单个企业想要在集群中创新发展，几乎是不可能的。
（二）利润较低，抗风险能力不足
中投顾问发布的《2017-2021年中国服装行业投资分析及前景预测报告》表示，随着经济全球化发展，对于企业的管理水平、技术水平等要求越来越高。在如今，拥有自主技术、自主营销网络以及自主技术，高管理，高技术人才，市场开发能力强的企业才能在激烈的竞争市场中谋得一席之位。同时，只能依赖于简单要素扩展以及低价竞争的企业渐渐被淘汰。服装纺织产业由于利润较低，企业融资困难以及抗风险能力弱的缘故，使得企业在品牌培育以及研发投入方面缺乏积极性。因此，即使中国纺织服装产业规模在世界排行第一，且加工质量也是世界公认，但在世界服装品牌中，却没有一个是我国拥有自主知识产权的品牌。然而，纺织服装产业从代工生产再到自主品牌经营，这一过程是极为漫长和艰难的。企业不止需要大量的资金去研发、创新、建立销售网络，更需要完善金融体系和制度环境。
（三）原材料、劳动力成本制约，市场需求不足
在纺织服装产业中，原材料以及劳动力是主要的成本构成，且合成纤维不仅是纺织原材料的合成物也是石油原料的合成物。然而在近年来，由于国际石油价格的不断上涨，使得合成纤维等石油制品的价格也不断地上涨，从而加大了纺织服装产业的成本支出。伴随着成本的上涨，市场需求的不足也成为纺织产业升级的一大障碍。随着金融危机的影响，新的贸易保护主义的发展，使得中国纺织服装企业面临以技术质量和绿色环保为标准的贸易壁垒。同时由于需求不足，中国纺织服装产业的竞争越发激烈，出口的艰难发展使得国内企业逐渐转为内销，在一定程度上加大了国内的市场竞争。
中国服装产业升级对策分析
（一）企业向自主品牌转型
代工企业竞争低下，容易受到外部冲击的影响都是因为代工企业较为依赖劳动力成本，采用代工的生产模式，只能依靠单一的大客户订单以及大批量的生产，去获取低薄的利润。而企业的品牌建设，在一定程度上，可以帮助这类企业突破障碍，升级产业链，提升企业利润。企业要进行品牌建设，离不开政府的支持。因此，不止是企业要向自主品牌转型，以发展自主品牌为目的，更需要政府去鼓励和发展具有优势的生产型企业转型为品牌型企业。同时，一些大型企业需要强化结合当地的纺织业特色以及人文资源等，强化区域品牌的凝聚力，发挥企业的引导作用。
（二）企业积极发展产业创新平台
所谓产业创新平台是指，在产业集群的地区中，由地方政府投放资金创建的针对纺织服装行业的公共服务体系。产业创建创新平台在某个方面可以缓解中小企业资金不足、创新能力不足的问题。这就要求政府在产业科技创新中起到一个良好的推动作用，引导和鼓励企业加快技术产业研发，加速培育自主品牌，从而增强企业的核心竞争力以及抗风险的能力。企业通过政府的支持，和资金的补助，建立好一个完善的信息服务平台以及科技创新平台，加大企业之间的交流合作。
（三）完善市场体制
纺织服装产业升级的动力之一是有一个完善的市场体制和机制。这需要营造一个公平有效的市场环境，改善不同地区以及不同奇特之间的不公平竞争等情况。从而避免不规范的竞争和低层次竞争。中投顾问发布的《2017-2021年中国服装行业投资分析及前景预测报告》表示，政府需要加强对纺织服装产业的管理和引导，将环境与资源问题市场化，同时，完善环境和资源价格体系，进而加快培育资源。
三、本周聚焦
（一）盘点那些2016年国内外服装业并购的大事
2016年，服装界涌现各种收购事件，它们依然是企业并购潮中亮丽的风景。上一期，我们报道了目前中国服装品牌海外并购的现状。今天，我们一起来盘点2016年国内外服装业内并购大事件，看看并购的主角分别是哪些品牌，他们并购的目的是什么。
LV大厦被梁安琪收购
今年8月，LVMH集团将其上海“LV大厦”股份卖给“澳门赌王”何鸿燊的第四任妻子梁安琪，而此前，曾传闻LVMH和何鸿燊将大厦股份出售给国际私募基金黑石集团。LVMH出售股份后，意味着梁安琪成为尚嘉中心的唯一持有人。
歌力思2.7亿收购百秋网络
今年8月初，深圳女装歌力思发布公告：以自有资金2.775亿元收购百秋网络75%股权, 同时通过百秋网络间接控制其全资子公司百秋电商。百秋网络所运营的品类包括服装服饰、箱包、鞋类，其运营的服装服饰类及轻奢品类目前发展较快，电商代运营的品牌包括魅力惠、Fossil、GEOX以及C.P.U.等。
电商已是服饰品牌增长的新动力，这次歌力思收购电商代运营公司证明了电商渠道的重要战略位置，歌力思以10倍溢价收购百秋网络及百秋电商，更被视为其掌门人夏国新对于布局线上的重要手段。
歌力思5115万欧元收购法国品牌IRO
今年6月下旬，歌力思首次进行全球控股收购，以5115万欧元收购法国品牌IRO，成为国际品牌控股公司，这一动作或为其进军海外市场规划布局。据了解，“IRO”品牌定位于轻奢设计师品牌，由Laurent Bitton和 Arik Bitton兄弟兼音乐界资深人士创立于2005年，业务同时在欧洲与美国启动，奠定了其国际化的基因。“IRO”以年轻创新、干练简洁的法式设计见称，辨识度强，酷感实穿的皮制品、夹克、连衣裙及休闲时T恤尤受欢迎。
波司登收购深圳女装品牌Jessie
今年7月，中国羽绒服制造商波司登国际控股有限公司宣布，收购深圳女装品牌Jessie杰西剩余70%股权。据统计，Jessie 杰西女装占波司登集团非羽绒服业务40.3%份额，2016财年波司登非羽绒服业务总收入为8.261亿港元。
Delta Galil以1.2亿收购VF集团品牌
今年7月，以色列女用贴身衣物、内衣和运动服制造商Delat Galil Industries收购VF集团旗下的现代品牌Contemporary Brands，该交易价值1.2亿美元。
该协议包括高档牛仔品牌7 For All Mankind、女性运动衣品牌Splendid及Ella Moss，此举预计能为Delat Galil的主力产品增加超过3亿美元的年度销售额，同时预计能增加Delat Galil 2017年的盈利。DelatGalil表示，此次交易反映着Delat Galil品牌努力成长的结果，及策略性拓展其全球业务足迹。
Samsonite收购美国箱包品牌Tumi
今年3月前后，全球最大品牌行李箱制造商新秀丽国际有限公司宣布，已经完成对美国箱包品牌Tumi的收购。新秀丽CEO在交易后表示，对Tumi的收购是补充集团高端品牌空缺的“转型性”策略交易。
Mayhoola收购意大利高级男装品牌
今年8月，卡塔尔王室投资机构MayhoolaGroup(下文简称Mayhoola)全面控股意大利高级男装品牌Pal Zileri。据报道称，Mayhoola已收购了Pal Zileri母公司Forall Confezioni SpA100%股权。据了解，近几年，卡塔尔投资者在欧洲掀起一系列收购热潮，不断扩大他们在时尚、零售和房地产领域的投资组合。
Sharon Young收购女性高尔夫球服装品牌
今年年初，美国达拉斯多品牌运动服饰制造商Sharon Young有意扩大其他品类的运动服，收购了两个女性高尔夫球服装品牌，其中完成了对已申请破产的丹佛运动品牌Sport Haley and Bette & Court的收购。
Sharon Young CEO表示，会继续集中投入到高尔夫球运动产品中，但同时还会加入更多高性能产品。这些产品线的分布不同，可以帮助公司走向多样化，同时可以扩张到网球运动、瑜伽运动和男装运动服饰领域。
