吉林地区水泥市场维稳运行，价格稳定

市场综述（5月11日）：据了解，吉林地区水泥市场成交维稳运行，水泥价格稳定。从市场获悉，近期吉林水泥市场行情较好，出货量增加，部分水泥企业库存低位，有涨价欲望，具体落实情况有待观察。现延吉地区P.O 42.5散装报价350元/吨，四平地区P.O 42.5散装报价290元/吨。

企业动态

吉林省四平北方水泥有限公司，市场成交量稳定态势，整体变化不大，现P.O 42.5散装报价270元/吨。

吉林德全水泥集团有限责任公司，市场成交量稳定态势，整体变化不大，现P.O 42.5散装报价350元/吨。

行业快讯

（1）镇江北固海螺顺利完成四月份产销效任务

4月份，镇江北固海螺(248.94元/吨，0.08%)公司紧紧围绕“销量增长、份额提升、成本下降、效益稳定”的经营思路，克服困难，抓住市场恢复的良机，拓销量、增份额，提效益，顺利完成月度生产、销售、效益任务，各项主要经营指标持续优化。4月份，公司水泥生产量完成计划的103.15%，水泥销量完成计划的101.32%，月度利润完成率816.52%。

4月份，公司前后2次对水泥价格进行上调，有效支撑了公司业绩的提升。优化品种结构，加大高盈利32.5袋装市场拓展力度，多措并举提升公司运营质量，袋装水泥环比增加1.2万吨。

4月份，公司成立优化攻关小组，落实阶段性指标优化考核激励办法，持续做好指标优化工作。公司攻关小组通过稳定辊压机运行功率、调整钢球级配等措施，4月下旬，PC水泥台产增加10吨，指标优化工作取得了阶段性成效。

落实水泥成本最优配料方案，降低配料成本，实现试生产。及时调整配料方案，落实与制订使用方案，组织采购、搭配、使用，对配料方案执行情况验证，加大对执行过程中的差异进行分析，制定改进措施，力争在两个品种上均达到退税目标。积极开展自主维修3项，节约费用5.1万元；修旧利费开展5项，节约费用4.54万元。

公司认真落实专业管控目标，对照内控手册，梳理专业流程，夯实专业基础管理。开展专题培训，解读营改增政策，做好对接；修订专业管理制度和内控手册，安排系统测试，梳理专业管理流程。

公司持续推进安标示范企业创建工作。完成月度安标示范创建计划4项，累计完成率100%。积极开展职业卫生周活动，完成公司全体员工的健康体检和生产岗位人员的职业健康检查，举办了职业卫生专题培训和防雷接地等专项安全培训。

开展“两学一做”学习教育活动动员，学习集团党委学习教育实施方案，落实公司后期学习计划。公司党总支组织召开“两学一做”学习教育活动动员会，传达集团学习教育活动实施方案，组织上党课，了解活动的主要内容和学习教育计划，拟订公司实施方案。

5月份，公司将认真落实股份公司一季度生产经营分析会议精神，持续做好指标优化、水泥成本最优配料方案等措施，继续加大市场拓展，提升核心市场的铺货率，加快推进机制创新措施，确保公司二季度各项经营任务的完成。

（2）南加海螺二期3200t/d熟料生产线石灰石顺利下山

五月的加里曼丹岛碧空如洗，万里丛林中一颗靓丽璀璨明珠再放光彩。2016年5月8日，南加海螺二期项目现场传来捷报。上午9:30，南加海螺第一车石灰石成功倒入破碎机下料仓，经过7.2公里皮带输送廊道，于10:18分顺利进入厂区石灰石堆场，二期石灰石系统全线贯通，为保障二期熟料生产线5月28日点火投产打下了坚实的基础，标志着南加海螺二期3200t/d熟料生产线正式进入负荷试生产阶段。

    南加海螺公司积极贯彻落实集团公司年初两会精神，按照集团公司统一部署，加快推进二期工程建设进度。为确保二期熟料生产线按期点火投产，南加海螺紧抓工程建设节点不放松，各道工序设备调试稳步推进。

认真落实试生产调试方案。按照操作规程、质量标准和技术要求，对各系统进行认真梳理、检验，将存在的不足进行汇总、整理和分析，并形成检查反馈整改表和检查确认记录表，5月1日，完成堆料机增加混凝土配重，5月2日厂家调试人员到厂开展技术指导，5月5日完成堆料机DCS打点，5月6日完成堆料机试运行调试，确保了每一个试车节点受控。

发挥中国籍员工技能和管理优势，加强本土化人才队伍培训培养。通过现场丰富的工作实践，“边工作边培训，工作与培训交叉”，引导印尼籍员工积极融入石灰石系统联调联试的工作氛围中，调动其积极性，使其尽快具备独立操作和处理应对突发故障能力。

做好矿山破碎和输送系统负荷试车信息和资料的收集和整理，为后续设备试生产调试提供真实可靠的数据。

立足实际，不断优化调整。每天结合现场试车实际情况进行研讨和分析论证，根据发现的问题，及时进行系统优化整改，统筹组织好调试工作。

目前，南加海螺公司全体员工士气高昂，正按照试生产调试节点计划，稳步推进二期熟料线原料、烧成系统联动负荷试车，确保二期3200t/d熟料生产线如期点火试生产。

全国水泥价格汇总（5.11）